《施工总承包联合体协议书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工总承包联合体协议书（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工总承包联合体协议书精品精品文档 均可编辑20XX年XX月XX日施工总承包联合体协议书工程总承包联合体协议书联合协办方：（下称“招标方”）联合组员方：（下称“承包方”）根据民法典、中华人民共和国建筑法以及他相关法律法规、行政规章，遵循公平、自行、公平公正和诚实信用原则的标准，融合以合同约定一同与（下称“小区业主”）签署的总承包合同（下列称“主合同”），及其（下列称“本工程项目”）的详细情况，就本建筑工程设计、购置、工程施工（EPC）施工总承包事宜协商一致，特签署本联合体协议书。一、项目概况：1.工程项目名字：2.工程项目地址：3.建设工程经营规模：新项目建筑面积平米，在其中总建筑面积平米（别
2、墅地下室平米、地面上平米）二、合同约定职责分工以主合同为根据，合同约定分别担负的工作任务如下所示：1.招标方承担的工作任务：（1）建筑工程设计。设计方案內容包含底线范畴内的工程项目的总平(含路面、道路路灯、园林绿化、管道网及亮化工程、变电器扩容等)、工程建筑、构造、给水排水、电气设备、暖通设备、消防安全、智能化、园林景观(含院墙、大门口等)、室内装修、预算等设计专业，设计包含前期设计、施工图。（2）整个过程项目风险管理。对项目的项目投资、品质、进展及文明施工开展操纵，对项目的合同书、信息内容开展管理方法，并承担融洽相关承建多方及有关企业。（3）解决好工程施工流程中的各种各样施工图设计问题，立即
3、向承包方传送来源于小区业主、工程监理、地区政府机构的涉及到主合同实行的命令、通告、工程图纸、材料等；并驻派项目风险管理工作人员驻当场帮助承包方搞好日常材料管理方面。2.承包方提供的工作任务：（1）帮助小区业主申请办理项目报建审批办理手续，包括但不限于以下几点：自然灾害审核；抗震等级审核；环境保护审核；环评审核；工程建筑防雷装置审核；人防规范外地基本建设有关审批办理手续；工程项目报备建设；合同备案；交纳墙改保证金；产品质量监管登记备案；施工许可证；工程建设施工许可证；市政工程污水处理、噪声排出、城市垃圾排出、路面张口等。（2）由承包方承担本新项目的工程总承包每日任务，工程施工內容为：平整场地、基
4、坑工程、废水处理工程、外接水电工程等及其本合同书第二、1.（1）点工程项目设计图范畴内所包括的內容。(含智能化工程施工，建筑装修工程施工。)（3）机器设备及物资采购。以上第（2）点建筑施工范畴内所涉及到的机器设备及物资采购。原材料设备标准详见小区业主规定。（4）工程施工管理。对项目的项目投资、品质、进展及文明施工开展操纵，按有关报备及质量监督单位规定搜集、梳理、存档有关建设工程材料。（5）承包方承担工程施工的建筑项目推行工程外包、包工程施工质量、包施工期、包文明施工。（6）工程竣工及报备：梳理竣工验收及报备材料，并归纳梳理各工程分包公司的竣工验收及报备材料，进行有关单项工程工程验收，帮助客户进
5、行竣工验收工作中；对各机器设备（系统软件）开展调节；帮助小区业主申请办理竣工备案办理手续及其各专业工程验收、基本建设档案资料工程验收。（7）承包方担负新项目保修期工作中。按主合同的相关要求实行。三、承揽花费分派1主合同工程款暂定为 万余元。最后清算工程款以根据 财政厅财政局审查核心准许并获得彼此认同的价格合和价为标准。2招标方承担设计工作中，设计费用暂定为万余元，该花费为招标方所得的。最后花费以财政厅财政局审查核心准许并获得彼此认同的合价为标准。3主合同中的工程施工花费（费用暂定为 万余元）的%为承包方所得的花费，%施工总承包服务费为招标方所得的花费；本新项目的工程施工花费按财政厅财政局审查核
