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1、信贷部岗位职责(共6篇) 第1篇:信贷部岗位职责信贷业务部岗位职责一、根据工作现实,于每年初起草分管工作的年度工作部署意见。二、按月仔细做好分管工作的工作总结及下月工作部署。三、按季做好工作的总结和分析,查晰问题,提出指导全辖工作的建议及措施。四、根据本部各岗提供的业务分析资料,按季综合起草信贷业务营运情况的分析讲演五、负责起木本部半年度及年度工作总结。六、组织抓好信贷工作。一是,做好信贷工作的组织推进;二是分析信贷工作的形势,研究各期间、各阶段的信贷工作措施;三是,推广工作经验,协调解决信贷工作中的问题。七、负责抓好信用项目建设,建立并管理台账,强化监管,抓好推进,完善档案,通过有效组织,推
2、进全辖的信用项目建设工作。八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程,一直加强内控制度建设,规范信贷业务行为。九、参加资金及规划管理工作,配合经理强化资金管理,研究制订年度及各阶段的业务经营规划。十、按经理部署,配合信贷管理岗做好惯例及临时性的贷款检查工作。 十一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。十二、负责本部日常考勤的登记和管理,了解本部人员出差去向等情况。十三、负责落实领导安排的各种综合工作任务。第2篇:信贷部岗位职责篇1:信贷人员岗位职责信贷人员岗位职责仔细开展贷前 一、调查,全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押物状况,对贷款信息的真实性负责,并书写贷款调查讲演,明确调
3、查意见。角负ab实行 二、责制度,双人负责贷款的调查、发放和收回。及时催收到、三、逾期贷款,填制贷款到、逾期催收通知书,发送借款人签字,并收回回执,完善资产顾全手续,防止丧失诉讼时效。执行信贷回避 四、制度,主动申请不参加关系人的调查、审查和审批。贷款发放后, 五、及时跟踪检查,书写贷后检查讲演。控制新增不良 六、贷款额、新增不良贷款率。禁止各种违反 七、信贷管理规定的违规、违法操作行为。篇2:信贷部岗位职责融联信贷部部分岗位职责、根据公司战略发展要求和目标,制定信贷部的年度业绩目标和月度业绩目标并实施;1 负责组织业务人、2 为公司决策提供参考和依据;组织研究客户和市场需求,员进行市场调研和
4、业务信息的收集,并提出开发业务产品建议,通过各种方式营销和服务客户,强化客户维护管理; 负责开拓贷款担、3 保客户,对于符合贷款担保条件的客户,向相关业务办理专员提交相关客户资料,并协助客户完成贷款业务;坚强集团公司信、4 贷制度,及时做好权限内的贷款审查、审批工作,坚强实事求是,对事业高度负责的精神,严把贷款投放关;对超越权限的贷款投放,明确专人整理会办报批资料,及时上报审批;对于已完成放款、5 的客户,采用定期跟踪回访工作,并制作报表按时上报回访情况;、针对逾期客户, 6 积极主动采用回收贷款业务,并逐步跟踪完成,同时制定绩效考核措施,对已逾期客户仍不采用措施等情况,按考核措施进行考核。信
5、贷经理岗位职责,依照集团物权法及公司贷款业务基本制度、担保法、合同法、贷款通则、1确保正常有序开展工作。对本部分的工作和资源进行统一协调部署,集团公司整体运行规划,负责制定本部、2 门工作职责,建立健全信贷管理制度和管理措施,确保小额贷款业务发展规划的全面实施和经营目标的实现;负责落实小额信贷部分的各种管理制度。负责对本部分、3 客户经理贷款发放的把关,和本部分客户经理共同承当违规贷款的放款职责。4根据国家的产、业政策和地区经济政策,优化信贷投向,调整信贷结构,强化信贷监管,降低信贷风险。负责制定清收、5 不良贷款方案,采用有效措施顾全公司贷款债权,防止和减少信贷资产损失,改进服务、加协助风险
