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医院对外投资内部控制制度

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医院对外投资内部控制制度_第1页
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医院对外投资内部控制制度1、医院所有对外投资必须严格执行《XX市市级医疗卫生单位国有资产管理暂行办法》(渝卫〔2009〕159号文件),由医院相关主管部门撰写可行性论证报告,经医院领导集体研究同意后立项,组织医院财务、审计、纪检等职能部门或并聘请有资质的中介机构进行风险性、收益性论证、评估,报市财政局和市卫生局批准后才能实施 2、经批准后需实施的对外投资项目,医院相关主管部门应立即将批准文书扩相关资料交财务部门核对后执行,财务应建立账务控制系统,对原始投资、增减变动及投资收益进行相关会计核算 3、医院对外投资主管部门、审计、财务、纪检各施其职,对外投资项目共同进行管理每年应进行效益审计,进行追踪管理,对出现的问题和风险及时采取应对措施,保证资产的安全和完整 4、医院对外投资的收回、转让、核销,应实行集体决策,必须进行评估后报财政局、卫生局批准后方可办理。

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