《XX [XX县供销合作社联合社二OO九年上半年综合工作目标自查报告]》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX [XX县供销合作社联合社二OO九年上半年综合工作目标自查报告](5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、Word文档下载后(可任意编辑) XX XX县供销合作社联合社二OO九年上半年综合工作目标自查报告 青供联201927号 签发人:刘志远 XX市供销社: 二OO九年上半年,我社综合工作目标在市供销社的领导和指导下,全体干部职工励精图治,艰苦奋斗,紧紧围绕市供销合作社下达我社的综合工作目标任务,认真贯彻落实中央一号文件、全国供销总社在四届六次理事会和市委五届十次全会精神,深入学习实践科学发展观,按照省供销合作社确定的“一网三社三个平台”工作重点,精心组织目标实施和灾后重建,扎实推进各项工作,现就上半年综合工作目标完成情况报告如下: 1、“新网工程”网点建设目标40个,已经规范确定地点,待下半年完
2、成。 2、化肥销售目标1万吨,完成0.8146吨。 3、发展规范的农民专业合作社目标10个,分别情况是: (1)新发展农民专业合作社4个,其余已进行了全面布点规划; (2)农民专业合作社注册商标目标1个,已确定注册目标准备材料申报相关部门;(3)申报“千社千品”富民工程农民专业作社目标2个;已落实申报名额,现准备申报材料及相关事项,待下半年完成。 4、农产品经纪人培训并取得国家职业资格证目标70人,已落实培训人员、地点和一切准备工作,待下半年全面完成。 5、为农信息服务,其中:自编信息目标80条,完成36条,外采信息目标300条,完成195条,本地集贸行情:每周做到更新一次。 6、本年利润目标
3、22万元,完成11万元。 一、“新网工程”网点建设 1、领导重视、组织健全,为全面完成“新网工程”网点建设,县社党组召开专门会议进行了分工负责,主要领导负总责,确定一名副主任主抓此项工作,县社发展指导股具体实施,并定立此项工作目标责任书,股室负责人在目标责任书上签字,实行目标落实到人头,做到目标分解细化,实行目标定期考核。 2、制定方案,落实规划,上半年县社组织发展指导股全体人员和抽调其他股室人员分别对全县乡(镇)村、社建立网点基本情况进行了全面调查摸底,在调查研究的基础上根据交通、通讯、地理、基础设施等情况规范落实了40个“新网工程”网点,其中:农资销售网点18个,日用消费品零售网点14个,
4、农产品购销加工网点4个,再生资源回收利用网点2个,烟花爆竹批发销售网点2个。 3、强化措施,加强管理,对农资销售网点实行紧密型管理,供销合作社打造店堂、店招,提供信息服务,店主必须以XX农资配送中心为依托,实现对化肥供应为主的农业生产资料的统一进货渠道,统一价格,统一配送,统一质量的四统一办法和农资网络实行统一标识、统一管理、统一服务的三统一经营模式。保障农业生产用肥不脱销,建立进货销售台帐,并下达销售目标任务。日用消费品、农产品购销、加工、再生资源烟花爆竹网络实现松散型管理,强调按时上报销售额,供销社提供信息,指导、协调,服务等工作。 二、化肥销售 上半年完成化肥销售0.8146万吨,占目标
5、1万吨81.46%,农业生产资料的经营,销售工作是我社为“三农”服务的主题,更是为农民服务的直接联系。一是以XX农资配送中心为依托,幅射全县农资放心店和农资销售网络,实行配送制,按质制、网络进货制办法,做到不脱销,不断档,保障供应。二是去冬今春完成化肥储备6440吨任务,保障了市场有货源,为今年农资销售目标完成打下了基础; 三是开春组织相关人员配合工商、物价等部门开展了查处假、冒、伪农资商品,净化了农资经营市场。 三、发展规范的农民专业合作社 今年上半年,我社把发展规范农民专业合作社作为开门开放办社的重要抓手,紧紧扭住农业产业化链条这一枢纽环节,建立千社千品富民工程农民专业合作社的基础上,确定
6、建立农民专业合作社发起人, 开展了可行性分析讨论组建农民专业合作社的基础工作,调查了解了本县地区、本行业农民群众对专业合作社的需求状况、专业生产的现状、市场前景,确定所要组建合作社的活动和经营范围。同时确定了专业合作社注册商标和申报“千社千品”富民工程农民专业合作社,此项工作主要是做了发展规范农民专业合作社前期准备工作,待年终可望全面完成。 四、农产品经纪人培训并取得国家职业资格证 农产品经纪人培训工作统计结束,培训准备工作在进行中,待下半年完成。 五、为农信息服务 为完成为农信息服务目标,县社召开了目标分解会议的同时把为农信息服务分解到各股室,并制定了考核办法,截止六月底,完成了自编信息36
7、条,完成外采信息195条,完成本地集贸行情17期。 六、本年实现利润 一是XX新合商贸有限公司经营实现利润; 二是农资农家店实现利润;三是农民专业合作社实现利润。 下半年完成综合目标的措施 一、面向“三农”、服务“三农”为宗旨,以建立新网工程网络为切入点,建立农资、日用消费品、农产品销售、加工、再生资源回收及烟花爆竹现代流通网络。 一是发展农业生产资料连锁经营为重点,建立适应市场经济体制的农业生产资料经营服务网络,切实为农民提供安全、放心、优质的农业生产资料商品。二是建立日用消费品经营网络,坚决按照已经规范落实的网点按时按量完成,大集镇采取招商引资方式组建超市,以此带动其他乡镇流通网络发展。三
8、是整合供销社农产品资源,对经营农产品人员进行业务培训、管理,提供信息,争取政策,协调工作,加强服务。四是以市社再生资源回收公司为依托,利用县社机关现有场地建立再生资源回收网点,县社指派专人管理、监督,五是根据实际情况建立烟花爆竹网点。 二、依据中央对化肥储存的相关政策,下半年一是抓好化肥储备工作,保障市场化肥供应,二是加强对农资销售网络的经营业务进行全面指导、服务,三是农资经营业务幅射县外化肥销售市场。 三、以灾后加快产业化经营恢复为契机,按照“引培并举、恢复产能、改造升级、提升水平”的思路,以XX白龙湖水产品、竹荪、茶叶、黑木耳、食用菌等农产品经营优势,建立健全农民专业合作社。 四、7月中旬落实地点,落实培训授课人员,适时进行。 五、督促各股室根据其分解细化目标提前超额完成。 六、加强企业、网络经营活动检查,强化实现利润目标。 县社加强对综合工作目标完成情况进行全面检查,督促、逗硬执行综合工作目标考核办法,强化奖惩,推行激励机制。 第 5 页 共 5 页