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1、制约市场营销论文范文:浅谈信息网络环境下电力营销系统内部制约论文【摘要】随着电力行业的不断发展，电力企业营销的模式也发生了 转变，逐渐的形成一种信息化流程。如何有效的确保信息流程的规范 性和系统性，加强企业的内部制约显得尤为重要。因此，本文从电力 营销系统信息化建设入手分析，并探讨信息网络环境下电力企业营销 系统的内部制约措施，为同行提供参考。【关键词】电力营销；信息化；内部制约随着经济的不断发展，市场的竞争力度也越来越激烈。电力企 业要向更好的在竞争激烈的市场中占优势地位，需要不断的完善其电 力营销系统的信息化建设，并且加强内部制约，从而更好的完善整个 系统，推动金业的快速发展。由于电力企业
2、内部制约是整个行业中必 须面对的，加强内部制约显得尤为重要。本文就信息网络环境下电力 企业营销系统的内部制约进行分析。1信息网络环境下电力企业营销系统分析随着科技的不断发展，电力营销实现信息化程度越来越高，该 系统主要包括电量电费和电能计量以及业务报装与用电检查等相关 业务系统。整个系统具有报表管理和权限管理以及综合查询等相关的 功能，从而使得整个电力营销系统朝着较好的方向发展。在电力营销 系统中实现信息化具有以下几个优点：1.1提高整体服务水平由于信息网络环境下电力营销系统的建立是基于网络平台，从 而能够有效的使得企业和用户之间的沟通更加便捷，能够有效的提高 业务办理的效益，并为用户节省时间
3、。同时，这种策略还能够使得工 作人员的工作透明度增加，便于企业对其工作更好的监督与管理，从 而全面的提高整体服务质量，更好的满足用户需求。1. 2提高企业业务的管理水平信息网络环境下的电力营销系统主要是将信息化作为整个营销 的手段，从而更好的实现了基础业务的流程化和自动化，不仅能够有 效的提高工作人员的工作效益，还能够更好的实现营销管理的信息 化。通过对营销的整个过程进行处理和制约，能够及时的解决相关理 由，最终能够提高整体的业务管理水平。1. 3实现数据集中管理与信息共享信息网络下电力营销系统能够有效的将各种业务数据进行存储 在数据中心，从而有效的避开原来存储在各个部门而实现数据的集中 管理
4、。同时，这种数据集中管理能够更好的实现信息的共享，能够有 效的提高工作效益，为企业的发展带来优势。2信息网络环境下电力企业营销系统内部制约分析信息网络环境下的电力营销内部制约主要电力企业在目前的市 场竞争情况下，对竞争情况和自身的能力以及所处的环境进行综合考 虑，并对影响的相关因素进行最佳的组合和运用，从而更好的发挥其 优越性。同时，对于电力营销的内部制约也是电力企业拓宽市场的一 个重要战略手段，也是电力企业对其自身进行调整的一个关键性活 动。另外，信息网络环境下的电力营销内部制约中包含了不同的因素, 并且这些因素也经常被分成英他的方面，从而实现因素的重组和优 化，将其发挥各自的优势。在对电力
5、营销系统进行内部制约时，需要 对电力企业生产经营的过程中相关因素进行分析，从而更好的对其进 行制约。3信息网络环境下电力企业营销系统内部制约措施分析信息网络环境下，对于电力营销系统的信息化建设和完善显得 尤为重要，尤其内部制约的策略和范围以及程序与内容也发牛了较大 的转变。为了更好的推动其内部制约能够集约化和科学化，加强整个 内部制约显得尤为重要，主要从以下儿个方面实施：3.1电力营销系统的组织架构完善由于网络信息化的不断发展，从而更好的推动电力营销信息系统的发展，整个组织架构也发生了转变，需要进行适当的调整，从而 更好的满足电力营销信息系统内部制约耍求。电力企业应充分的考虑 企业的发展规模和
