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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。医院科主任述职报告篇一：临床科主任述职总结 各位领导、各位同事： 首先感激领导对我的信任和培养，感激同事们对我的支持！在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科获得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。 一、注重学习，加强涵养，营建良好的科室研修气氛 积极参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学开展观，自觉研究业务，积极撰写论文。同时努力营建科室爱学习、善交流、勤研讨的气氛，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，集体会诊；鼓舞并支持科室成员接着教育、进修学历等，促进了
2、科室成员素养的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇；撰写提案多个，其中加强对年轻医生根本技能和根底理论培训被医院评为优秀提案。 二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌 努力以身作则，要求别人做到的本人首先做到。遵纪守法，工作积极，认真负责；做事公平、公正；生活上尽力关怀协助别人。努力以人为本，营建一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，心情愉快，热情工作。近年特检科工作量史无前例地激增，而人员装备缺乏，特别是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人
3、满意。 三、强化治理，锐意进取，创始科室工作新场面 治理树形象，治理出效益。抓责任制的落实，实行“一条龙负责制”，杜绝了互相推诿现象，保证检查、报告的认真、标准、及时。严格实行上级医师负责制，有疑难集体讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人治理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗过失和事故；在医院组织的各项满意度测评中，都获得较好的成绩。 四、积极宣传，沟通合作，实现任务超额完成 特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了最大限度地发挥出它的效益，我着重抓效劳态度，热情对待病人，加强医患沟通
4、；积极宣传，主动和临床科室沟通合作，获得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外，心电图同比增长分别为15%，动态心电图增长30%；心功能检查增长100%多；b超室同比增长20%；病理科同比增长10%；超额完成了任务。 所以还有许多的缺乏，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室还有一些不尽人意的地点，但请领导相信，我会在今后年的工作中努力改良，获得更好的成绩。篇二：2020年科主任述职报告 尊敬的各位领导、各位同事： 我科在医院领导的支持与协助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以加强我科综合竞争力为目的，以提高效劳质量为重点，全面落实医院治理，强根底，抓标准，
5、顺利通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度标准化，治理科学化，社会效益最大化，有力地推进了我科各项业务水平的进一步提高。作为我科主任的这一年来，本人认真履行科主任职责，尽职尽责，为更好效劳于患者，鞭策本人，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批判指正： 一、加强学习，不断提高本人的思想水平和业务素养。 2020年全科累计出入院人数约xxxx人次，床位使用率xx%,总收入近xxxx万元，在几个内科中一直处于领先地位。 二、全年开展新业务、新技术x项。我科领先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测，大大缩短了传统化验时间，能在第一时间为医生提供临床确定诊断，为急性心机梗死患
6、者的溶栓治疗争取珍贵的时间，明显提高了患者的预后。24小时动态血压检测，为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依照。糖尿病的胰岛素泵治疗，方便了糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。 三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。 四、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念：全科人利用业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经历，并同时积极参加学术会，邀请上级医院专家来我院讲座，努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨效劳，诚恳认真工作、细致耐心交流，为习惯新情势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想
