供电所培训心得

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1、供电所培训心得供电所所长培训心得体会若把公司比作一个个大家庭， 供电所可谓“小家”，XX年5月11日-18日，在供电 公司的统一安排下，我有幸参加市公司举办的供电所长培 训班，此次求学问道之行获 益良多，亦是对我职场生涯的 一次升华。在培训学习的过程中，我充分认识到作为基层 供电所长应有的使命和责任感，在工作中应以大局为重； 提高认识、统一思想、凝聚共识、坚持实事求是的态度， 时刻记住公司赋予的职责，积极适应“两个转变”和“三 集五大”体系建设要求，全心全意为人民服务。只有通过 全面的、经常的学习，真正打牢思想政治基础，才能够不 断的取得进步，不断的提高认识，不断的在工作中创造亮 点。通过学习

2、，我深刻领悟到作为一名基层供电所长，需 要学习和改进还有很多。现就相关学习情况汇报如下。我作为一个供电所所长工作管理人员，首先应该不断的 努力学习，这样才不断的提高各项专业技术管理水平，才有 进步和提升。古人说：“人不学要落后，刀不磨会生锈；玉不琢，不成器； 人不学，不知意。”中可知学习的重要性和必要性。通过培训学习，使 我好像又打开了一扇窗户，拨云 见日，看到前程努力的目 标。课上，培训师授课的目的是以：“团队管理、信息化建设、安全心理分析与调适、供电所所长角色认知、高效沟通、职1业素养等”方面的内容进行培训学习的。使我认识到对于一 个管理者来说：“如何沟通、如何管理、如何守牢安全底线不放松

3、。”是多么的重要。电力工作涉及各行各业、千家万户， 工作不能掉以轻心。对于一个电力基层管理人员更应该 提 高安全防范意识，严格执行法律法规，遵章守纪，确保电力 设备安全运行。通过学习进一步认识和了解什么是团队，团队与群队的 区别；信息化建设重要功能；沟通的重要性及作用。让我从 不懂到初步了解的过程中，学到了很多对我今后工作有帮助 的知识和理论，为今后的工作奠定良好的基础。通过培训学 习给我们培养了胆大，心细、谨慎的工作作风，拓展了自己 的视野、增强了我的实际运用能力。最后，我衷心的感谢领导给了我这次培训学习的机会， 通过这次学习，我一定要把课堂上学到的知识细嚼慢咽转变 成自己真正掌握的知识并运

4、用到实践中去不负领导所望，在 接下来的时间里再接再厉，努力工作。2学习“三优”活动心得体会永泰县霞拔乡供电所林珍 “一强三优是国家电力公司根据电力发展和公司发展面 临的新 形势、新任务而提出来的。“一强三优的含义就是要把国电公司建成一个电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。“一强三优”的目标中，电网坚强是前提，是基础,贯穿于工作的各方面，体现在电网规划、建 设和运行的全 过程；追求资产优良、服务优质和业绩优秀，是对公司企 业价值的全面提升，是公司由大到强的必然选择。所以今后, 我们一切工作的出发点和着力点都要紧紧围绕和服务于这 个中心目标。国电公司明确地提出抓发展、抓管理、抓队伍，

5、创一流，作为公司加快发展、实现“一强三优”现代公司目标的基本工作思路。而以人为本，大力加强职工队伍素质,全面实施人才强企战略是供电企业发展的必由之路。抓队伍建设，就是要以加强领导班子和职工队伍建设为 重点，以作风建设和能力建设为突破口，实施人才强企战 略，健全激励约束机制，调动各方面积极性，实现员工 与企业共同进步。对供电企业来说，要推进公司的全面、协调和可持续 发展，一个重要的方面，就是要坚持以人为本，实施人才 强企战略，为公司发展提供有力的人才保证和智力支持， 努力实现公司发展与员工个人发展的协调统一。当今社会 已逐步进入知识经济时代，技术创新、知识创新、管理创新 已成为企业可持续发展的主

