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1、财务部考核评分表考核内容目标标 准 分完成质量95%-100%90%-95%90%以下好较好T划分固定资产界限，及时做好固定资产的帐务 处理。公司财产和商品保险和索赔及时30%帐物相符30%差错40%108-105-74审核会计凭证编制科目汇总表及各项资金、费 用支出审核。商品进出流转单据的帐务处理及时50%差错50%54-52-31门店收银主管的使用、培训和指导。门店工效 挂钩的核算及时50%差错50%108-105-74正确填写、申报税务等各种财务报表和统计报 表，编制财务报表分析报告。及时统计门店销 售日报表准确60%及时40%1515-208-147核算物料物品、低值易耗品的消耗差错3
2、0%54-52-31审核生鲜部各类进货发票与订单，收集发货 单，按单据号抽单并汇总入帐及时60%54-52-31审核门店销售日报表、现金、收银条、解款单 并及时入帐差错60%及时40%108-105-74供应商资料的更改和输入，编制供应商到期应 付款明细表及凭证、商品帐扣、年终扣等帐务 处理，每周进行供应商对帐。对帐物不符的单 据汇总登记后及时通知采购差错40%及时反馈30%服务态度30%1511-156-105处理门店和总部有美应付款往来帐和及坏品 仓、总仓退货单据与退货清单核对准确60%及时40%108-105-74进行财务商品帐与门店商品帐的核对及总仓 和门店商品盘点按时完成30%差错60%108-105-74根据增值税发票与订单入帐，打印凭证，抽出 抵扣联核对差错100%54-52-31审核原始单据，并根据审批无误的单据给予报 销或签发支票。将收入支票及时解交银行差错60%及时40%108-105-74严格遵守劳动纪律，提高出勤率出勤率40%劳动纪律60%108-105-74
