《霍州煤电集团会计信息化竞赛经验探析》由会员分享，可在线阅读，更多相关《霍州煤电集团会计信息化竞赛经验探析（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、霍州煤电集团会计信息化竞赛经验探析【摘 要】霍州煤电集团近两年来在会计信息化建设方面取得了很 大成绩，在各种竞赛中多次获奖，主耍得益丁 =领导重视、各部门密切配 合；强化培训、刻苦训练；相互学习和及时总结。【关键词】霍州煤电集团；会计信息化；经验在过去的两年中，霍州煤电集团公司财务系统在集团公司党政领导的 正确领导下，通过各单位、各部门的密切配合，在省内外的多次技能竞赛 中均取得了优异的成绩。其中，参加山西省第三届会计电算化应用技能大 赛，代表集团公司的一队取得团体第一名、代表山西焦煤的二队取得团体 第三名、代表临汾市财政局的三队取得市直企业代表队第三名；参加山西 焦煤第六届职工技能比武，获得
2、会计工种一个第一名、一个第四名；参加 首届全国煤炭信息化会计竞赛，取得因体第二名；参加第二届全国煤炭信 息化会计竞赛，取得团体第三名。全体队员通过与兄弟单位的沟通交流， 学其所长、补己所短，取得了一系列的成绩。本文就近两年來的经验和做 法进行梳理。一、领导重视，各部门准备充分、相关单位紧密配合成绩的取得，离不开集团公司领导的高度重视和亲切的关心，这对选 手们在精神上是极大的鼓舞。为确保比赛顺利进行，集团公司财务部及早动手，超前准备，于2011年1月10 H,下发了霍煤电财字（2011） 81号，即关于举办2011年会 计人员比武和会计基础工作评比的通知，要求全集团公司财务人员参加 会计理论知识
3、和实际操作比武。集团公司总会计师贾进锋将会计信息化比武视为全面提升职工技能 和素质的出发点和落脚点，要求各单位必须统一思想，坚定信念，狠抓落 实技能比武，通过以点带面，以面促点，点面结合的方式，全面提高财务 人员综合素质，确保集团公司的财会工作再上一个新的台阶。文件下发后，落实是关键。贾总每天都去队员们的培训场地进行督导, 解决了他们生活和工作中存在的怵I难。在队员们的封闭训练场里，听到的 是急促的手指敲击键盘和点击鼠标的声音。每次比赛，都离不开集团公司工会的支持与帮助。他们全程参与了 2011年度所有的会计电算化比赛，积极协调各部门，解决车辆食宿等，在 竞赛中给予了强大的后勤保障。2011年
4、6月29日，集团公司在曹村煤矿举办职工技能大赛会计电算 化竞赛，集因公司党委常务副书记张志康以及各部门负责人、各二级单位 分管经营的处长、财务负责人亲临现场观看了整场比赛。在会上，张书记 发表了讲话，要求各参赛队相互学习，共同进步，促进会计队伍专业水平 的整体提高，为集团公司安全、高效发展提供坚实的保障。2011年8月28日，在汾西矿业举办的首届全国煤炭信息化会计竞赛 中，集I才I公司总经理杨新华亲临现场，看架了选手们，并为他们鼓劲加油。 当得知霍州煤电集团在全国比赛中获得佳绩时，李国彪董事长发信表示热 烈祝贺和充分肯定，使参赛队伍受到了极大的鼓舞。2011年10月25日，在山西财经大学举办的
5、山西省第三届会计电算化 应用技能大赛上，集因公司机关党委书记张阳平和集团公司的百余名啦啦 队员，身着统一服装，坐在观众席上为选手们呐喊助威，极大地鼓舞了选 手们的士气。在参加2012年8月举行的第二届全国煤炭行业信息化会计竞赛前， 为了能让参赛队员更充分地复习，各单位领导主动为他们查找资料，与队 员共同探讨和解决难题；同事们主动肩负起单位工作，让队员们潜心学习， 积极备战，各选手的心理上又多了一层“铠甲”。二、强化培训，刻苦训练组队之初，选手们的理论水平和信息化水平都有待提高。集团公司领 导多次聘请山西财经大学、山西省财税专科学校的教授，以及林木森的技 术人员，围绕队员们自身特点，制定了科学的
