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1、2021初级经济师人力资源管理备考知识点 工作研究 九月马上就要过去了，剩下的复习时间不多了，为了抓紧时间，下面由为你精心准备了“2021初级经济师人力资源管理备考知识点：工作研究”，持续关注将可以持续获取更多的考试资讯！ 根本目标是防止在时间、人力、物力的浪费，包括方法研究和时间研究 1.方法研究：过程分析、作业分析（组成局部，影响作业时间因素）、动作分析（操作为对象） 2.时间研究：秒表时间研究、工作抽样法（省时、可靠、经济）、预定动作时间标准法（国际公认的指定时间标准的先进技术）、标准资料法（其他方法为根底，用于制定和修改工序或标准时间） 是完成某种作业所具备的心理、生理特征。通过产品质
2、量数量间接表达 影响作业能力的主要因素： 1.生理因素 2.环境因素 3.工作条件和性质：生产设备与工具、劳动强度、劳动企业、锻炼与熟练效应 分为生理性疲劳，心理性疲劳。 1.心理疲劳特别注意两种现象 心理阻滞：劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象。 心理饱和：长时间从事单调、重复的生产活动，心理活动能力逐渐下降，最后无法继续。 2.疲劳产生的原因：工作环境因素（最客观、最直接的原因）、生理因素、心理因素 生化法（通过检查作业者的血液等，根据成分变化来判断）生理心理测试法（膝腱反射机能等）他觉观察和主诉病症法（每隔半小时询问疲劳程度）工作绩效测定法 1.根据
3、劳动时的氧气消耗划分 2.根据能量消耗划分 3.根据劳动时生理指标变动情况划分 4.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分 5.根据劳动强度指数划分 1.改良操作方法：正确选择作业姿势和体位、合理设计作业中的用力方法 2.合理安排作业休息制度：实际工作率确实定、轮班制度、休息日制度 3.改善工作内容，克服单调感：单调感的克服： 操作设计：重新根据人的生理和心理特点设计作业内容； 操作变换：用一种单调的操作去代替另一种单调操作； 突出工作的目的性：在工作中设置中间目标，在到达目标后，会产生进步感 4.合理调节作业速率：合理调节作业速率的方法： 按照作业速率调整劳动组合； 短暂的间歇是
4、适当速率水平的必要成分； 作业能力在一天中是变化的，因此应通过合理改变作业速率来减少工人的疲劳； 实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率 （一）平安目标管理的根本内容：平安目标体系的设定、平安目标的实施、平安目标的考核与评价 1.平安目标体系：是平安目标的网络化、细分化，是平安目标管理的核心 2.平安目标的内容：重大事故次数、死亡人数指标、伤害频率或伤害严重率、事故造成的经济损失 3.平安目标的实施：目标实施中的控制分为：自我控制、逐级控制、关键点控制，指导型协调、自愿型协调、促进型协调是三种主要的协调方式 （二）事故预防： 1.事故产生的原因（4M法）：人、机械、环境与媒介、管理 2.事故预防 （1）人 （2）技术 （3）机械设备 （4）环境与媒介 （5）管理 2021初级经济师经济根底备考知识点：影子银行 2021初级经济师经济根底备考知识点：货币层次 2021初级经济师经济根底备考知识点：经济根底和上层建筑
