《HY-M10-PP-030102-产销计划流程_v20》由会员分享，可在线阅读，更多相关《HY-M10-PP-030102-产销计划流程_v20（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、ERP试点项目业务流程优化HY-M10-PP-03. 01. 02-产销计划流程版本控制版本更改日期更改人更改内容1.02012/4/16张钧程、丁耀源创建文档1.12012/5/8丁耀源、乔培卿修改文档1.22012/5/10张钧程增加审批节点2.02012/5/23王国锋修改文档目录1%轍i十41.1 HY-M10-PP-03.01.02-产销计划流程41.2 胳流翻513业务流程图说明6謝牛：71流程设计1.1 HY-M10-PP-03.01.02产销计划流程流程适用范围木流程适用于华谊集团下属二级公司在复杂的生产环境，用来协助生产计划的调整。责任部门：生产管理部流程概述：根据各个相关部
2、门提供的资料，编制初步的生产计划，根据财务测算，采购计 划，销售计划等结果，不断地对初步生产计划进行调整，以期达到一个最优的平衡点用于 指导生产实际业务。风险控制点说明：1.3业务流程图说明序号骤步明说骤步、部離S1餅风$关键绩效指标始开10-计3求01需1.购M-0剌度料月| 44 /(10原程-M定流VI uu HUH $戈购採料程原巟1$计MN求接需购应采供部合划综计员2s2011XO1.程O流01划D-计-SW-10销-M度HY月划计骨销度月SD程接流场销市营部售划销计岗售d 戈销计30划计能产定制计计备产 产备设制 生设的编 部据供，理根提划 管位位计划产岗岗修计生划划维能女理&管部
3、备位设削设维计匕匕 厶 HC戈产计O4划产生制编供步 提初 门制 部编 关，划 相划1+- 据计产 根的生产理生管部产划生计岗产划稿生计初50审评各织组稿初审划评3+门 产部据织根组产理生管部产划生计岗60、估评况倩馈应反供见料意辅整原调生采评给 据行的见 依进兄意 部稿#?馈部 应初；反理 供划tr并管 购计供，产 采产购估生合划综计员70调、估评况倩馈曹反销见场意市整生销并管 据行，产 依进估生 部稿评给 销初的见 营划况意 场计情馈部 市产售反理场销市营部售划销计山冈80意整调f估评本成馈务反财见划本反理 计成并管 产行，产 生进估生 据果评给 依结的见 务稿面意 财初方馈部级位务二单财务理财管岗High pcrfbrmo/KC.Dcrcd90划计产生整调划采销对整计、场见部务市意i理财、馈进管据部反划产根应的计生位供部产由岗购售生产理生管部产划生计岗001X是核审导领管分过司通公否导、估计领购评产导采的生领、门对核管务部见审分财三意行司合售馈进公结销反划司导公领分管领导O过通否是批审团集相划宙如新 亂计过，重 行产通20则於生，1妒 管运生 结 产济的例， 生经过政达产理生管部产划生计岗束结程流划计销产附件：供砬计划_w供应计划销售计划设备维修计划销俦计划设备维修计划产能计划生产计划产能计划生产计划