6、心审批并经小区业主及合同约定确定的定额基价做为固定不动定额基价和工程概算开展清算。4合同约定在设计维持紧密沟通交流，一同操纵本新项目的项目投资。在施工图环节，招标方有责任和义务开展优化，使本新项目的项目投资操纵在建工花费上控价 万余元之内，承包方定编施工预算并承担施工预算的一致性，承包方须保证施工预算不超过本新项目的上控价万余元，若经财政厅项目投资审查核心核准工程施工花费清算价钱高过本新项目的上控价万余元，超过一部分由承包方自主担负。承包方须保证报审的清算工程造价经财政局审批偏差在%之内，若偏差做到或超出%，超过%一部分的审批花费由承包方担负。5设计变更一部分的花费分配方式：依照以上第3点实行
7、。6本协义承包方承揽范畴内工程项目的三项税款及施工方应向政府部门相关部门交纳的各种各样社会认知花费、应由承包方担负的保费、民工工资保证金、本协义合同印花税等应由承包方担负。招标方获得承包方允许后可按照新项目具体必须选用代收代缴或承包方自主交纳的方法（若由建设单位代收代缴，则招标方在接到小区业主工程进度款并付款给承包方时按以上承诺扣减此类账款；若由承包方自主向有关部门交纳的，应在缴纳后将相对应单据按招标方规定给予招标方相匹配单位）。7工程施工流程中承包方工程项目产生的本新项目招待费、通讯器材费、话费、办公费用、旅差费、医疗费用、保险费用、水电气及很有可能造成的由承包方提供的其他各种各样花费均由承
8、包方担负，以上花费均已包括在承包方的建筑工程承包工程款中，招标方不另付款。8本项目的检实验花费按主合同的有关承诺实行。9本工程项目小区业主向政府机构所缴纳的养老保险金，由承包方承担向政府机构申请办理退还，所退回的养老保险金按彼此分别承担的項目的合同价按占比分派。10本项目所需交纳的履约保证金（票据），由承包方给予。四、施工期1本协义设计方案施工期为日历天；工程施工施工期为日历天，在其中：方案动工日期是 年 月 日，但具体动工日期要以本工程项目具有开工条件，项目负责人审签的宣布工程开工报告为标准。方案完工日期是 年 月 日，但具体完工日期要以具体竣工验收报告的日期为标准。2主合同中承诺的可延期施
9、工期的状况依照主合同相对应条文实行。此施工期（含可延期的施工期）就是指承包方进行本协义承包方承揽范畴内的所有工程量清单，承包方缴完全部施工技术资料，递交竣工验收报告，并根据质量检测单位工程验收签名之日止。如竣工验收品质达不上合同书规定的，需维修时，则返修的施工期记入工期。3、针对招标方承揽范畴内的因招标方缘故导致的有关施工期合同违约责任由招标方依照主合同中的有关承诺全额的担负。4、针对承包方承揽范畴内的因承包方缘故导致的有关施工期合同违约责任由承包方依照主合同中的有关承诺全额的担负。5针对招标方工程分包给第三方承揽的工程项目缘故导致的有关施工期合同违约责任由招标方依照主合同中的有关承诺全额的担
10、负。6针对承包方工程分包给第三方承揽的工程项目缘故导致的有关施工期合同违约责任由承包方依照主合同中的有关承诺全额的担负。五、工程施工质量及文明施工管理方法1管理规定（1）本工程施工质量彼此承诺为：工程施工质量按国家相关施工质量施工验收规范规定，做到优秀规范并确认达到主合同中针对工程施工质量的有关承诺。（2）承包方务必严格执行设计图（包含图纸会审记录会议纪要、设计方案变更通知单）、我国执行标准、标准机构工程施工。若因承包方施工质量的缘故，导致停产、返工及防范措施而造成的一切花费由承包方担负；若因招标方设计方案的缘故，导致停产、返工及防范措施而造成的一切花费由招标方担负；如因承包方缘故导致品质不过