6、业务经营的范围，并进一步的明确企业经营的战略 目标，且紧密的结合高效和精简以及合理的原则进行完善组织结构。 同时，需要对其成本进行分析，并已经电力营销系统的各个模块与功 能对其组织进行划分，一般主要分为档案管理和计量管理以及抄表管 理与电量电费等管理组织，并加强各个之间的协调，更好的促使电力 营销规范化和科学化以及信息化。3. 2加强风险制约机制管理在网络信息化的环境下，实施电力营销系统的内部制约中经常 面对着各种风险，为了有效的降低和预防各种风险的发生，需要建立 风险制约机制。引入一些先进的网络信息化技术与资源，并及时的对 数据进行管理，并完善电力营销中的核算环节，利用计算机对其进行 多模型
7、的分析和筛选及总结。同时，为了有效的避开决策风险，在建 立营销信息系统中，应充分的考虑内外环境的影响，并确保数据信息 传递和处理以及反馈的准确性，更好的利于企业对整体发展战略进行 做出判断。另外，为了有效的预防数据安全的风险，营销系统中应加 强计算机网络安全防范，并有效的防范数据被篡改。电力企业应对信 息系统中的数据进行及时备份保存，并需要妥善的保持存放介质，有 效的避开人为因素和自然灾害而对数据造成破坏。33领导加强重视，提高认识电力企业的领导应加强对电力影响系统内部制约的认识，并分 析影响其的相关因素，并加强重视。电力企业营销信息系统的内部制 约可以转化为电力企业家营销信息内部制约，作为领
8、导人员应加强重 视，并树立榜样，使得基层员工能更好的接受，从而形成一种良性的 循环。同时，在很大的程度上，企业营销信息系统的内部制约取决于 领导人员的决心和行动，电力企业的领导人员也加强系统的学习，并 提高对内部制约的认识，并且提出自己独特的见解，更好的提升内部 制约水平。3. 4建立健全的监督考核机制为了更好的提高电力营销信息系统的内部制约效果，企业应建 立健全的监督考核机制，并且进一步的规范整个流程。同时，也将用 户从申请用电到注销等过程也纳入其中，从而更好的实施监控。电力 企业应需要有效的依据电力营销的岗位职能对其进行赋予不同权限， 并需要对整个系统中的重要流程与交易进行监督，从而更好的
9、提高工 作质量。与此同时，需要依据各种报表和信息查询以及实际统计数据 进行制定考核指标，并对其进行及时的考核，从而更好的了解业务的 开展情况。3. 5加强系统运转的维护在网络信息下电力营销系统的内部制约还包括系统的运转维 持，是整个制约中的一个重要部分，电力企业应建立严格的系统运转 维护制约措施，从而更好的确保整个信息系统的正常运转。首先，需 要对账号的变更进行严格的审批。尤其对于用户的创建与授权需要严 格的审批，并杜绝未授权的用户使用。对于员工工作在发生调动时， 管理部门应及时的更新信息，并且删除其访问的权限。然后，严格的 建立操作复核和审批制度。由于整个系统中经常存在有信息的变更和 数据修
10、改，需要严格的对其进行监督与管理，并将所有的操作进行记 录下，建立维护口志。与此同时，维护部门的主管应对其进行定期的 审查，包括操作人员的基本情况和维护时间以及维护理由与操作命令 等。3. 6认真落实企业价值链在电力影响信息系统的内部制约中，需要进一步的落实电力企 业的价值链，从而更好的推动电力企业的发展。首先，电力企业需要 对自身行业价值链进行分析，并认真的落实，有效的了解其在行业中 的优势和市场份额，并达到电力营销售价的最大化。然后，加强电力 企业自身内部价值分析，通过对自身价值的分析，从而更好的对相关 指标进行调整，并对不具有经济效益的价值活动进行制约，积极的开 展能够长期发展的活动，有效的降低成本。最后，加强电力企业竞争 对手的价值链分析，需要充分的收集对方信息，从而进行综合分析， 制定具有较强优势的战略。4结论在信息网络环境下，电力营销的内部制约是很有必要的，应结 合实际的情况，并分析市场情况，综合的对各种因素进行考虑，从而 制定具有针对性的制约措施。【参考文献1 张宇分析信息网络环境下电力营销信息系统的内部制约J广东科技，2012, 23.2 张瑾信息网络环境下电力营销信息系统内部制约探讨J.科技风，2011, 23.
