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1、XX市安监局机关建设相关制度一、工作人员年度考核制度为逐步完善考核机制，更好地调动全局干部职工的积极性和创造 性，进一步增强工作效能，提升机关后勤管理和服务水平，特制定本考核制度。（一）考核对象：局机关全体在编人员和聘用人员。（二）组织领导：考核工作由局考核领导小组负责管理、指导、 监督、协调。考核领导小组组长李勇，副组长刘芝源，成员吴彬、王 洪军。（三）考核办法：工作人员年度考核奖由年度基本奖和科室考核 奖二部分构成。1、年度基本奖年度基本奖的额度为每人1000元。发放范围为在编在职职工。 工作人员完成年度各项工作，无违反局各项制度和违法违纪现象 的，可全额发放。否则由局考核领导小组酌情扣减
2、。2、科室考核奖科室考核奖基数为在编在职职工和聘用人员每人1500元。（1）科室考核和考核奖的发放工作由各科室主要负责人负责， 根据工作人员年度工作表现核定考核奖数额，填好考核表并签字，报 告分管领导审阅后，交局办公室统一制表，由局财务划入工作人员个 人账户。（2）科室考核奖的奖扣情况如下：凡工作人员存在以下行为或现象经查核属实的，执行扣奖：%1 工作考勤。无故旷工每天扣20元，累计旷工20天及以上全额 扣除考核奖。%1 工作纪律。上下班迟到或早退，擅自离岗影响工作，每次扣5 元；学习、会议、活动未经请假无故缺席，每次扣10元。%1 工作绩效。无正当理由未能完成岗位工作任务、不服从领导分 配工
3、作或发生较大工作差错的，每次扣50元；因服务质量差、时效 低受到投诉或工作不负责任、拖沓推诿或相互吵架影响团结的，每次 扣50元。（3）成绩显著奖励。凡工作人员有突出成绩的，除可得到考核 奖外，还可向局考核领导小组提出申请，经研究发给特别奖金。二、机关财务管理制度为了严格执行财务制度，规范财务管理，节约开支，集中财力保 干部职工工资，保机关运转，保发展，防止不合理开支现象的出现， 从源头上防止腐败，特制订本规定：（一）财务预决算制度。根据历年机关财务收支情况，制订全年 机关财务预算计划和月底资金使用计划。机关财务年度预算和月底资 金使用计划经集体研究确定后，原则上不得随意变更，特殊情况需增 减
4、的，须经集体讨论通过，方可实施。（二）财务审批报销手续。机关各项开支实行分级审核，统一审 定入账，由主要领导签报。支出票据报销时必须手续完备，由经手人 注明日期、事由、用途，还须局主管事务领导签字，再报局长签报。 单张发票在2000元以上的由局办公会研究决定。不按规定审批的， 不得报销，不准入账；支出票证不是税务发票的不予报销。（三）财务收入管理。所有收入必须进入财务专户。（四）财务票证管理。所有收入必须统一使用财政行政事业性收 据和罚款专用收据，并有财务统一开具。（五）严肃财经纪律，坚决制止“三乱”。不准干部职工以创收 为名向企业、民营业主、个体户乱摊派、乱收费；不准到企业报销私 人发票或转
5、借开支；不准使用非财政行政事业性收据或自制收据收取 任何费用；不准随意到企业调拨物资；财务室不准报销各种不符合规 定的发票。以上情况，一经发现，追究有关责任人的责任。（六）坚持财务公开制度，接受监督。财务室每月将收支情况向 局长办公会通报一次，并在政务公开栏上进行公开，接受监督。三、车辆管理制度为了更好地做好用车服务，做到安全行车、文明行车，根据本局特点，制订如下规定：（一）工作制度1、驾驶员应遵守作息时间，并做好出车前的各项准备工作。2、上班时间不得擅离职守，如本人有事需要离开，需向办公室 请假，并告知所去地点和时间。3、上班时间做到服从分配、听从调度、不得找借口推诿。休息 时间或节假日，因