11、关，承包方拒不返工，招标方有权利惩处处罚，与此同时，招标方再行机构返工，所产生花费由承包方担负。（3）工程项目竣工后，由承包方告诉招标方机构相关部门工作人员一同工程验收，验收根据工程图纸和我国建筑工程执行标准开展，如因承包方的缘故某些一部分达不上规范规定，由承包方按招标方的整改意见在要求的時间内进行，花费由承包方自傲。（4）工程竣工投入使用后，承包方应按住建部要求对承包方工程总承包一部分开展品质电话回访及质保。保修义务按主合同文本实行。（5）彼此应严格执行主合同中的相关工程施工质量及文明施工的条文实行，从而产生的工程施工质量、安全施工及生产安全总体目标的合同违约责任及有关损害由义务方担负。（6
12、）因设计方案文档中的忽略、不正确、缺点和不够等属招标方义务而被规定返工进而导致产品质量问题的，其合同违约责任由招标方承担，从而对我方带来的损害按具体产生计，导致的施工期合同违约责任由招标方依照主合同中的有关承诺全额的担负。2管理方案（1）管理工作，承包方工程项目各个工作人员需要严格执行相对应岗位管理制度，尽职尽责，务必严苛听从施工单位及监理公司的管理方法和分配。工程施工流程中，基本建设、监理公司明确提出的合理性的整改要求在有效期内务必实行,不然每推迟一天处罚 至 元。机构层面，每周五中午点举办工地例会，承包方施工工地当场项目经理、项目负责人、专职安全员等务必参与。每星期早上书面形式汇报招标方、
13、工程监理这周工作中进行状况及下个星期方案。会议內容：报告上星期工程项目落实情况，包含进展、品质、安全性、成本费等各层面落后、不合格的缘故，下一步采用风险管控对策。下个星期的工作计划方案，采用的确保对策。需招标方、工程监理协调解决的事项。只要是招标方工程项目、工程监理举办的大会，规定多方与会嘉宾务必准时参与，禁止替代、旷班、晚到，发生如上状况者，每一次处罚元。（2）进展层面，依据主合同规定施工期，承包方务必制订具体的各行为主体房屋建筑总进度计划表、月度方案、周计划表。承包方务必依照方案合理的机构相对应工作人员、原材料、机器及机器设备等。（3）质量管理层面1）承包方务必严苛把控施工质量，各分部分项
14、工程务必严格执行工程图纸、我国标准、国家标准、地区统一作法工程施工，严格遵守检验员自查规章制度，对发觉大的施工质量缺点务必汇报小区业主、招标方、工程监理，禁止未经解决，不然从而造成的一切损害由承包方自主担负。违背本要求者处罚至 元。2）施工工艺、安全资料务必齐备真正立即，施工资料要与工程施工形象进度同歩，由承包方汇报监理公司查验，达标后由监理公司汇报一套详细的材料给小区业主工程项目。因承包方缘故造成材料不齐备，导致施工期耽误或相关行政部门主管机构惩罚解决，义务由承包方自主担负。非承包方义务导致材料不齐备、升级不立即，给承包方带来的财产损失由义务方付款相对应花费。导致的施工期合同违约责任由义务方
15、依照主合同中的有关承诺全额的担负。（4）成本管理层面，对作业流程中施工期延期或提升花费的工程签证要立即汇报工程监理、小区业主、招标方一同确定，保证求真务实。1）招标方承担设计交底，承包方务必了解工程图纸，对图纸中产生问题务必立即向小区业主、招标方、工程监理明确提出，防止从而造成多余花费提升。2）工程施工流程中，倡导、激励承包方明确提出意见和建议，减少小区业主成本。（5）文明施工1）进到施工工地务必戴安全头盔，高处作业务必配戴保险带或钢丝绳，临时用电、工程机械设备机器、安全性防护措施务必严格要求合乎安全规范及相关安全操作规程。违背本要求处罚元至元。2）工程施工原材料规定堆积齐整、井然有序，合乎有关行政部门部门的要求。3）工程施工厂区禁止乱扔生活垃圾处理，要随时随地清除；工地厕所要分配人员开展环境卫生清理；食堂、寝室等要有人员管理方法，做到卫生管理制度规定。违背本要求者处罚元。4）在施工工地出入口设显著的企业品牌形象标志，工程施工标识标牌务必配置、安裝齐备。（6）别的1）招标方工程项目、监理公司分配的别的相关涉及到本建设工程的工作中，承包方觉得有效的且有益于建设工程进展，不危害建设工程成本费的，应积极主动分配，努力完成。不准时进行者，危害工程