6、培训计划和专业教程。每位 老师授课前均与队员们探讨学习中遇到的问题，并制定相应的教学提纲， 实现教与学无缝对接。在确保授课质量的同时，狠抓个人自学。培训期间, 每天晚上财务处胡永山处长等都要亲自督促学员对白天所学内容进行消 化，组织大家围绕难点进行深入交流。通过老师导学、个人口学和考试促 学，培训学习质量得到有力保证，效果得到明显提升。在脱岗封闭培训的两个多月时间里，队员们每天起早贪黑，不迟到不 早退，兢兢业业，认真执行制定的学习计划，每日一练，每日一查。通过 强化训练，队员整体素质得到明显提高。三、相互学习，及时总结，相得益彰会计信息化竞赛侧重于团体比赛模式，每个队由五名队员组成，分别是会计
7、主管、总账会计、成本会计、财务管理和出纳，各有分工。队内的 每位选手，除对自己的岗位熟悉外，还要对其他岗位了然于胸，做到了手、 脑、眼、键盘于一体，各个岗位的操作都要牢记心中。所以，要先了解每 名选手的理论水平和实际操作能力，结合比赛流程、竞赛大纲，科学、合 理地分配岗位，尽可能把每名选手的强项发挥到极致。选手耍想取得理想 的成绩，苦练是最基本的要求，每天至少练一套题，没有一个选手叫苦叫 累的。每个选手不仅跟自己比，还要和别人比，谁也不甘落后。正所谓： 不敢懈怠，才有了成长；不甘人后，才有了领先。由于会计工种的特殊性，每次比赛题量都很大，而且时间紧，要求选 手既耍有准确率也耍有速度，这无疑需要
8、一套有效的训练方法。我们广泛 收集以前比赛的资料、征求老队员的建议，以大赛的高规格、高标准、高 强度來定位训练目标，制定训练方案。每年参加比赛，都没有现成的练习 题，我们就结合竞赛大纲、业务的重点和难点以及比赛中可能出现的题型 编题。大家每次练题都严格按照正式比赛的流程进行，合理分配时间。通 过有效地训练，每位参赛队员天天都有新变化，日日都有新提高。会计信息化大赛的比赛形式是团体赛，团队中的每名队员只有心往一 处想，劲往一处使，向着夺取优异成绩的目标奋进，大家的愿景才能实现。 在平常的训练中，队员就养成相互鼓励、相互帮助、相互提醒、相互信任 的习惯，选手的配合做到环环相扣，自己岗位的业务做完，
9、主动帮助别的 岗位，每个队员都没有停顿的时间。在正式比赛时，人家更是齐心协力， 同心相助。技能大赛的高度仿真过程，让每位选手仿佛置身于实际工作中，主管负责业务审核、总账负责所有账务处理、成本负责成木核算、财务管理负 责财务分析、出纳负责资金收付，各司其职、各负其责、有条不紊。整场 比赛完成后，如同彼此协作准确无误地完成了企业全年会计核算工作。会计技能大赛是团队精神的体现，也是参赛队员丰富知识和高超技能 的充分彰显，通过认真学习、刻苦训练和队员间的不断磨合，团队的实力 得到最大的发挥。经过几次比赛，集团公司有五名会计人员获得了 “山西省五一劳动奖 章”，三人记“山西省个人二等功”，两人记“临汾市
10、一等功”，一人记“临 汾市二等功”。其中，集团公司财务部史忠平还获得了集团公司颁发的“特 级劳模”称号。以比促学，以比促练。财务系统通过举办技能竞赛，提升了会计信息 化的应用水平，促进了会计行业技术进步，为数字化矿山建设提供了技术 支撑。广大会计人员在技能竞赛中，激发和调动了自身的学习技能、苦练 基本功的积极性和主动性，增强了全体会计人员的学习能力、创造能力、 竞争能力，形成了比、学、赶、帮、超的良好学习氛围，锻造了集I才1公司 财务战线的骨干力量，提升了集团公司经营管理水平。四、存在的问题及建议两年来虽然取得了多项成绩，得到了领导和同行们的认可和赞扬，但 在工作中，还冇许多的不足之处，需要改进。1.后备力量不足。集团公司现有会计师以上职称人员占会计总人数的 20%,而且大部分年龄在35岁以上，后备人才严重不足，对以后工作开展 很不利。面对上述问题，集团公司领导决定对全体会计人员进行以会计中 级实务、财务管理为教材的持续培训，彻底改变财会系统后备力量不足的 局面。2部门之间的协作有待进一步加强。通过比武，发现财务部与各子分 公司财务科，以及财务部各科室之间的团结协作能力需要进一步加强。各 部门要统一思想，统一认识，切实将集因公司利益放在第一位。希望在以后的工作中，通过组织培训，统一思想，改进工作中存在的 问题，继续为集团公司的做大做强贡献财务人员的绵薄之力。