6、公事必须用车的，应做到随叫随到。4、积极参加局组织的各项活动。5、团结友爱、互相关心、尊重领导，努力完成各项用车任务。 （-）用车制度1、按照先重后轻，先远后近，先领导后一般同志的原则用车， 特殊情况特殊处理。2、车辆实行定人定车管理，一般不准交换车辆驾驶，特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。不准擅自把车辆交给非本单 位驾驶员和无证人员驾驶。3、车辆在夜间和节假日应停放在车库或指定地点，不得擅自离开。4、禁止公车私用。5、上班时间车辆应做到停放有序。（三）车辆保养和汽配.油料管理1、车辆维修保养：一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验， 根据车型及故障程度，到定点修理厂修理（除外地执行任
7、务外）。修理 项目驾驶员应核对后签字。2、汽配管理：需要换配件的车辆，经办公室负责人同意后，方 可购买。做到配件与清单相符。3、油料管理：加油须使用油卡，领用人签字并登记行驶里程数, 平时要节约用油。（四）安全行车制度1、驾驶员应遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开安 全车、行文明车，严禁酒后开车，积极参加安全教育活动。2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确 保行车安全。（五）奖罚制度1、对全年安全行车，无交通事故的驾驶员，年终一次性发放安 全奖（年终奖）。2、私自出车一次者，办公室提出警告，二次者扣除半年安全奖, 私自出车造成交通事故的，赔偿费用由本人自负，并扣除全年
8、安全奖。3、擅自把车辆交给非本单位驾驶员和无证人员驾驶，违者给予 警告并扣除全年安全奖，造成交通事故，由本人负全部责任并扣除年 度安全奖。4、车辆在夜间和节假日不按指定地点停放，造成车辆损失和失 窃，由本人自行负责，并扣除全年安全奖。5、发生交通事故，按责任（以交警队事故处理责任认定书为准） 作如下处理：（1）对事故认定在2000元以下负全责的或2000元以上，20000 元以下负次责的，扣除半年安全奖；(2) 对事故认定在2000元以上，20000元以下负主责的或20000 元以上负次责的扣除全年安全奖。6、发生行车或停车违章罚款的，实行年度包干，以1500元为基 数，年度累计罚款1500元
9、，超出部分由个人承担，年度罚款在1500 元以下的，余额奖励给个人。7、发生下列情形者，解除劳动合同：(1) 私自出车三次者；(2) 私自出车造成严重后果者；(3) 擅自把车辆交给外人驾驶，情形恶劣者；(4) 发生交通事故，责任认定在20000元以上负全责者。四、公务接待制度为进一步规范我局公务接待工作，根据县委、县政府和县纪委有 关文件的精神，特制订本制度。(一)接待要求公务接待工作要本着“热情、周到、文明、节俭”的原则，从我局实际出发，严格审批手续，严禁铺张浪费。要坚持“三不”、“三 减”，即不用名酒、不上名贵菜肴、不包桌和减量、减人、减次。(%1) 接待程序接待工作由主管机关内务领导负责
10、，具体工作由办公室负责。各科室对外来客人的接待须报告办公室，由办公室按规定统一安排，报 局领导批准。(%1) 接待规格接待工作由办公室负责，对需要接待的来宾，办公室应该根据来宾职级、人数、日程等提出接待方案，经主要领导或分管领导批准后 实施。1、市级及以上领导来我局检查指导工作和考察调研，由局主要 领导负责安排接待，并协调是否由县委、县政府领导参加。2、市级科室领导和干部或外县本系统单位来我局检查指导工作, 由局主要领导或分管负责接待，分管领导安排。3、县内其他单位的领导和乡镇领导来我局协调或联系工作，由 局主要领导或分管领导负责接待，办公室统一安排。4、其他客人来我局联系工作的，由办公室安排