6、要动力，人才是技术创新、知 识创新和管理创新的1重要载体，是企业的第一资源，谁拥有了人才优势，谁就掌 握了发展和竞争的主动权。随著电力体制改革的不断深化和电力市场化进程的 不 断加快，企业之间的竞争尤其是人才竞争日益加剧。供电企 业作为 关系国民经济命脉和国家能源安全的企业，承担着 安全可靠供电、实现更大范围电力资源优化配置的重要责 任。面对新的形势，坚持以人为本，实施人才强企战略， 进一步培养、吸引和用好人才，完善有利 于各类人才脱颖 而出、人尽其才的良好机制，充分调动各类人才的积极性、 主动性和创造性，是供电企业可持续发展的必然选择，也是 职工实现自身价值、实现个人全面发展的必然要求，是我

7、 们必须高度重 视并不断加强的一项重要工作。通过两网改 造的磨砺，供电企业的职 工队伍得到了普遍锻炼，经受住 了严峻的考验，但与电网发展对人才 队伍的需要相比，与 国内外先进企业相比，我们的人才队伍建设工作 还存在很 多不足。一是人才资源和人才队伍的整体素质和结构还不能完 全适应企业改革与发展的新要求，突出表现为适应市场竞 争和企业 科技进步的能力不足，新知识、新技术、新技能 亟待补充，创新能力亟待加强。二是优秀人才短缺，特别 是懂生产、善经营、会管理的高 层次复合型人才和高水平 的技术专家数量不足，电网生产和运行一线的高技能人才 也存在不足。三是我们的人才资源开发管理和人才队伍建设的观 念、

8、体制、机制落后于改革发展的要求，符合人才成长规律 的选人、用人、留人和激励机123下一页制还有待健全。总之，我们面临的人才队伍建设任务十分艰巨和紧迫， 必须树立现代人才资源管理理念，大力实施人才强企战略, 采取切实有效的措2施，加强人才资源开发和人才队伍建设，尽快建立起适应新 形势下企业改革发展需要的高素质人才队伍。首先，要统 筹规划，制定符合实际的人才资源开发战略。第二，要将 以人为本的思想确立到企业的核心理念中，并通过大力推 进企业文化建设，带动各级领导干部和全体职工切实树立 起人才资源是企业第一资源的观念，在整个企业形成尊重 劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气和氛围， 为各种

9、人才的脱颖而出和发挥作用创造良好的软环境。第 三，努力为培养、吸引和用好人才创造良好的体制和机制 环境。要根据公司实际，遵循人才成长规律，坚决破除那 些不合时宜、束缚人才成长和发挥作用的体制和做法，积 极推进人才工作体制和机制的创新，建立和完善科学合理 的人才培养、选拔、使用、流动、激励约束等一系列有利于 人尽其才、才尽其用的规章制度体系，切实做到用事业造 就人才、用环境 凝聚人才、用机制激励人才。第四，坚持 各门类、各专业人才队伍建 设并重。在人才队伍建设中必 须树立大人才观，坚持统筹兼顾、协调 推进，充分调动和 发挥各门类、各专业人才的积极性、主动性和创造性，共 同推动企业持续健康发展，打

10、造“一强三优的现代供 电公司。仲夏供电所年度培训总结XX年度即将过去，回首一年的培训工作，仲夏供电所的每位员工都高度重视公司分 配下来的培训任务，严格管理、明确分工、责 任到人。培 训以提高员工专业技能、培养优秀收费员、打造一流团队为 目的，从思想意识、专业技能、法律法规、营销服务四大方 面进行 培训。经过培训我们收获很多，但也有很多做得不 足的地方。所以我们就四大方面做重点培训，针对这四大 要点，本部门制定了周密可行的培训计划，建立完善的培 训制度，严明培训纪律，制定考核标准。跟据本部门的培训计划总结以下几点：1、制订、执行计划。结合本行业的特点，认真选择授 课内容，注重实际操作。2、授课方

11、式灵活多样，采用培训讲师授课与学员讲座 回答的互动式教学方法，课堂讲课和情景演练相结合，集 中授课与现场讨论相结合，真正达到“团结、紧张、严肃、 活泼”的效果。3、考核竞赛、行之有效，建立合理的培训考核机制。本部门每个月都会对员工进行两次的安全培训和两次 的技能培训。在电力部门工作，安全非常重要，为了提高 员工的安全意识，我们每一次的培训都会认真学习安全电 力规程的每一条，研读后都会进行讨论，这样可以让我 们在以后的工作中尽量少的发生违章，最好不发生违章。 一个月四周，我们会制定每一周的培训计划，一周为安全培训、一周为营销服务培训、一周为技能培训、一 周为考核竞赛。每一周都要每位员工按时到场，

