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1、川大治理学原理 242515 秋在线作业 1 满分答案一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）1.A. AB. BC. CD. D正确答案：B2. 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部聘请，但无论从内部提升，还是从外部聘请，都要鼓舞( )大众理财作业满分答案A. 首先搞好群众关系B. 毛遂自荐C. 公开竞争D. 尽展所能正确答案：C3. 领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( )A. 现代权威B. 人格权威C. 技术权威D. 法规权威正确答案：D4. 在治理把握中，主管人员对马上消灭的偏差有所察觉并准时实行某些订正措施所进行的有效把握是（ ）A. 反馈把握B
2、. 前馈把握C. 间接把握D. 直接把握正确答案：B5. 职能型组织结构形式的优点是实现了( )A. 治理现代化B. 治理专业化C. 统一指挥D. 统一领导正确答案：B6. “主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并赐予满足，就越能够调动下属的乐观性， 使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( )A. 沟通联络原理B. 激励原理C. 直接治理原理D. 目标协调原理正确答案：B7. 治理把握工作的基本目的是 ( )A. 维持现状B. 打破现状C. 转变现状D. 实现创新正确答案：A8. 在决策过程中，依据决策目标的要求查找实现目标的途径是( )A. 发觉问题B. 设计方案C. 选择方案D
3、. 实施决策正确答案：B9. 泰罗的科学治理理论消灭在 ( )A. 20 世纪 30 年月B. 19 世纪末 20 世纪初C. 20 世纪 40 年月D. 20 世纪 60 年月正确答案：B10. 沟通网络中，解决简洁问题时效率最高的是( )A. 轮式和圆周式B. 圆周式和链式C. 链式和全通道式D. 轮式和链式正确答案：D11. 治理的二重性指的是（ ）A. 自然属性和社会属性B. 自然属性和技术属性C. 社会属性和生产属性D. 社会属性和经营属性正确答案：A12. 双因素理论中的双因素指的是 ( )A. 人和物的因素B. 信息与环境的因素C. 保健因素与激励因素D. 自然因素和社会因素正确
4、答案：C13. 组织结构设计中，划分治理层次的主要缘由是 ( )A. 组织高层领导的偏好B. 法律的规定C. 组织规模D. 治理宽度的限制正确答案：D14. 在治理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动协作的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )A. 协调B. 领导C. 把握D. 决策正确答案：A15. 在现代治理学中，治理人员对当前的实际工作是否符合方案而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A. 领导B. 组织C. 创新D. 把握正确答案：D16. 委员会制的特征是( )A. 集体治理B. 分权治理C. 部门治理D. 集权治理正确答案：A17. 组织中
5、主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行， 这体现了组织工作的（ ）A. 目标统一原理B. 责权全都原理C. 治理宽度原理D. 集权与分权相结合的原理正确答案：C18. 美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )A. 保健因素能直接起激励职工的作用B. 保健因素改善后会导致乐观的后果C. 保健因素能防止职工产生不满的心情D. 激励因素不能产生使职工满足的乐观效果正确答案：C19. 治理学上称之为“治理治理之父”的治理学家是( )A. 泰勒B. 韦伯C. 孔茨D. 马斯洛 正确答案：A20. 目标治理的基本精神是( )A. 以自我治理为中心B. 以监督把
6、握为中心C. 以岗位设置为中心D. 以人员编制为中心正确答案：A治理学原理 242515 秋在线作业 1二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 现代方案的方法包括( )A. 线性规划法B. 动态规划法C. 滚动方案法D. 网络分析技术E. 非线性规划法正确答案：ACD2. 精神激励的方法包括（ ）A. 目标激励B. 按需激励C. 正激励D. 感情激励E. 荣誉激励 正确答案：ADE3. 目标治理的优点包括（ ）A. 有利于各方面的治理B. 有利于暴露组织机构中的缺陷C. 机敏性较高D. 能调动人们的乐观性E. 良好的整体性正确答案：ADE4. 衡量集权与分权程度的标志有（ ）A.
7、决策的目标B. 决策的数目C. 决策的重要性及其影响面D. 决策者的工作风格E. 决策审批手续的简繁正确答案：BCE5. 费德特勒提出，对于一个领导者的工作最起影响作用的基本方面包括（A. 职位权力B. 领导者的艺术C. 任务结构D. 上、下级之间的关系E. 指挥和激励的艺术正确答案：ACD6. 组织结构的构成形式包括( )A. 直线职能结构B. 事业不结构C. 委员会D. 直式结构E. 矩阵结构 正确答案：ABCE7. 从组织内部选择适合的人员加以聘用的优点是( )A. 为组织进展注入活力B. 手续简便C. 给组织带来新观点D. 给组织带来新方法E. 费用较低正确答案：BE8. 按沟通渠道所
8、形成的网络分类方法，沟通分为( )A. 轮式沟通B. Y 式沟通C. 双向沟通D. 星式沟通E. 平行沟通 正确答案：ABD9. 目标治理的优点有（ ）A. 有利于提高治理水平B. 有利于改进组织结构 ）C. 目标制定机敏D. 有利于职责分工E. 有利于暴露组织结构中的缺陷正确答案：ABD10. 方案工作的基本特征有（ ）A. 目的性B. 主导性C. 普遍性D. 经济性E. 实践性正确答案：ABCD治理学原理 242515 秋在线作业 1三、推断题（共 10 道试题，共 20 分。）1. 治理层次划分与治理宽度无关。A. 错误B. 正确正确答案：A2. 双因素理论认为人际关系、地位、工作条件等
9、属于激励因素。A. 错误B. 正确正确答案：A3. 领导艺术是富有制造性的领导方法的体现。A. 错误B. 正确正确答案：B4. 现场把握的把握重点是把留意力集中在历史结果上，并将它作为将来行为基础。A. 错误B. 正确正确答案：A5. 治理学中人员配备的目的是为了在组织中实行公开竞争，空缺是职务对全部人开放，并保证主管人员的才能发挥。A. 错误B. 正确正确答案：A6. 所谓决策就是为达到肯定目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析推断过程。A. 错误B. 正确正确答案：B7. 领导艺术建立在主管人员个人的阅历、阅历和洞察力的基础上。A. 错误B. 正确正确答案：A8. 事业部制的治理原则是“集中政策，统一经营”。A. 错误B. 正确正确答案：A9. 有效的把握取决于从方案中选择关键把握点的力量。A. 错误B. 正确正确答案：B10. “经济人”观点认为人是由社会需求而引起工作动机的，并引导行为指向目标的活动过程。A. 错误B. 正确正确答案：A-END-END-
