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1、上袢工作讲聽上的讲话2篇同志们：今天的讲评会上，各单位和科室进行了交流发言，各位局分管 领导进行Y点评，我们不用华丽的词汇，不讲宏亮的口号，大家坐 在一起实打实地讲自己那些事做好了，那些事还没存做好，什么原 因，今后怎么做。同时也比一比，谁的工作能力更强一点，工作标 准更高-点，作风更实-点，成绩更好-点;谁在讲大话、吹牛皮、 谁在埋头干事，一步一个脚印地抓落实。同志们发言很全面，各 位局领导的点评很中肯，我都赞同。刚才，谢卿同志、列宇同志和 大家一起学习了“七一”讲话和省纪委文件，下面我综合大家的讲话 和上级有关精神，讲三个方面的内容：一、上半年工作稳中有升，不乏亮点今年来，按照市委、市政府
2、部署，在同志们共同努力下，工 作总体上推进势头不错，有的在难中求进，有的取得了突破。从城 市建设工作来看，大力优化城建项目统筹协调、前期研宄以及督查 统计等管理机制，今年城建计划较往年提前两个月下达，多年来城 建计划难执行的被动局面也正在扭转。上半年城建项0完成投资 20.7亿元，占进度计划35%,同比大大超过往年的进度。从职能工 作来看，建筑施工安全生产“监管执法年”行动成效显著，作为先进 典型被推荐上报省安委会。办文办会以及课题研宄质量进一步提 高，为服务行业发展、项目建设等发挥了重要作用。机构改革做到 了守土有责，组织人事确保了队伍稳定，基层党建特别是“两学一 做”教育学习落到了实地，受
3、到了市委“两学一做”领导小组通i表 扬。行政审批、行政执法、市场管理、建整扶贫、管线普查、信息 化建设、岗位培训等工作都抓得非常紧，成效十分明显。这些具体 工作，各位局领导都进行了点评，我就不一一再讲了。这里，我重 点讲几项攻坚任务。一是海绵城市建设有突破。今年2月，成功申 报全省海绵城市建设试点城市，我市获得了 1.5亿元专项资金支持。 申报过程中，更知同志带领局综合科、办公室一班人精心组织申报， 发挥了重要作用，特别是更知、胡谦同志驻守省住建厅对接工作， 赢得了大力支持。目前，建立了海绵城市建设项目库，储备了 31 个项目，概算投资28.05亿元。今年计划启动18个试点项目建设, 进入了前
4、期工作阶段。二是城市棚改工作有形象。今年来，市棚改 工作进入全天候作战模式，协调各相关部门、相关区的任务很重， 建国同志带领罗文彬、田文彬及提质办一班人，不分白天黑夜的调 度，十分辛苦，十大片区棚改征收工作实现时间过半、任务过半。 上半年，完成签约6346户，签约率61.8%。市里非常满意，和生 市长评价，这项工作，进度比预料的要好，形势也比预料的要好。 这是我市建市以来，最大规模的棚户区改造。三是城建计划推进有 力度。今年城建计划实行了项目分类管理，三年滚动推进以及市区 两级建设、项目业主负责制等新机制，特别是争取到将城建计划执 行的考毯第一次列入了全市“一极三宜”江湖名城建设综合绩效考 评
5、范畴，这是一次很大的突破。160个城建项H，责任单位存近30 家，统筹协调工作量很大。文艺同志3月份刚到任就挑起了重担， 带领城建科、前期办进一步加强了项目统筹协调和前期研究等工 作，特别是南湖截污管网建设，调研了两个月，跑遍南湖周边所有 片区，协调了很多问题，有力推进了项目建设。这里特别一提的是 子帆同志，在组织城建计划编制时，正遇爱人住院治疗，他克服了 家庭、生活、工作的困难和矛盾，负重前行，精神可嘉，工作效果 很好。四是秉大项H建设存成效。王家河治理，今年是第四个年尖， 主要建设任务虽己完成，但还有不少后续工作。新华同志带领孙君 峰、姜四平、彭彪等项目部一班人，顶住压力，发扬连续作战的精
