《（可编）特种设备事故应急预案演练记录-叉车》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（可编）特种设备事故应急预案演练记录-叉车（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、叉车事故应急预案演练记录预案名称特种设备（叉车）事故应急预案演练地点组织部门总指挥演练时间参加人员厂区全体职工演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练全部预案 部分预案实际演练部分：临场应急指挥，抢险器材使用，基本急救方法物资准备和人 员 培 训 情况演练过程描述1、救援物资： 8Kg 干粉灭火器1 瓶，担架一副、医疗用品若干，对讲机四部，棉纱若干，安全警示线。2、进入现场前由安全专员* 讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。一车间内载满货物的叉车在转弯时，由于未注意周围情况，撞倒正在路过的巡检人员* ，* 被倾倒的货物压在下面，由现场的其他人员拨通应急小组办公室电话* ， 进行事故汇报
2、。立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情，对其进行简单的医护措施，然后拨打120 急救电话，同时其他人员负责设置警戒线，维护、疏通现场交通秩序。人员分工：由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场交通维护和疏通，其他人员现场警戒。预案适宜性充分性评审人员到位情况物资到位情况适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改迅速准确基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练现场物资：现场物资充分，全部有效 现
3、场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护： 全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位演练协调组效织情况果评实战效审果评价外部支援部门和协作有效性整体组织： 准确、高效协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工： 合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练报告上级：报告及时 联系不上消防部门： 按要求协作 行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作 行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合 不配合存 在 问 题 和改进措施人员动作不熟练，配合不到位。改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案，简单急救和消防相关知识。记录人：评审负责人：时间：
