基层车间安全生产技能实训与分析

上传人:ss****gk 文档编号:204667782 上传时间:2021-10-26 格式:DOC 页数:4 大小:53.50KB
返回 下载 相关 举报
基层车间安全生产技能实训与分析_第1页
第1页 / 共4页
基层车间安全生产技能实训与分析_第2页
第2页 / 共4页
基层车间安全生产技能实训与分析_第3页
第3页 / 共4页
基层车间安全生产技能实训与分析_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《基层车间安全生产技能实训与分析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基层车间安全生产技能实训与分析(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、基层车间安全生产技能实训调查与分析论文摘要:HSE作为一种国际安全生产管理中的先进管理理念,随着企业质量意识、环境意 识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业 市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。木文从基层车间出发深入浅出地探讨了 HSE 体系在基层车间安全生产技能实训中所发挥的作用,并对基层车间遇到的一些常见问题在实 施过程中提出一些建议和对策。国企基层车间在HSE管理体系运行过程中都遇到不同方面 和程度的问题,及时分析这些问题,是持续改进HSE管理体系的必要条件.本文通过基层车间 安全生产技能实训中对HSE持续改进问题进行研究,以期为企业HSE管

2、理体系健康发展提供 思路研究;关键词:HSE管理体系;有效性;对策;使用性;实训基地第一章绪论HSE是英文healthsafety、environment的缩写,即健康、安全、环境。HSE管理体系 作为控制健康安全环保问题的系统性载体,其先进的理念、规程、方法已在杜邦生产现场得 到了体现和验证,也得到了石汕石化企业及员工的广泛认同和应用。HSE 一体化体系是管 理体系标准的发展趋势,在基层车间中有效实施HSE管理,必将促进企业可持续发展,促 进其形成一个相互协调、相互补充、相互兼容的有机整体,从而达到改善企业几层车间安全、 健康和环境业绩的有效管理。第二章HSE管理体系的实施存在的问题2.1基

3、层车间人工呼吸实训的可操作性及应用性据对乙烯厂多个基层车间员工的调查不难发现,基层车间对人工呼吸的实训,心肺复苏 的实训等等,都只是在厂里或是车间举行应急演练的时候才有机会进行,并且应急实训的对 象也只不过是没有生命体征的橡皮人,对于人体按压的力度,按压的部位等都与真人有不少 差距,也只不过是走走过程,而且个别车间也是近几年来才配备的橡皮人,以前的训练更是 走马观花,走走过程而己,对于用于清理口腔与鼻腔中污物的纱布等专业物件基层车间大多 是没有的。即使现在乙烯厂安环处为基层每个车间都配备了橡皮人,但是每一次的演练也都 只是个别几个人进行模拟训练(一般人员都是固定的,并且以女的居多),进行人工呼

4、吸, 即心脏胸外按压术和口对口人工呼吸术。重夏重发再重发有两种1, 对鼻式2,然后口对 口做人工呼吸,每2秒1次,2-4秒后重复进行以上步骤。还有很多人现在都没有机会试按 橡皮人,如果真遇到事情,要是那几个受过训练的人休息,到时候其他人员是否也能将人工 呼吸做到位、按压部位是否能准确无误呢?所以建议基层车间对于每一次应急演练都要进 行真实的演练,而不只是应付工作,而且做人工呼吸的人员要轮换肴来,保证一年下来,班 组人员都轮过一次。2.2. 基层车间HSE管理体系的文件内容可操作性比较差很多企业在建立体系时,文件内容会大量引用国家法律法规条款或相关标准要求,使得 体系文件的内容比较生硬,不仅难以

5、理解,而且难于操作执行。HSE管理体系的可操作性还表现在体系的规定必须合理可行,否则也难于落实。比如, 石化公司HSE体系里规定“不准在生产现场使用手机,手机应放置到专门的柜了里”这一条 规定的出发点很好,但是实际很难做到。因为手机保管需要专柜,而且手机一旦丢失,容易 出现纷争。这谁来负责,建议修改为“不准在装置里使用手机,一旦被车间安全管理人员发 现,将按照公司奖惩制度处理”。修改后的条款不仅可操作性大大增强,而且也起到了应有 的效果。因此,在体系的持续改进过程中,要高度重视体系文件的可操作性,认真审查体系文件 中每一个条款在实际工作中是如何落实的?公司有没有配备相应的资源?执行过程有没有困