12、按规定时间按计划进行培训。其次，加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。 培训工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不 足，比如有些员工培训积极性不高，对培训工作缺乏正确 的认识，有些员工时间观念不强，会有个别迟到的现象。对于今后的培训工作,我所打算以现场培训和书面培训相结合，但更着重以现场培训为主。在继续加强员工对 安全工作培训的同时，结合我所今后在工作中的实际情况 有针对性的进行技术业务培训，同时在今后的培训工作中，我们希望公司能对供电所的职工提供更好的培训条件和更多更好的培训设备，让我们可以在更好的环境中获得更多的知识,提高自我能力。仲夏供电所XX年12月培训工作总结 高桥供电所XX

13、年培训工作总结 培训工作是一项重要而又长期性的工作，是保证一个企业员工整 体素质和 企业生命力是否长久的必不可少的措施。一年来， 高桥供电所在公司领导的关心支持和指导下，采取各种形 式对全所职工进行了技术业务和安全知识培训，进一步使 职工的工作能力得到了提高，为全面完成我所的各项工作任 务打下了坚实的基础。现就我所X X年度培训工作情况总结如下:一、XX年度培训工作计划；1、每月进行不少于四次 以上的安全知识培训。2、每月进行不少于一次以上的技术业务知识培训。二、XX年度培训工作完成情况；1、安全知识培训情 况；根据公司制定的月培训工作计划，我所每月进行了四 次以上的安全知识培 训。组织职工对

14、农村低压电气安全 工作规程进行了全面系统的学习，从而 使职工掌握了基 本的安全工作知识。并针对本系统中出现的一些安全事故事 例 组织职工进行了深入的学习讨论，在总结经验教训的同 时，结合我所的日常运行维护工作情况进行查缺补漏。在 进行书面安全知识培训的同时，我所还组织了多次的现场 安全工作培训，使职工掌握了各种安全工器具的性能和使用 方法，了解安全工作必须采取的措施和熟悉保证工作安全 的方法。通过安全知识培训学习，逐步杜绝了职工习惯性违章工 作现象，至今未发生一起安全事故。2、技术业务知识培训情况；我所在技术业务知识培 训工作上采取灵活多样的方法，根据本所在工作中的需要, 进行了微机操作、公文

15、写作、用电检查、电力法规等多种技 术业务知识培训。同时，在日常运行维护中，我所积极开 展现场技能培训，逐步使职工掌握了各种电气设备的安装 技术要求，今年在公司组织的技术大比武中获得了第一名 的好成绩。三、对今年的培训工作总结；我所今年的培训工作， 仍然存在许多不足之处，由于受场地和培训设备以及培训 员技术水平的限制，许多培训仍然只流于形式，没有完全地 使职工能“学而知之”和学而能用之。一个具有强生命力的企业，就是一个企业职工能不断学 习的企业，已就是我们现在推行和提倡的“学习型企业”。 随着电力科学的不断发展和电力企业 越来越高的要求，要 使职工能适应新形式的电力生产要求，就必须要使我们广 大

16、职工能不断认真的学习，紧跟时代潮流不断掌握各种新的 技术知识。但是，要使广大职工能真正地学而致用，我们 在结合工作实际的同时还应具备适合的 学习场地和培训设 备，同时也要求我们的培训员具有更高的知识水平。四、今后的培训工作打算；对于今后的培训工作，我 所打算以现场培训和书面培训相结合，但更着重以现场培 训为主。在继续加强对职工安全工作知识培训的同时，结合 我所 今后在工作中的实际情况有针对性地进行技术业务培 训，同时在今后的培训工作中，我们希望公司能对供电所 的培训工作提供更加良好的学习环境和提供更多更好的培 训学习设备，并且能更多地组织职工外出参观学习交流。供电所个人心得体会调查研究不多、不够深入，未能充 分发挥和调动全体工作人员聪明才智和工作激情；开展 批 评与自我批评不够深入，生活作风中少