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1、快捷酒店关于消防安全工作总结范文和快递公司年终总结四篇汇编快捷酒店关于消防安全工作总结范文快捷酒店关于消防安全工作总结范文在当前，快捷酒店一这种新型消费经营场所在中国各大中型城市正在不断的投入 运营。而随着快捷酒店发展规模的不断扩大，消防安全问题另人日益担忧，因为快捷 酒店其自身特点是：空间有限、空气对流差、温度上升快，且烟雾极大，容易弥漫在整个空间，使相 关人员难以疏散，为了防止和减少酒店的安全问题，因此采取必要的有效手段是势在 必行的。一、快捷酒店的火灾危险性1、空间狭小蔓延快快捷酒店空间相对狭小，出口较少，密封性好，通风条件较 差。一旦发生火灾，燃烧释放出的热量在封闭性强的空间迅速聚积，
2、使火场温度急剧 上升，极易引燃周围物品品和其它物质。2、安全疏散困难多（1）浓烟使能见度缩短。当浓烟弥漫能见度小于3米时，很难找到安全出 口，受困人员易惊慌失措，造成疏散困难。（2）一氧化碳和有毒烟气含量高。快捷酒店商品大部分是化纤、皮革、橡胶等 可燃、有毒物品。燃烧会产生大量一氧化碳和有毒烟气，都可使人致命。（3）由于多数快捷酒店是由原旧房改造而来的，存在疏散通道狭、部分防火分区无直通地面出口，受困人员易产生恐惧心理，从而引发混乱情况。3、扑救行动困难大(1) 快捷酒店由于空间狭小，出口少，火灾一旦发生，灭火消防队员行动不 便，疏散人员和物资的方向极易发生冲突，扑救难于迅速和有效展开。(2)
3、 快捷酒店一般来说排水功能较差，因此不能大量用水。并且大都无通信保 证措施，使火灾扑救中的通信设备无法发挥应有作用，易使指挥受阻。二、快捷酒店的火灾预防措施快捷酒店的火灾预防应标本兼治，着重把好防火设 计关和消防安全管理关。具体来说，应采取以下至关重要的具体措滋满足其具体防火 要求：1、客房设置安全要求快捷酒店客房要按照建筑设计防火规范的有关规定， 合理确定防火间距。快捷酒店的内装修材料应全部采用非燃烧材料。快捷酒店的变 电、发电设施，不宜布置在出口。快捷酒店建筑材料的耐火等级应为一级，采用的建 筑构件应是耐燃的。2、酒店疏散安全要求快捷酒店的安全疏散，关系到宾客和酒店人员生命安全， 因此在防
4、火设计时，必须高度重视，并满足以下要求：(1) 安全出口的数量：每个快捷酒店安全出口数量不应少于两个(2) 安全出口之间的距离：安全出口宜按不同方向分散设置，当受条件限制不得不同方向设置时，两个出口 之间的距离不应小于5肌(3) 安全疏散距离：房间内最远点至该房间门的距离不应大于15m；房间门至最近安全岀口或防火墙上防火门的最大距离不超过40叫 位于袋形走道或尽端的房间时应为20mo(4) 疏散楼梯：当快捷酒店为3层及3层以上，或室内外高差大于10m时，应设置防烟楼梯间； 当快捷酒店为二层且实内外高差小于10m时，应设置封闭楼梯间，疏散楼梯间在各层 的位置不能改变。(5) 疏散指示标志和事故照
5、明灯具齐全。(6) 酒店广播在火灾事故发生时能得到有效地利用。3、自动消防系统的安全要求公安部消防改革与发展纲要特别指出：酒店的消防安全，主要靠完善的防火设计和自身消防设施，提高自防自救能力。 为了对快捷酒店火灾能做到早期发现，早期报警，早期和及时扑救，酒店应设置火灾 自动报警设施。设置固定灭火装置应采用消防栓和自动喷水灭火系统两大类。三、快捷酒店消防安全管理要求1、强化主体意识，全面落实逐级防火安全责任制快捷酒店作为法人单位，必须 坚决贯彻落实“谁主管谁负责、谁经营谁负责、谁主办谁负责”的原则，逐级层层签 订防火安全责任书，将各自的责任具体明确、细化。2、建立健全制度，严格约束酒店员工自身行