6、 神，文化创意第二期工程18组作品完成14组安装，进一步充实王 家河文化氛围。针对王家河水质反复污染问题，落实荣华书记盥垂， 拿出了整治方案，并迅速组织实施，确保了 5月份王家河水质有明 显改善的目标。今年全市“双百工程”之一的107个重大建设项目， 开工98个，上半年完成投资188.1亿元，占年计划42.4%。市重点 办按照“超前谋划一批，限时开工一批，提前竣工一批”的要求，精 心组织和协调，确保了限时开工的55个项目在5月开工;7月1日， 又集中丌工了学院路综合提质改造工程等5个项H。五是一些棘手 问题着手解决。桃花山拆迁户安置工作，立先同志带领周聪、王庶 等同志，精心运作，118户的补偿
7、和安置已经完成，0前正在与有 关部门对接土地挂牌出让工作，工程公司改制拖欠的各项往来 1800多万元己基本偿清。鹏鹞公司债务纠纷及罗家坡二期建设运 营问题已向市政府提出建设性意见。六是干部教育管理常态化。我们住建工作，社会关注度高，为了教育和爱护干部，今年，我们以“两学一做”为主线，加强廉政教育，加强重点岗位、重点人员的监 管，列宇同志带领监察室等科室，坚持对内严格要求干部，对外爱 护保护干部，使一些干部既受到了教育，也得到了组织的呵护。上 半年，多项工作受到省厅和市委、政府表扬和肯定，这里我通报一 下：1、受到市委、政府半年工作讲评会上表扬的工作。一是成功 申报省级海绵城市试点;二是王家河“
8、两廊”建设;三是中心城区十大 棚户区改造;四是行政审批权下放。2、受到市委、市政府其它会议或文件形式表扬和肯定的工作。 主要有：-是20*年城建计划编制，在市委扩大会、市政府常务 会和市人大会主任会上得到肯定。二是华容新华垸溃堤抢险，我局 接到防汛指挥部通知后，仅用一个多小时，就组织运送了 600多吨 材料，为堵住溃I发挥了重要作用，在市政府第57次常务会上提 出表扬。三是市交易中心移交市政府公共资源交易平台。7月22 日，市推进公共交易平台建设工作会上，我局交易中心的人、财、 工作移交顺利，得到肯定。四是“两学一做”教育学习，受到市委组 织部、市直机关工委肯定。五是规范农民建房，提供施工图集
9、，市 委、市政府领导多次肯定。六是档案馆数字化建设，受到省厅通报 表扬。七是全省住建系统视频和应急指挥系统建设进度快，受到省 厅通报表扬。八是窗口服务，政务中心每月工作讲评会上，上半年 有4个月住建窗U被评为先进。此外，王福祥同志被评为市直十佳 科长，刘斌同志被评为全市优秀党员，柳佳钊同志被评为全市优秀 党务工作者，孙建辉同志被评为全市市直优秀党务工作者，检测中 心被评为先进基层党组织。3、有突破性进展的工作。一是桃花山118户拆迁户安置。二 是市提质办三定方案的确定，以及城建科学研究中心的设立取得重 大进展。三是制度建设很有成效。上半年，起草和出台Y批规范 市场和工作行为的文件，如建设工程评
10、标办法、加强城市基础设施 项目管理的规定及企业诚信体系建设、建设工程管理红、黄牌警示 公示制度、建设工程差别化管理通过媒体定期公示办法等一批规范 性文件。以上都是获得表扬和重大进展的工作，但是，还有部分工作在 市里相关会议上受到了批评：一是建筑业产值。按照统计部门的数 据，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天桥建设进度缓慢。是质安处发放津补贴的问题。二、突出性问题制约发展，务必解决 近年来，我们住建系统培养了一支敢挑重担、能打胜仗的优秀队伍，完成了一系列攻坚任务、突击任务，赢得了市委、市政府的 表扬和人民群众的称赞。但是，不能说我们这支队伍就没有不足和 问题。今天的讲评会，各位局领导
11、在肯定大家工作的同时，也都指 出了一些突出问题。这里我把问题专门作为一个方面来讲，说明这 些问题己经影响到工作，影响到建设事业发展，必须引起高度重视， 必须尽快解决。主要在三个方面：1、在其位要谋丼政，不能得过且过。有的干部特别是中层负 责干部，只满足于口常工作和琐碎事务，不思考大事，不善用政策, 不抓调査研究，遇到难题就想回避，拿不出好的思路和办法。甚至 有个别负责同志，一张报纸一杯茶，无所事事;有少数干部，沉醉 于手上小小权力，对别人有求于自己的事津津乐道，不肯放手，对 于存求于别人的事，特别是那些扯皮绊筋的事明则保身，能推则推。 这种状态是很危险的。市委对干部管理的“三个办法”，传递了明
