《初级经济师人力资源管理备考知识点工作研究》由会员分享,可在线阅读,更多相关《初级经济师人力资源管理备考知识点工作研究(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、2021初级经济师人力资源管理备考知识点 工作研究 九月马上就要过去了,剩下的复习时间不多了,为了抓紧时间,下面由为你精心准备了“2021初级经济师人力资源管理备考知识点:工作研究”,持续关注将可以持续获取更多的考试资讯! 根本目标是防止在时间、人力、物力的浪费,包括方法研究和时间研究 1.方法研究:过程分析、作业分析(组成局部,影响作业时间因素)、动作分析(操作为对象) 2.时间研究:秒表时间研究、工作抽样法(省时、可靠、经济)、预定动作时间标准法(国际公认的指定时间标准的先进技术)、标准资料法(其他方法为根底,用于制定和修改工序或标准时间) 是完成某种作业所具备的心理、生理特征。通过产品质
2、量数量间接表达 影响作业能力的主要因素: 1.生理因素 2.环境因素 3.工作条件和性质:生产设备与工具、劳动强度、劳动企业、锻炼与熟练效应 分为生理性疲劳,心理性疲劳。 1.心理疲劳特别注意两种现象 心理阻滞:劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时,中途会自发地出现短暂的停顿现象。 心理饱和:长时间从事单调、重复的生产活动,心理活动能力逐渐下降,最后无法继续。 2.疲劳产生的原因:工作环境因素(最客观、最直接的原因)、生理因素、心理因素 生化法(通过检查作业者的血液等,根据成分变化来判断)生理心理测试法(膝腱反射机能等)他觉观察和主诉病症法(每隔半小时询问疲劳程度)工作绩效测定法 1.根据
3、劳动时的氧气消耗划分 2.根据能量消耗划分 3.根据劳动时生理指标变动情况划分 4.根据我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要划分 5.根据劳动强度指数划分 1.改良操作方法:正确选择作业姿势和体位、合理设计作业中的用力方法 2.合理安排作业休息制度:实际工作率确实定、轮班制度、休息日制度 3.改善工作内容,克服单调感:单调感的克服: 操作设计:重新根据人的生理和心理特点设计作业内容; 操作变换:用一种单调的操作去代替另一种单调操作; 突出工作的目的性:在工作中设置中间目标,在到达目标后,会产生进步感 4.合理调节作业速率:合理调节作业速率的方法: 按照作业速率调整劳动组合; 短暂的间歇是
4、适当速率水平的必要成分; 作业能力在一天中是变化的,因此应通过合理改变作业速率来减少工人的疲劳; 实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率 (一)平安目标管理的根本内容:平安目标体系的设定、平安目标的实施、平安目标的考核与评价 1.平安目标体系:是平安目标的网络化、细分化,是平安目标管理的核心 2.平安目标的内容:重大事故次数、死亡人数指标、伤害频率或伤害严重率、事故造成的经济损失 3.平安目标的实施:目标实施中的控制分为:自我控制、逐级控制、关键点控制,指导型协调、自愿型协调、促进型协调是三种主要的协调方式 (二)事故预防: 1.事故产生的原因(4M法):人、机械、环境与媒介、管理 2.事故预防 (1)人 (2)技术 (3)机械设备 (4)环境与媒介 (5)管理 2021初级经济师经济根底备考知识点:影子银行 2021初级经济师经济根底备考知识点:货币层次 2021初级经济师经济根底备考知识点:经济根底和上层建筑