11、有关领导或科室 接待。5、接待中，我局陪餐人数应从严控制，接待人数要控制在三人 以内，陪客人员原则上对口陪客，如有领导参与陪同接待的，人数应 控制在五人以内。6、接待客人需用公车时，经分管领导同意后，由办公室派车。（四）接待标准1、接待市级及以上领导，按规定宴请标准控制在每桌1200元以内；2、接待市级科室领导和干部或外县本系统单位领导，宴请标准 控制在每桌800元以内；3、接待县内其他单位领导或乡镇领导，宴请标准控制在每桌700元以内。4、接待本县县直单位、乡镇单位及企业单位的工作人员原则上按每人每餐30-40元的工作餐安排。5、外来客人住宿费全部自理，特殊情况经分管领导同意审批， 适当给予
12、补贴。6、领导宴请，随员需单独就餐的，每人不超过30元。7、接待工作要发扬勤俭节约的优良传统，科学安排，热情接待,宴请时提倡饮用本地的酒水。（五）接待地点根据来宾的来访情况，确定安排接待地点。就餐地点原则上一般 在单位食堂安排，特殊情况，应经单位主要领导同意，由办公室统一 安排就餐酒店。（六）其他事项认真做好接待经费的管理。接待经费支出应严格控制，专项反映。 公务接待所产生的费用，应当按时结算，不准赊欠，按照“每季有结 帐，年终办结算”的要求，及时与有关宾馆、饭店等单位结清接待费 用。（七）结算程序先由宾馆或酒店将票据拿给局纪检组审核并登记，后由局会计核 对金额，再由局主管财务领导审批；数额过
13、大的，由局班子会集体审 批。（八）定期审核接待经费要严格控制公务接待标准。每半年办公室应将本局招待费开支情 况向局办公会通报，局纪检组作好督查工作；每年末，办公室向全局 机关人员会议通报年度接待经费开支情况，局纪检组按照县纪委关于 业务招待费的有关规定进行专项审查。五、办公用品的领取与购买管理制度（一）机关所需办公用品的购买、保管、发放，均由局办公室统 一安排和办理。（二）各科室所需办公用品，一般应到办公室领取，并进行登记; 如没有库存，应填写申请单，由各科室领导签字后，交局办公室统一 按实际情况安排。（三）购置办公设备和单位价值较大的办公用品，均由各科室提 出计划，经局办公室汇总后，提交局长
14、或局长办公会议研究批准，统 一办理，登记发放，责任到人。（四）印刷文件、资料，在报刊上刊登广告，购买印刷用品等, 由局办公室统一办理。六、安监局集体议事制度为进一步健全局集体领导制度，坚持民主集中制，实行“集体领 导、民主集中、个别酝酿、会议决定”，促进我局集体领导决策的民 主化、科学化，使局中心工作更有效地发挥职能作用，更好地为全县 经济建设服务，特制订以下集体议事制度：（一）集体议事的原则1、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯 彻执行党的路线、方针、政策。2、坚持科学发展观，解放思想、实事求是，按照局工作职能， 认真落实和执行县委、县政府的各项政策和决定。3、坚持全心全意
15、为人民服务的宗旨，实行一切为了企业和群众, 一切依靠企业和群众，权为民所用、利为民所谋。4、坚持民主集中制，实行集体领导与个人分工负责相结合的制 度。5、凡属重大事项，由局领导集体讨论决定，不搞个人说了算， 任何个人或少数人都无权决定重大事项。（二）集体议事的范围1、每月举行一次工作例会，局领导都参加，听取各科室负责人 对上月工作情况汇报和对本月的工作计划以及工作建议，布置本月工 作。2、每两月召开一次局党支部工作会议，传达学习中央、省、市 和县的有关文件精神，并根据局工作实际，研究提出贯彻落实的意见, 分析研究县委、县政府各项政策措施在我局贯彻执行的情况。3、每季度召开一次党建工作会议，组织全体党员进行理论学习, 研讨组织建设、思想建设、作风建设等工作中存在的问题。4、每半年召开一次民主生活会。进行工作总结、思想汇报、民 主评议党员、开展批评与自我批评等活动。5、研究和审查我局各项制度建设（时间不定）。（三）集体议事的程序1、会议对重大问题进行决策，坚持提出议题、调查研究、拟定 方案、集体决策、检查督办等程序。2、在制定重大决策方案前，由分管领导拟出调研提纲和决策的 重
