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1、题 目： 关于中卫公司发展战略研究 学 院： 商学院 专 业： 工商管理二学位 姓 名： 王志 指导教师： 王楚 完成日期：摘 要随着经济的发展，越来越多的企业开始崛起，我国的企业的发展促进了经济的进步，缓解了就业压力，对于国民经济的增长起着重要的作用，但随着企业的快速发展，一系列的问题也日益的凸显出来，其中最严重的问题就是，现在政府的一些政策限制了企业的发展，而且企业因为很多外部因素以与自身没有大企业那么严格化的观，特别是在建立现代科学的企业管理制度中，企业很欠缺这一方面，所以企业在发展中面临了很多的难题，企业在缓解就业压力，提高我国国民经济水平上起着重要的作用。近些年也是随着企业数量的不断
2、增多，企业的发展面临着很多的问题，虽然政府也与时出台了很多政策促进了企业的发展，但是企业面临的形式还是不乐观，企业自身因为很多方面的制度也不完善，还要面临严峻的外部环境，所以企业的发展就会面临众多的问题，所以本文主要分析了中卫公司发展中面临的问题，并且提出了自己的建议。关键词：中卫公司；战略；发展AbstractWith the development of economy, more and more enterprises begin to rise, the development of Chinas enterprises to promote economic progress, t
3、o alleviate the employment pressure, for the growth of the national economy plays an important role, but with the rapid development of enterprises, a series of problems have become increasingly prominent, is one of the most serious problems. Now some of the governments policy of restricting the deve
4、lopment of enterprises, and enterprises because of many external factors and their own not so strict sense of large enterprises, especially in establishing the modern scientific enterprise management system, the enterprise is lack of this, so in the development of enterprises facing a lot of problem
5、s in the enterprise, alleviate the employment pressure Force plays an important role in improving the level of Chinas national economy. In recent years, but also with the growing number of enterprises, enterprises are facing many problems, although the government promptly issued many policies to pro
6、mote the development of enterprises, but also in the form of enterprises is not optimistic, because many enterprises are not perfect in the system, but also facing severe external environment, so the development of enterprises will face many problems, so this paper mainly analyzes the facing Beijing
7、 Xiongchuan valves Co., the problems in development, and put forward their own proposals.Key words: Beijing bear Valve Co., Ltd.; strategy; development目 录引言5第1章 企业发展战略的概念和发展战略的重要性61.1发展战略的定义61.2企业发展战略对于企业的重要作用61.2.1发展战略处于企业价值管理的核心地位61.2.2为企业提供管理信息61.2.3对企业的经营参与决策71.2.4谋划企业的长期发展7第2章 中卫简介8第3章 利用swot模型
8、分析中卫公司战略存在的问题93.1swot模型概念93.2中卫公司swot分析93.2.1 S优势93.2.2 W劣势93.2.3 O机会93.2.4 T威胁10第4章 中卫公司发展发展机遇和存在的问题114.1宏观政策环境逐渐趋好114.2现代信息技术的发展为企业的发展带来新的机遇114.3中卫公司发展面临的问题114.3.1人才匮乏，人才素质低114.3.2资金严重不足，融资困难124.3.3企业部控制能力不足124.3.4企业管理水平观念落后134.3.5企业人才流失严重，企业生产创新能力弱13第5章 中卫公司发展战略155.1丰富企业的文化发展155.2采用先进的管理观念管理企业，打造