6、控制部做好抵贷资产的接收变现和管理、6确保公司贷款资产保险。强贷后管理,工作,严格按程序办事,顾全贷款资产,减少贷款损失。负责协调公安、7 负责小额贷款业务的贷后检查及跟踪工作;、8和法院关系,搞好不良贷款清收工作。负责小额信贷、9 对信贷业务运行进行统计和分析,查和管理,(核)业务的尽职审、10为管理层提供决策依据。严格执行相关信贷制度,在授权范围内开展信贷分先检测、检查分析,负责信贷档案的审、11核和整理移交,组织开展贷款按级分类,强化信贷资产管理;负责制定本部分信贷工作培训规划,并会同相关部分对部分信贷人员实选拔工作;施培训、注意贷款业务、12 品种的研究和开发工作。、13 关注小额贷款
7、及地区贷款市场的研究,估算公司的市场份额和竞争力。、14任职要求:任职要求:有职责心,统、1 筹能力强,应变能力强,抗压能力强;广泛的社交、2 公关能力、丰富的媒体资源及商会协会资源、具有商业谈判能力;敏锐的市场洞、3 察力和敏感性、强烈的开拓精神和创新能力、良好的法律知识;有市场洞察能、4 有一般风险控制能力,有过胜利把控分析风险、5力,积极主动,有进取心,有全局意识;案例;大学本科以上、6 学历,中级以上职业资格证书,金融、财务、法务相关专业毕业;熟悉相关法律、7 有从事小额贷款,典当相关工作、8法规,能正确解读当地行业规则,了解当地市场行情;三年以上的团队管理经验,具备团队领导能力和、9
8、年以上经验;3年以上,同岗位要求5 高度的组织能力,能够推进项目发展并协同部分成员高效完成任务。完成领导交办的其他工作任务;、1贯彻落实公司风险管理工作的各种政策、规章,在总经理领导下,负责相关制度、实施细则的制度和具体实施;负责对本部分、2 各种风险管理工作的组织和部署,根据公司的工作要求和及业务发展现实,明确工作着重,提出具体措施。监督各岗位工作的落实情况,并按时向领导汇报工作进展情况;负责组织对贷款单位信用等级评估的复审工作;、3、5、4 负责组织信贷资产 风险分类的审查工作;负责组织对风险贷负责组织对已发放贷款的定期检查或专项检查, 款进行职责认定和呆账贷款核销的审查工作;并针对存在的
9、问题提出处理意见,提交领导; 6、7、负责组织召开评审会会议;负责组织本部分人员开展政治、业务学习,一直提高了部分人员的综合素质,以适应业务工作的需要;、9、8 完成公司领导交办做好商业机密的保密工作。 的其他工作;任职要求:严谨仔细,良、1 、2好的从业习惯,敏锐的风险洞察、简析能力;职责感强,有风险意识,对市场形势有先本科以上学历,金融,财务相关专业毕业;、3知先觉能力;相关工作经验、4 、5年以上;3年以上,同岗位工作经验5 有过风险控制胜利按案例。仔细贯彻国家经济、金融方针,严格执行金融法规、信贷政策,严格依照金融法律法规、1 和公司贷款业务基本制度发放贷款。把好贷款条件、2 关、贷款
10、限额关,严格了解和执行抵押、担保条件和相关规定;完善贷款的基本程序和贷款管理的基本方式,实现规范的要求;、4、3 负责测评贷款风险 度和企业信用等级评定工作。调查核实抵押物、质押物及保障人的情况,督促借款人办理好抵押物财产的保险。“文本”按信贷、5 要求做好贷前调查、贷后检查、财务分析、非财务分析、五级分类工作,并及时做好书面记(五级分类:正常、关录。对大额贷款,已发生的不良贷款要实行跟踪管理,并有书面记录。注、次级、可疑、损失)负责通知借款、6 人办理贷款手续,定期收回贷款本息和不良贷款的清收,按规定发送逾期催收通知单并收回。回执(包含担保人)、7做好信贷资产的顾全,特殊是对已发生的不良贷款
