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1、办公楼装修改造项目工作总结XX县XX局XX林场始建于XX年，经营国有林面积XX公顷，其中林业用地面积XX公顷，公益林面积XX公顷，林地地处XX山脉南缘，是XX江和X江的XXX，活立木蓄积XX立方米，森林覆盖率XX。林场现有干部职工XX人，其中在职职工XX人，临时工护林员XX人。根据两类林划分，属生态公益型林场。多年来，为适应社会主义市场经济的需求，确立 “以人为本，以林为主、深化改革，调整结构，科技兴场，综合开发，多种经营，全面发展”的经营理念，调动职工的积极性，全面推进森林培育和产业调整，林场面貌焕然一新。林场场部办公楼设施多数都在XX年代所建，使用期达30来年，现已年久失修，水电路严重老化
2、，屋顶墙体出现大面积沙灰层、石灰层脱落，存在严重的安全隐患所以改造林场的供水设施迫在眉睫。一、组织及制度落实为切实做好XX林场办公楼修缮改造工作，结合林场工作环境的实际情况，改善职工的生产生活条件，营造良好的工作环境，确保各项工作的有序开展，保证森林资源安全，促进森林生态建设长足发展，为经济发展创造良好的条件。林场高度重视办公楼修缮改造工作，切实将该项工作作为促进林场生态社会发展的一项重大举措来抓。为做好该项工作，我场及时成立了以XX林场相关管理和技术人员组成项目实施领导组，实行项目法人负责制。组 长：XXX副组长：XXXXXX成 员：XXX、XXX、XXX、XXX工作组下设办公室在场综合办，
3、由XXX同志兼任办公室主任，负责日常事务的处理。XXX、XXX、XXX负责项目监督及实施。使该项目的实施在技术上和协调方面得到保证。在项目维护工作过程中，场领导多次深入现场，对维护工作进行指导，确保了工作的正常开展。二、项目实施地点、时间及内容（一）项目地点：XXX林场场部。（二）项目建设年限及布局项目建设期XXX天，XX年X月X日至XX年X月X日改造完成XX办公楼修缮改造工程建设项目。（三）项目建设内容办公楼地面改造、墙柱面改造、门窗改造、电气设备安装、结排水、扶手栏杆铁门除锈油漆等。三、项目实施情况（一）明确工程任务、落实工作责任为加快工程进度，XX与项目建设组签订了工程目标责任状， 层层
4、抓落实，并有一名专职的人员负责此项工程。使工程得到顺利完成。（二）严格实施程序，确保工程质量为确保工程质量，严格按照施工设计要求施工。工程建设完成后，由实施领导组、施工方对工程进行现场初验，对工程实施过程中存在的地方及时提出意见进行整改，并组织再次验收，确保工程质量达标。（四）资金使用情况项目使用资金共计XXX万元。四、项目完成情况通过实地验收：办公楼地面改造、墙柱面改造、门窗改造、电气设备安装、结排水、扶手栏杆铁门除锈油漆以全面完成。经林场专业技术人员及项目领导组共同验收以全部验收合格，达到预期要求。全部建设项目达到规划设计要求。五、监督管理林场安排X名有经验的专业技术人员对工程项目实施进行
5、全面监督管理。六、资金管理改造工程资金分账核算，专款专用，实行报账制管理，严肃财经纪律，按照有关规定专款专用，接受审计和群众监督。七、档案管理安排专人负责资料收集、整理，项目涉及相关文件、技术资料、设计文本材料，图、文、表，监测材料、档案、结果，工作总结、验收报告，分类归档，专人保管。八、项目实施结果我场办公楼修缮改造工程建设项目在上级部门的支持帮助下，工程于XX年X月X日启动，经过XXX多天的精心组织及施工队的密切配合，到XX年XX月XX日工程已全面结束。经林场专业技术人员及项目领导组共同验收已全部验收合格，达到预期要求。九、项目取得的成效XX林场工作人员达XX余人从事营林管护工作，办公楼修
6、缮改造项目实施后，将改善林区工作人员的办公环境，提高职工工作积极性，为林业的发展起到推动作用。十、取得的经验和存在的不足通过项目的实施，提高了经营管理理念和技术水平。并取得了一定的项目建设经验：1、在项目的实施上要制定方案，狠抓落实。结合项目实际，提出切实可行的实施方案，明确各阶段的主要任务和重难点问题，切实抓好工作落实是项目实施的重要基础；2、强化项目监管，在施工过程中，通过项目建设工作组的有效管理和监督，项目工程才能得以用效顺利开展并全面落实；在总结经验的同时，也找到了存在的不足，主要表现在一是建设技术不到位；二是由于办公楼楼体结构为砖混结构，在结构上无法改造，空间未能充分利用，存在大量空间浪费。X年X月X日5