7、贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，加强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即效劳一流，技术精深，爱岗敬业，文明效劳的白衣天使形象。 五、打造良好团队精神。我科的工作一年到头都忙繁忙碌，在病人多，特别是急重症患者多，医生少的情况下，经常加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、老实敬业是内科工作的必备人格素养。特别在年轻医生的成长方面起决定性要素。作为科主任，以身作则，不断值周日白班，在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间，不断参加科室值班，最多时一周连值四个夜班。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保
8、医疗平安，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。 六、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应领先垂范，同时要求全科每一位医师在工作中做到：经常深化病员和家属当中，理解病员的痛苦和需求，关怀和体贴病人，实在减轻患者的负担，诚心诚意为患者效劳。在工作上大胆创新。认真实在转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。以本人的医德和人格力量赢得病人的尊重和信任。实在标准本人的言行，树立良好的形象，严格履行效劳承诺。严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚决信念，锤炼意志，耐得住贫寒，抗得住引诱，坚持原则、秉公行医、公私清楚，认真处理好医院和患者的关系；尊重本人的人格，珍
9、惜本人的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 由于科室病人多，工作繁忙，我们的工作还有些缺乏之处，如：住院病例不能及时完成，内容过简；办公室环境卫生有时较脏乱。 翻过去的一页已成为历史，假如说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关怀协助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和协助表示真心感激。但本人深知离各位领 导的要求和全院职工的期望还有非常大的差距。在下一年度，将接着加强我科建立，争取在医院搬新址以后，开展一些新业务，使我科的业务更上一个台阶，更好的为广大患者效劳。篇三：医院科室主任述职述廉报告 尊敬的
10、院领导及各位同道，大家好! 我叫*，主任医师，病区主任，院第二党支部书记，院第二分工会主席。我的工作职责是在院党委及主管院领导的领导下，负责十病区的行政业务治理工作及支部、分工会的工作，下面我就将一年来的工作、学习及履行岗位职责的情况向领导、同道们汇报，请大家评议。 1、政治思想方面：一年来能积极参加院组织的各项政治活动，认真学习党的十八大精神，学习精神卫生法及各项法律法规，积极投进到医院展开的争先创优和创立学习型组织、争当知识型职工活动中往，处处以党员的标准严格要求本人，建立正确的世界观、人生观和价值观。在思想上、行动上一直与党中心、院党委保持高度的一致，结实建立全局观念，事事处处维护医院的
11、形象和声誉，及时正确传达院党委的唆使精神，做到政令畅通，同时及时督导、落实，定期检查 2、在支部的工作中，能按院党委部署的详细方案有步骤、有计划地认真实 施，特别是在今年我院展开的争先创优活动，首先我们按院党委的部署和安排，认真组织党员进展学习，在病区中展开党员挂牌上岗，先进示范岗活动，并依照党员公然承诺，召开民主生活会，群众代表大会，认真进展践诺评诺，并展开了为病人提供优良效劳活动，出现出非常多好人好事，充分发挥了病区党员的榜样带头作用，发挥了党支部的战役堡垒作用。 3、在工会的工作中，可以积极配合院工会做好工会的工作，认真组织职工参加工会各项活动，在院工会举行运动会获得了较好的成绩，全年共
12、看看病、产职工十余次。 4、在业务学习方面，随着社会的开展，人民群众对健康要求的不断进步;新的理论、技术、方法不断出现，我深化意想到只有不断学习、充实本人，才能更好地胜任本人的工作岗位，才能不断迎接新挑战。因而，我积极参加各种学术交换、医学接着教育活动，利用报刊、杂志、书籍和互联网等，不断充实本人的知识水平，扩大本人的视野范围，进步本人的业务素养，以习惯时代的需求。 在业务工作中，能一直把病人的利益放在第一名，耐心、细心、周到地为病人提供优良效劳，作为院首席医师之一，除本人管辖病区外，每周四往老年病区和养治病区参与查房，平时有危重和疑咨询病人，随叫随到。全年会诊病人约80余人次。同时我在参与8
13、、9、10、12病区二线主任值班的同时，还参加一线值班，不管在何处，都尽职尽责作好本人所管辖的工作。全年撰写论文一篇，现正在发表中。 5、在科室治理方面，能时刻严格要求本人，领先垂范，要求其他同道做到的本人首先做到，要求别人不做的，本人果断不做。团结科室同道，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。主要做了以下几方面的工作： (1)依照医院的绩效考核及奖金分配方案，制定了病区岗位绩效考核标准，及个人绩效考核细则。 (2)加能人文关怀，做好细节效劳。如病区制造了各种标识牌、温馨提示语、平安小警示等，定期进展健康知识讲座，并制造了健康知识板报栏，每个月更换2次。为病人便民袋内物品齐全、应有尽有，极大的方便了病人。5