11、,在积极催收的同时,对确因无法收回的根据需要及时提出起诉和起诉后的事后清收工作。、9、8 负责收集各类归档、统计、上报需要的信贷资料。信贷资料实行一户一档,对各种信贷资料要及时收集、整理、归档。在批准发放权、10 限范围内贷款,要承当包放、包收、包效益的“三包”职责制,实现贷款无逾期、无违章、无风险。坚强按贷款管、11 理期限管理贷款。实行定期催收,延期申请、审批和逾期加息,保障完成贷款完成领导交办的其他工作。、12回收、非正常贷款压缩任务和其他各种任务。任职要求:积极主动,有、1 主动心,有魄力;篇3:银行信贷部分岗位职责银行信贷部分岗位职责管 信 授 管其主要职责: 主 门 部 理实 织
12、组 ) 1(制度;、策 政 贷 信 项 各 行 分 总 和 家 国 施并 定 制 ) 2(本 实 落 织 组 规章管理制度; 查 审 险 风 信 授 关 有 行授 织 组 ) 3(人 门 部 理 管 信 报 析 分 信 授 对。 查 审 职 尽 的 业务 信 授 类 常 正 成 完 员进 见 意 查 审 的 员 查、审 论 结 信 授 的 门 部 营 经、授信 况 情 量 质 的 告行审查,提出明确的审查意见及建议;修、定 制 ) 4(信 授 改 实施措施; 和 定 规 理 管 的 用 使 度 额授信审查岗 2.1.2 对授信经营部分上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审
13、查意见对出具的审查意见负责。 , 险 风 的 务 业 信 授 查 审 所 示 揭 面 ,全 批 报 上 向其主要职责为:可行性审查。 ) 1(要 主 务 业 信 授 查 审依据本手册相关规定,债 偿、施 措 范 防 险 风 及 点 险 风能力等; 保、担 限 期 信、授 格 价 信、授 排 安 信、授 力 能性 规 合 ) 2(业 信 授 查 。审 查 审、授 定 规 向 投 策 政 贷 信 行 本 和 家 合国 符 否 是 务范围 营 经 户 客 信是否符合授信要求;整 完 ) 3( 性完 否 是 料 资 信 授 查 。审 查 审 息 信 等 卡 款 贷 户 客 信 授 括 ,包 效 整有、
14、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等; 查 复 料 资审查授信客 ) 4(户和授信业务风险等级;授信业务经 ) 5(相 等 级 等 险 风并将授信额度、通知授信经营部分和放款中心,有权审批人审批同意后,入 输 息 信 关 务被否决的,通知授信经营部分; 业 信 ;授 统 系 cmis 正 查 审 ) 6(报 控 监 期 “定 的 户 客 信 授 类 常备 贷 “信、” 告评 险 风 ”及 录 忘 意 查 审 的 确 明 出 ,提 况 情 化 险变 风 户 客 据 根 , 级/官 行 执 贷 信 级 高 报 , 度 额 信 授 结 冻、更 变 。如须 批 审 报 ,上 见信贷执行官批准后书面通知授信经营部分和放款中心;关 动 主 ) 7(、行 济 经 地 当 注 时 ,及 化 变 况 状 险 风 的 户 客 查 审 和所 势 趋 展 发 业人沟通、汇报。 责 负 门 部 向授信管理岗 2.1.3 其主要职责:彻 贯 ) 1( 执、策 政 贷 信 行 本 和 家 国 行 无 册 手 本 和 行 现 行 本 及 以 册 手 本 度以 制; 作 工 准 为 定 规、制度 的 突 冲 拟 究 研 ) 2(划 规 作 工 信 授 定 查 ,调 势 趋 展 发 业 行 和 势 形 济 经 当