6、为据相关资料报道，我国火灾事故 的发生其直接原因，绝大多数又是由人的不安全行为导致的。因此，必须通过建立健 全各项安全制度，约束员工的自身行为，使快捷酒店消防安全工作走向科学有序的轨 道。总结：搞好快捷酒店消防安全工作，必须以人为本，通过建立健全各项安全制度，严格 约束每个员工的自身行为酒店工作人员要注重和加强快捷酒店火灾的学习，掌握更多 的扑救火灾的经验、教训；一旦火灾来临时要根据火场实际及火灾变化情况，占领有 利水源，有效地部署人力，灵活的运用各种灭火措施，战胜火灾。快递公司年终总结四篇快递公司年终总结四篇（篇一）辞旧迎新，2017年又到了年终岁尾，2017年对材快递来讲注定是不平 凡的一
7、年，回顾今年的工作，杆分拨在公司领导的正确指引下，分拨全体员工的勤奋 努力下，兄弟单位网点公司的积极配合下，很好的完成了年初指定的各项指标，特别 是完成了双十一最高峰5万票的转运任务。辖区内网点稳步发展，业务量蒸蒸日上。 为*快递在吉林地区的发展起到了保驾护航的关键作用。今年主要进行的工作部署：一、分拨整体乔迁。搬入现代化工业园区，通过库房改造、设备安装等一系 列举措，可实现容纳日均5万票快件中转量。双十一高峰货量已经达到5万票，快件 量增长之迅猛，完全在领导人的预料之中。二、人员储备及培训，随着货量稳步快速增长，人员储备及培训很关键，通过错 分件专项整治，遗失件分析，破损件处理办法，细节决定
8、成败，装车看面单把好出库 最后一关，安全验视等一系列专项会议，使得操作质量稳步提升，特别是9月份包仓 政策，使得吉林省货量突飞猛进最高峰货量突破6600票。具体日常工作安排组织全 员学习，特别是扫描员分地区专项培训，明确职责，熟练默写。装车员、分拣员看清 面单，仔细分拣、特别注意辨别材与*下面县市九台、榆树、德惠、农安。吉林与吉 林市区分，白城洸南区分、通化、梅河口区分，注意林甸与桦甸的区分，四平伊通、 公主岭与四平区分，辽源与江源的区分。延吉与延寿、敦化的区分。农安合隆镇与农 安的区分。省内分拣专员对每天错分件及时登记，找准责任人及时张贴在每日看板。 上称扫描员看清楚陆运、航空快件、看清目的
9、地。北京集散扫描员、沈阳分拨、盘锦 分拨扫描员注意建包，防止错发、错装。拉车专员每天装车注意清场，防止快件拉 下。倒袋专员必须把编织袋翻过来，防止小件遗落在袋子里面，注意好编织袋的二次 利用，注意节约。值班人员注意卫生及设备码放，问题件交接。质控专员注意对比、把枪数据及时上传，问题件及时发布。报表人员注意班车信息登记准确、报表规范及 时。三、2017年总计完成操作量。2017年总体完成工作量x票，与去年相比翻了 x倍，人员较去年同期增加一 倍，人均效能大大增加，简单举例杯年7月份操作量x票，杯年同比增长x%, 7月份 较6月份日均环比增长x%。自*年5月份开始以来，业务量持续走高，完成了 一个
10、又 一个的高峰，特别是下半年快递旺季来临，以及总部9月份执行的包仓政策，使得吉 林省出港业务量大幅增加。四、省内支线班车运营及24小时快件运作，省内地级市已经全部开通班车运 营，通过合理规划时间，24小时快件运作规定，已经可以实现吉林省全部地级市与哈 尔滨互发今发明至，到沈阳、铁岭、抚顺、辽阳、鞍山、昌图、开原、本溪，今发明 至。市县级以下敦化、德惠、榆树、九台、伊通可以做到今发明至。五、白山地区网点更换，新的网点无论是在形象投入、末端派送及业务量方面都 较之前有了很大的提髙。为林快递在白山地区的发展，市场占有率提髙起了关键作 用。六、优化路由，支线班车到达时间优化，干线班车时间管控，使得省内
11、网点支线 班车，赶上沈阳分拨5：00沈盘维淮干线班车，实现到山东地区今发后至，苏北地区今发后至。七、分拨的形象及操作质量整改，根据总部企划部要求对分拨vi形象进行更 新，是的场地焕然一新，公司快件操作细则，操作管理规定，建包操作要求等硬性指 标文件再次对员工进行培训，让大家本着求真务实的态度，标准高效完成工作任务。 总部要求的指令，我坚定不移的贯彻好执行，把工作落到实处，逐步分析问题出现的 原因，对员工做好培训、引导，严要求、高标准，专人专事，做好上下站的交接，统计好班车运营数据，做好提发货信息跟踪，做好日常工作的反馈及突发事件的处理， 对车内废旧面单的跟踪整理，极大的解决了因为面单脱落而导致