12、确 的用人导向、从严的监管决心、较真的鲜明态度。其实有的同志看 到了一些问题，也有抱怨：“我们为城市建设做了这么多贡献，但 是工作反而越来越被动，阻力越来越大，都是体制不顺造成的 今天各个科室、单位发言，有一个现象，有的发言，要么是讲成绩 不讲问题，要么讲了问题，但都讲是政策、环境、别人造成的，很 少从自身上找原因，找不足。我看，与其抱怨体制不顺，环境不优， 还不如主动思考出路。有一句话很多同志应该听说过：如果你没有 能力改变环境，你就只有适应环境。当前，改革进入深水区，特别 是随着中央、省委城市工作会议的召开，城市规划建设管理工作将 面临重大调整。相关部门单位都在积极行动，抓机遇，谋发展。如
13、 果我们的干部还抱着混日子的态度，那么我们的工作职能必然会被 弱化，甚至边缘化。因为你不能主动创新，那你就只能靠边站，让 别人去干。到时候，你可能连混日子的位置都保不住。因此，干事 创业，不仅要埋头干，更要创造条件来干。机制不完善的，就想办 法去完善它;职能弱化的，就研究措施去强化它。我很提倡大家到 外地考察学习，有利于开拓我们的视野，对我们研究和思考一些问 题提供很好的思路。但是有的同志考察学习后，是否有成果，对局 党组没有回音。这里我提一个要求，凡因工作需要，组织安排到外 地考察学习的，有什么收获，有哪些成效，都要向局党组提交考察 学习报告。2、在其位要守其责，不能不讲规矩。一个严于律己的
14、人必定 是讲规矩守纪律的人。多次强调，守纪律、讲规矩是对党员、干部 党性的重要考验，是对党员、干部对党忠诚度的重要检验。局系统 有一种不好的倾向，几位局领导都跟我讲了这个问题。有的干部不 能摆正自己的位置，副职不配合正职，各行其是;心理上互不服输， 水平上互不买帐;工作上互不通气，错误面前不担当，成绩面前不 相让。这种现象，在机关科室和局属单位都不同程度存在，这是极 其危险的。大家可以想一想，一个班子如果不团结，班子成员为争 权夺利、争强好胜而苦恼，其他工作人员为选边站而苦恼，谁去做 事?国甫书记有句话，我一直记得：“在一个班子和团队中，没有原 则长不了，没右业绩好不了，没右感情受不了”。就是
15、说，一个班 子不讲原则，是乌合之从，迟早要出问题。没有工作业绩，再好的 班子也好不到那里去;同事之间没有同情、理解、宽容、关心和呵 护，长期处于一种敌意状态，要么是精神崩溃，要么斗得你死我活。 所以，他讲Y句很贴近生活的话：“作为正职，要多想想民主， 凝心聚力干大事;做为副职，要多想想集中，忠诚维护干成事”。所 以，正职与副职之间要换位思考。3、在其位要从丼事，不能消极推诿。邓小平同志曾强调，世 界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。对一个 单位、一名干部来说，行动比态度更重要。我们有的干部，干工作 有拖的习惯，如同一个人喜欢懒床一样。这种习惯很不好，结果会 怎样?当你被迫行动起
16、来时，如面临督查或批评的时候，会发现收 拾残局是一件非常痛苦和困难的事情，最后事情搞完了，工作也做 了，批评也挨了，何苦如此。我讲一个现象：市政府经常转来文件 会签单，规定三天内完成意见会签。我们有些科室或单位收到文件 后，也不知认真看没看，反正没有回音。不是办公室催，只怕会一 直放下去。等到逼着要交的时候，签个“无意见”交差。有的收到文 件后，不提出意见和建议，没有任何态度，也签个“无意见”了事。 一问起来为什么无意见，他们认为，反正要经过领导把关，看不看 无所谓。这是什么作风?这是“懒政”，是失职，极有可能对建设事 业造成损害。不研究政策、不琢磨文件、不思考对策，提不出可供 局党组研究的思路和办法，那还要你这个业务部门干什么?等到文 件出了台，业务工作受影响的时候，又抱怨别人抢了你的饭碗，越 了你的权，这个时候己经晚了，早干什么去了?所以，对这些突出 问题，要进一步优化队伍建设机制，研究激励奖励和惩治措施。凡 因工作失职造成严重影响的，要依照党纪政纪严肃追究责任。要让 那些占着座位不干事，拿着饭票不想
