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1、质量事故处理应急预案1 总就1.1 编制目的为提高对质量事故的有效处理才能，确保质量问题的有效、准时、妥当解决降低因质量事故带来的不良影响， 削减质量事故的缺失， 依据集团相关要求， 结合项目部实际情形，特制定本预案；1.2 编制依据依据中华人民共和国建筑法、 建设工程质量治理条例 、陕西省建设工程重大质量安全事故应急救援预案 等法律法规和预案， 结合项目部实际情形， 特制定本预案；1.3 适用范畴凡在施工（包括调试）过程中由于工程质量不合格、质量缺陷，需要返修或返工并造成肯定经济缺失、 工期延误或危及人的生命和社会正常秩序的大事，当造成的直接经济缺失低于 5000 元时称为工程质量问题 ;直
2、接经济缺失在 5000 元（含 5000 元）以上的称为工程质量事故；1.4 事故分级按工程质量事故造成的缺失的严峻程度分为三级：1.4.1 一般质量事故造成直接经济缺失 2 万元以上 5 万元以下，或重伤 1 至 3 人；1.4.2 严峻质量事故造成直接经济缺失 5 万元以上 20 万元以下，死亡 1 至 3 人，或重伤 5人到 30 人；1.4.3 重大质量事故造成直接经济缺失 20 万元以上，死亡 3 人以上，或重伤 30 人以上；1.5 工作原就1.5.1 快速反应；建立健全工程质量事故报告制度， 对工程质量事故作出快速反应，准时启动应急预案，有效开展应急处理工作，严格掌握事故进展，依
3、法查 处工程质量事故；1.5.2 以人为本；把保证员工的身体健康和项目部财产安全作为应急工作的动身点和落脚点，本着救人优先的原就，最大限度地削减人员伤亡；1.5.3 分级治理；依据引发工程质量事故的缘由、 影响范畴和危害程度， 实行分级治理； 在项目部事故应急领导小组统一领导和指挥下， 依据分级响应、 属地为主的原就， 全部治理人员依据各自职责和权限， 实行相互协作、 联动的应急工作机制；1.5.4 预防为主；建立健全工程质量事故监测、 预警体系， 加强工程质量的日常检查，准时分析、评估和预警；2 组织体系2.1 项目部工程质量事故应急领导小组组长： 副组长： 成员：2.2 主要职责2.2.1
4、 组长： 负责指挥、组织、和谐工程质量事故的应急处理工作，依据料急预案中的职责分工，指挥现场开展应急处理工作；2.2.2 副组长：准时带领小组成员进行事故应急处置工作，第一保证现场人员的人身安全，其次严格爱护现场，爱护现场秩序，妥当保管好有关物证，以便开展事故调查工作；2.2.3 质量员： 负责工程质量事故的日常监测、 预警， 依据质量事故的发生、进展规律和特点，分析其危害程度，准时做好预防工作；事 态严峻时立刻上报项目部负责人，提出预警和应对建议；事 故发生后帮助现场指挥具体调查事故缘由，依据事故处理进 程做出总结报告；2.2.4 安全员：帮助现场指挥做好人员的疏散、救援工作，随时监控事态进
5、展，做好现场安全戒备和保卫工作；2.2.5 施工员：负责调集现场应急所需的设备，提出切实可行的应急处理建议，协作进行事后调查工作；2.2.6 全体员工：在现场负责人统一指挥下，快速有序地进行事故应急处置和事后调查工作；3 应急响应3.1 分级响应一级应急响应针对工程质量问题和一般质量事故， 现场上报紧急事态后， 事故应急领导小组全员进入应急反应状态，内部应急报警并立刻提出暂时处置措施；如事故可能波及周边相邻单位时，由项目部负责人指定人员通知相关单位进入紧急状态；二级应急响应针对严峻质量事故，事故一旦发生，在内部报警的同时， 应急小组要快速向公司应急救援指挥中心汇报或向相关社会公共部门报警求助；
6、报警电话： 110火警： 119急救： 120三级应急响应针对重大质量事故， 事故应急领导小组在事故发生时， 要准时实行措施掌握事态进展，同时依照国家法律法规逐级或越级向上级主管部门汇报；3.2 响应的升级与降级当工程质量事故危害特殊严峻， 并有扩散扩大的趋势， 情形复杂难以掌握时， 上报公司应急救援指挥中心审定， 准时提升预警和反应级别； 对事故危害已排除， 并不会进一步扩散的， 上报公司应急救援指挥中心审定， 相应降低反应级别或撤销预警；4 事故报告内容4.1 险情和事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情形；4.2 事故工程中的建设、勘察、设计，施工，监理等单位的资质等级，施工单位负责
7、人、工程项目经理、监理单位有关人员的姓名及执业资格；4.3 险情基本情形或事故的简要经过，紧急抢险救援情形，伤亡人数、直接经济缺失等；4.4 事故缘由、性质的初步分析；4.5 事故抢救处理的情形和实行的措施；4.6 需要有关部门单位帮助事故抢救和处理的有关事宜；4.7 事故报告单位、签发人及报告时间；5 后期处置5.1 善后处置项目部负责组织工程质量事故的善后处置工作，包括人员安置、补偿、征用物资补偿，污染物收集，清理与返修、返工等事项；尽快排除事故影响，妥当安置和慰问受害和受影响人员，尽快复原正常秩序；5.2 责任追究对在项目部工程质量事故的预防、通报、报告、调查、掌握和处理过程中， 有玩忽
8、职守、 失职、渎职、等行为的， 依据有关法律法规追究相关责任人的责任；6 应急保证6.1 人员保证在公司应急救援指挥中心和项目部负责人的统一领导下，加强专业应急救援队伍建设，建立高素养的应急队伍，确保应急处置工作的高效；6.2 技术保证充分利用现有的技术队伍开展质量事故的猜测、预警、监测和应急工作管 理模式的讨论， 建立应急技术支持体系； 充分发挥专家和老员工在应急工作中的参谋、询问和指导作用；6.3 物资保证项目部应当保证工程质量事故应急处理所需设施、设备和物资，保证应急物资储备和应急救援资金，加强与上级主管部门的沟通，把所需经费列入预算；7 宣教培训项目部应当对项目部治理人员和一线操作工人加强质量安全学问的宣扬教 育工作，不断提高治理人员和操作工人的风险意识和责任意识；制定培训方案， 不定期开展上岗前培训、 常规培训和专题培训， 切实提高对质量事故的预防和处置才能；8 嘉奖与惩处对在项目部工程质量事故应急工作中做出突出奉献的个人，由项目部负责人内部通报表彰并赐予最高 500 元的物质嘉奖； 在项目部工程质量事故应急工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊、拒不履行规定的应急处置义务，造成事故扩大 化或重大缺失的人员， 视情节严峻赐予罚款和内部处分；构成犯罪的， 建议司法部门依法追究刑事责任；