12、的无头件，提高了快 件中转时效，使仲裁罚款越来越低。八、快递高峰双十一，完成了杯快递总量林万单的中转任务，吉林省衬分拨最高 中转*万票，进一步优化路由，开通了京哈班车，大大提高了快件时效及减少了重复 劳动，对双十一、双十二高峰，路由调整功不可没。九、因圆通中毒事件前车之鉴，加大了快件安全检查力度，要求网点公司必须加 盖安全验视章，专门进行安全教育培训，落实总部及邮政各项工作任务。十、进行了宣导学习规范建包操作，严抓干线班车装载率，我们到北京的车辆保 障100%装载率，吨位都在7吨-8吨左右。*年工作计划，如果今年对*来讲是培 训、整改、练兵，明年就是执行、标准、打仗，按部就班，应对一个又一个的
13、高峰。 为完成提前进入第一集团军的任务指标，我们责无旁贷。具体工作安排一、继续严格管控干支线班车时效，确保快件路由顺畅，监督、引导辖区内网点 健康有序发展。二、继续严抓分拨的操作质量及形象建设，做好员工储备及培训工作，教育大家 尽职、尽责、尽心、尽力，对快件负责，不管出现再大困难，绝不延误快件中转。三、对辖区内网点及时开会培训，传达总部指令，及解决运作过程中出现的问 题，确保帮助每个网点健康发展。四、*分拨根据航空货量计划开通航空口岸的运作，为网点业务量快速增长，实现航空陆运两条腿走路提供保障。五、根据货量情况有总部调度中心路由规划中心协助开通淮安-潍坊-*的干线班 车。进一步打通吉林地区至山
14、东华东的路由，实现材快递更快、更好的发展。六、库房内宿舍迁移计划。因今年双十一5万票快件库房已经出现操作预警，为 保障明年旺季哪能够提供更好的中转场地，请工程部协助规划衬分拨宿舍迁移规划。七、合理建议及调整吉林省内二三线城市路由，进一步扩大24小时派送区域， 总部协助合理调整沈阳、大连、哈尔滨进一步提升东北区域整体实力，为*年*快递 跨越式发展，打下坚实的基础。我们做为*的一份子，远在边疆，深知自己肩负的责 任和使命，自己的一言一行都代表着总部的形象，自己的一举一动都关乎总部及各方 面的利益平衡，始终坚持总部给出的指导方针打造强势服务性的总部，执行过程中做 到灵活运用，在牵扯总部的利益决不让步
15、的前提下尽最大努力为网点服务，相信天道 酬勤、人道酬诚，相信付出就有收获，相信我们在以奚董为首英明决策团队带领下， *年注定更加辉煌。蓝图已绘，战鼓已响，我们定会坚持原则，不断学习，争取在中 转体系打败同行，提高服务质量，减轻遗失、破损、延误数据，做到尽心尽责图总部 发展，全心全意为网点服务。让我们以饱满的工作激情，迎接*的到来，坚信*铁军 定不负重托，勇往直前，迎来更加辉煌灿烂的明天。篇二）中通”这两个字，早已经 把我们紧紧的连在了起，在个温暖的大家庭里，大家件随着“中通”一路走来，公 司之所以有今天的成绩和影响力，都是因为你们在背后默默支持和信赖，“十 一” “十 双 和双 二”是整个行业
16、的高峰期，“中通的员工发扬“中通”人的 精神“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的精神，不怕苦不怕累 迎难而上、全力以赴，尽自己的一份力量” o正所谓“我们面临着挑战的同时也正 是证明我们实力的时候，也是机遇来临的时候”这就说明只要大家能齐心协力、精 诚团结，我们就一定能够克服种种困难，高峰期带给我们的挑战，公司也会因此走 上另一个更高的台阶。在双“十一”期间公司表扬了一批爱岗敬业的优秀员工，表彰 大会就是大家工作的肯定，所以我们有要打持久战的思想准备，力争在最短的时间 内完成工作任务。公司领导的高度重视、真抓实干、确保安全生产 公司领导很重视全体员工的安全教育，以开班前例会形式结合公司各项规章制度，提倡员工的思想 意识对
