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1、关于财务部年终述职汇报甄选范本五篇【推荐篇】2022关于财务部年终述职报告精选范文五篇【推荐篇】财务部年终述职报告(一)各位同仁 大家好!回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，特别好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩。所以，在获得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁讲演叨教 一、财务核算和财务治理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工
2、作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的施行，经过进程一个月的数据初始化和三个月的结合，全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大猛进步了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。财务部不断人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门对于于我部的财务要求。公司资金流量不断特别大,尤其
3、是在8月至 12月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、细心、严谨”的工风格格,各项资金收付平安、精确、及时，没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用尽本人最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性治理，任何成功的企业无一立例的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业治理
4、的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用操纵等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为告竣本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联络。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对于于统计、工商等各部门有关材料的申报。二、资金调度和信贷工作资金关于企业来说，就如“血液”关于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各运营治理机构逐步
5、建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7 月份工程未能获得任何经济收益的情况下，公司承受了宏大的资金压力。我部依照工程建立和公司开展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开场的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺利进展，及时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，归还到期贷款4500万元。资金告捷利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是接着树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。自工程启动以来，不断有多家银行向公司进展信贷营
6、销。为了公司的长足开展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间搜集、整理了大量材料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对于于贷款工作有了全面的理解，学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直截了当关系到公司的生存和开展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财
7、务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作获得了可喜的成绩。依照财务统计数据截至12月31日，门店销售 297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款2022万元，资金回收率为 82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25% 。在这5个月中，财务部和招商部跟衷共济，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工风格格。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实获
8、得了骄人的业绩。光阴飞逝，今年的工作转眼即为历史。一年中，财务部有特别多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项运营费用的操纵上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在及时精确地向公司领导讲演叨教财务数据，施行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随意;公司对于于员工工作要么没有特别明确严格详细科学的要求;要么确实是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是2022年财务治理要重点考虑和处理的主题，也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要考虑和改良的必修课。作为财务人
9、员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策本人，加强学习，以习惯时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长，。感激各位对于于我本人及财务部的支持，感激大家。财务部年终述职报告(二)各位领导、各位同事 回忆2022年。自我鉴定 1年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过进程财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，参与运营决策，发挥支撑效劳，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目的，到达了预期效果，1定程度上锻炼了本人
10、，提高了财务治理水平。履行职务情况 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监视工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务 组织做好会计核算和监视，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏 建立健全固定资产治理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金治理，确保资金平安 督办用户欠费、资产报损报批材料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作 对于于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任
11、我是如此开展工作的 1、加强了财务根底工作和精细化治理力度信息是1个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的根底工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对于于财务数据信息的敏感程度都要求我们在根底工作方面更加严谨，因而我们强化了根底工作，标准了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、精确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法 持续推进全面预算治理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务打算出发将战略层层落地，以详细的业务打算支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统1，防止了孤立、僵化、
12、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目的信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执前进程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因而，1年来全面预算治理工作初见成效，在指导运营开展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用 积极探究转换财务角色，提升财务治理水平纵观公司开展的情势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将本人定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司开展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，实在全方位提高治理水平，加强前瞻性考虑，从战略高
13、度为公司提供决策支撑，对于于公司的运营治理出谋划策，积极主动参与到运营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标获得良好成绩，真正意义上提升了财务治理与指导 充分发挥支撑效劳职能，合理有效配置资源“你的效劳认识有多少，就会得到多少报答。假如你1点都没有，或是1点也不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业如何会把如此1个“毫无效劳认识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白，效劳认识应该牢牢扎根于本人的内心深处，尤其是已经成为团队的治理者，作为团队的核心，效劳认识更是不可缺少的。我本人是如此做的，也是如
14、此要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工风格格明显改变了。 加强财务检查及内控治理力度，防备资金风险资金是1个企业的血液，必须按照省公司3级稽核治理的要求，建立营业款3级稽核治理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防备了资金风险。按照省公司的资金治理方法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款效劳协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对于于现金的监控治理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金治理、有价卡治理、存货治理、固定资产治理等方面，并针对于于检查中
15、存在的咨询题限期整改，并检查其整改落实情况 加强业务学习，提升理论水平，建立优秀财务队伍人是消费力中起决定作用的要素，只有具备扎实的理论根底，才能指导实践。“艺多不压身”，因而，我们有打算组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，加强团队学习创新才能，并运用于工作实践。存在的主要咨询题 XX年各项绩效获得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我们也看到了缺乏，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改良 1、 部门之间互相沟通的还不够 遇到棘手咨询题容易产生急躁情绪 领头作用发挥得不够 制定的规章制度流于方式的不少财务部年终述职报告(三)事长、总
16、经理、各位领导、各位同仁:新年好!借此时机给大家拜个早年回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，特别好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩。所以，在获得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁讲演叨教:一、财务核算和财务治理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的施行，经过进程一个月的数据初始化和三个月的结合，全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大猛进步了