6、 难?只有解决了这些问题,体系才有可操作性,才有生命力,否则再好的体系也只能成为摆 设。2.3. 基层单位空气呼吸器,一般长管式呼吸器以及可燃气体测爆仪的使用情况与不足遇到紧急情况大概在多少时间内能穿戴完成正压式空气呼吸器,正压式空气呼吸器在使 用前的压力保持在什么范围,一般长管呼吸器佩戴时的注意事项,可燃气体测报仪的使用是 否掌握,二合一与四合一测爆仪的区别是什么等等,你都能否清楚的回答上,这些不但是车 间安全总监的事情,更是关乎到每一位员工对气防用具的使用掌握情况,根据对生产车间及 仪表车间人员,电气车间人员的抽访调杏情况看,生产车间操作工对于上述气防用具都能准 确掌握,但是装置仪表人员以

7、及电气人员却是对此知之甚少,尤其是电气人员更是懂得比较 有限,如果遇突发事情,他们可能是被动的。所以建议乙烯厂加强辅助车间人员的安全设施 使用的培训。2.4. 人员劳保着装,马甲式安全带的使用情况进厂就要穿戴劳保着装,这是最起码的要求,因为往往发生事故后,受伤程度的不同跟 装着劳保有很大的关系,正确穿着劳保的人受伤儿率就比没有按要求穿着的人小的多。所以 公司已经要求凡是进厂为正确穿戴劳保的员工,一律不得入厂。对于高于2米的地方作业,公司在程序文件里是有严格规定的,必须使用安全带,而且 现在要用马甲式安全带,以前使用的安全带是三点式,现己全部更换为马甲式。通过对碳四 车间,乙二酿车间,聚乙烯车间

8、,顺丁车间四个车间的调查发现,以前三点式安全带都已全 部交由车间处理,班组也都没有三点式安全带,碳四车间规定若发现有不上交三点式安全带 的人员或是班组,在2米的高空作业或是一些外部条件恶劣的环境下作用,凡是使用三点式 安全带或不系安全带的人员,一经行出,要严格考核。我认为只有大家重视安全,安全才会 重视我们。2.5 .能量隔离实训的缺点与不足自从RAP系统投用以来,基层车间班组人员是否会准确填写,能量隔离票据的填写是否 都能掌握,对碳四车间工艺五班人员做了调查,发现只有一位名族师傅和一名新分员工不能 准确掌握外,其余人员都能掌握。问题主要集中在如何选取图标及能量隔离如何填写上。现在乙烯厂规定清

9、理泉过滤器时要加盲板进行能量隔离,盲板挂锁,禁动。这些制度都是2011年才开始正式提出的,很多事故(事件)都是因为能量隔离不到位而发生的。不能仅仅靠关阀门来隔离系统。对于加盲板基层车间的人员是否都能掌握,我对碳四车间工艺五.班 人员进行了调查,调杳发现除了本班女员工不太熟练外,其余人员能全部熟练掌握。建议基 层车间不可轻视加装盲板这种小活。2.6. 应急急救的实际可操作的改进方向;(工艺)每一次应急演练都只是做做动作,挂个写着开关的牌子,而且所用时间比较长,真正有 事情发生时阀门开关的灵活性,以及接近实际情况的处理过程是不能再去多想的,你要第一 时间去处理,才能有效避免装置停车事故的发生,甚者

10、可以有效避免伤亡事故的发生,这些 在每一次演练中都无法很准确的掌控,只有建立一套仿真设备,让员工真正动手去干,才能 更有效地提升演练效果。2.7. 安全附件入厂培训的欠缺与不足;(设备)装置哪些地方有安全阀,哪些地方用爆破片,磁翻板液面计与玻璃板液面计的区别?这 都是要知道了解的,设备安全是基础,有些人甚至连爆破片长什么样子都不知道,安全阀的 构造那更是知之甚少,现在公司规定禁止使用玻璃板液位计,害怕冬天冻裂,而发生池漏, 所以新分员工更是不清楚玻璃板液位计是什么样子?这对于在化工厂工作的人来讲是能力 的一种严重缺失,所以建议公司建立一个设备博物馆,在娱乐大家的同时,还能为大家丰富 普及设备知

11、识,这样做一举两得。2.8. 建议公司建立HSE实训基地,模拟较为真切的场景;这主要是针对新分员工,刚从学校出来走入到生产岗位,直接接触与生产相关的设备机 器,工艺流程,三剂化学品等对于安全意识淡泊的他们是比较危险的,所以石化公司有必要 建立一个仿真HSE实训基地,让大学生们有一个过渡,更安全的服务生产。2.9. 结语HSE管理体系运行以人才价值取向引导,奖励和鼓励事前发现风险,调动员工主动查找 岗位风险的积极性,主动采取纠正和预防措施,不断消除风险,由于HSE管理体系引入国 内时间还不长,体系在实施过程中难免会出现一些问题,只要不断学习,不断取长补短,及 时解决体基层车间安全生产运行中出现的问题,就能保证HSE管理体系正常运行,最终实 现体系的真正价值。景涛2012-4-6

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号