9、企业品牌155.3管理者要提高企业部控制建设意识155.4加强合作，注重人才培养16结论17参考文献18引言随着经济的不断发展，我国的企业在促进经济发展，提高经济水平上起着重要的作用，企业想要发展其中重要的方式的就是对于本公司的发展进行战略规划，与时有效的规划发展战略是保证企业又快又好发展的重要根本，企业发展中一个重要的方法是合理的规划企业的战略发展，合理进行发展方面的规划，采取科学的管理方式进行企业的管理。近些年来企业的战略规划不断得到我国企业的重视，企业与时的解决自身面临的问题，根据部发展问题和外部的机遇，与时的解决企业中存在的问题对于提高企业科学管理水平，促进企业实现经营目标上起着重要的
10、作用。我国的企业众多，企业发展到现在仍然有很多的企业在部发展和外部市场上都存在一定问题，这些问题制约了企业的发展，所以与时解决企业发展中存在的问题，对于企业的发展起着重要的作用。第1章 企业发展战略的概念和发展战略的重要性1.1发展战略的定义企业中的发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。企业在发展的过程中会面临很多外部和部的重要问题，发展战略就是一定时期对企业发展方向、发展速度与质量、发展点与发展能力的重大选择、规划与策略。企业战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。1.2企业
11、发展战略对于企业的重要作用1.2.1发展战略处于企业价值管理的核心地位发展战略在企业中占据着重要的地位，发展战略是社会生产力进步、管理水平逐步提高的结果，发展战略是企业中一门重要的经济科学，现代的发展战略对于企业中的决策、控制、考核都起着重要的作用，可以说现代的发展战略就是企业发展方向的重要标杆，很多的大型企业都知道发展战略的重要性，所以都加强企业中发展战略部门的建设，企业中的发展战略处于企业价值管理的核心地位，发展战略的目标和企业的发展目标一样，所以企业发展战略在企业发展中占据着重要的地位。企业发展战略能够从企业的发展中了解到企业哪些地方存在的不足，让企业加强对于这些不足的建设，同时发展战略
12、能够帮助企业了解企业中现有的发展情况，发展战略能够对企业员工和部门之间的工作状况进行一定的汇总，让企业的管理者能够看到企业之中各部门中存在的不足，同时根据员工的表现对员工进行绩效考核。发展战略同时能够将企业部的不足和企业外部面临的市场、竞争、环境等信息进行总结，帮助企业管理者分析企业所面临的外部市场，加强管理者对于企业发展的调控，根据市场形势选择是扩大经营还是进行防御。1.2.2为企业提供管理信息企业在经营发展中，不能按部就班的依照最开始的发展方向发展，企业要不断的根据市场的变化和竞争关系调整企业的发展模式为了不断适应市场的需求，需要与时的了解市场的发展动态和企业部的经营管理状况，这就需要企业
13、的发展战略能与时的提供企业发展经营状况，同时为管理层面对于企业的发展目标提出决策，帮助企业中的管理部门实现企业的发展目标，发展战略要提供企业各个方面的信息，为管理者做出准确的判断提供帮助。发展战略在企业中可以说是起到一种宏观调控的能力，发展战略能够将企业外部面临的市场和竞争信息进行汇总，帮助企业管理者分析企业外部发展的战略，同时发展战略又能分析企业部员工和部门之间存在的不足，发展战略通过分析企业部门工作绩效上存在的不足，帮助企业管理者提高对于部门之间的建设，加强对于企业的管理。1.2.3对企业的经营参与决策企业在制定经营策略的时候往往都是非常的谨慎，这关系到企业未来的发展，所以企业的经营者在对
14、企业进行发展目标的制定时候就要发展战略进行一定的帮助，所以要对企业的经营现状有清晰的了解，熟悉企业在发展中应该规避的方向，对于企业的未来发展趋势有科学的预测。在此过程中，发展战略直接参与其中，直接帮助企业高层进行管理决策，制定企业发展方向。企业的发展离不开企业对于外部市场的敏锐感知，企业的外部市场决定了企业生产经营的决策，企业要根据外部的市场选择是增加生产，还是减少生产，或者是进行企业转型，这些都需要企业对外部市场进行一定的了解，发展战略在这方面就能很好的帮助企业进行资料的收集、整理、分析，帮助企业进行外部市场的洞悉，加强企业对于生产经营的决策。1.2.4谋划企业的长期发展一个企业中是由很多若
15、干个部门组成的整体，企业的发展需要众多个部分共同发展，企业在发展过程中不免会遇到很多的问题，可能是部的问题也可能是外部的问题，企业的发展战略是保证企业部安全发展，同时对企业的外部环境进行规划的重要保证，企业的发展战略能够帮助企业与时的制定企业发展信息，解决企业部出现管理不当的问题，同时帮助企业处理企业外部遇到的问题。与时有效的促进企业的全面发展，达到企业的经营发展目标，帮助企业进行战略谋划，全面提高企业的生产经营能力。第2章 中卫简介作为中型集团的中卫公司是生产企业中发展较好的企业，中卫公司是国一家集设计、生产加工与销售于一体的科技型制造公司。公司引进日本先进技术，采用高科技数控设备，生产各种规格的调节阀，软座截止阀，背压阀与接头，过滤器等。中卫产品的可靠性体现了中卫人制造观念的一丝不苟和对质量的精益求精，其中，胜利油田、油田、燕山石化、中国石油化工研究所、中石化化工研究院、石油科学研究院等。全国各大专院校（清华大学、化工大学、石油大学、大学、大学
