经理在安全生产经验交流会上的讲话安全生产经验交流发言

上传人:Wo****D 文档编号:204088357 上传时间:2021-10-24 格式:DOC 页数:9 大小:19KB
返回 下载 相关 举报
经理在安全生产经验交流会上的讲话安全生产经验交流发言_第1页
第1页 / 共9页
经理在安全生产经验交流会上的讲话安全生产经验交流发言_第2页
第2页 / 共9页
经理在安全生产经验交流会上的讲话安全生产经验交流发言_第3页
第3页 / 共9页
亲,该文档总共9页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《经理在安全生产经验交流会上的讲话安全生产经验交流发言》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经理在安全生产经验交流会上的讲话安全生产经验交流发言(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、经理在安全生产经验交流会上的讲话 安全生产经验交流发言各位领导、同志们:值此新春佳节即将来临之际,公司隆重召开安全生产经验交流会暨“_年安康文化促进方案”启动仪式大会。刚才,大家深入现场,实地参观了泥浆公司供石粉一队和定向井公司定向一队的安康文化建设情况,来自不同岗位的6名同志分别代表集体和个人进行了典型发言,对优秀车队进行了表彰。田树林副经理解读了公司_年安康文化促进方案。会议主题鲜明,内容丰富,具有很强的针对性和指导性,必将对公司的职业安全健康工作产生积极的推动作用。对这次会议,局安全环保处、疾病控制中心和阳光财产保险股份有限公司东营中心支公司给予了大力支持和高度关注,在此,让我们用热烈的

2、掌声对上级领导和各位来宾的到来,表示热烈地欢迎和衷心地感谢。公司把这次会议作为今年的第一个大会,充分说明了公司对职业安全健康工作的高度重视。我们应该认识到,安全发展、健康发展是构建和谐社会的必然要求,也是科学发展观的重要内涵,安全发展和健康发展的理念已成为保障可持续发展的主流意识,并得到各级领导组织的高度重视。中共中央政治局在进行第三十次集体学习时,将安全生产作为专门内容,这在历史上是史无前例的。从油田来看,管理局历年的1号文件都是安排部署安全工作,并把安全工作作为单位及个人评先、奖优、晋级、晋职的主要依据和否决条件。_年,我们按照局党委要求,出台了安全生产事故问责制度,通过强化责任,完善标准

3、,推行HSE管理体系等措施,安康工作取得了可喜的成绩。今天六位同志的经验介绍非常具有代表性,他们中既有车辆运输管理单位强化管理保生产、保安全的鲜活事例,又有一线工程施工单位以亲情文化促安全的实证;既有到外部市场传播先进安康理念的“领头雁”,又有夯实“三基”,抓好班组安全管理的带头人;既有推动基层安全工作的先进安全员代表,又有“增效益、保安全”的优秀司机代表。希望与会的同志能够结合本单位的实际情况,将他们的经验和做法逐一对照,举一反三,应用于实践,确保会议见到实实在在的效果。下面,结合此次会议和今后的安全生产与劳动保护工作,我讲三个方面的意见。一、要认真总结工作中的好经验、好办法,始终如一的抓好

4、职业安全健康工作_年,公司坚持“以人为本、预防为主、科学管理、持续改进”的HSE方针,认真抓好安全生产工作的组织运行,深化落实安全生产责任制,全面推行HSE管理体系,大力开展第81次岗位责任制大检查,强化关键装置、要害部位和现场作业的安全管理,加强安全监督检查和隐患治理,认真做好有关安全生产的其他重点工作,全年实现了“三杜绝一保证”。公司被评为油田“第81次岗位责任制大检查活动先进单位”、“安全生产优胜单位”和“职业卫生防治先进集体”。今天表彰和发言的单位和个人,都是在公司安康文化建设方面做出突出成绩的先进典型。泥浆公司供石粉一队这个仅有51名职工的基层单位,在人员、车辆基本没有增加的情况下,

5、完成工作量由_年的15.9万吨上升到_年的24.3万吨,劳务收入达到3132万元,人均创效达61万元,并杜绝了大事故以上责任事故,成为影响泥浆公司乃至公司全局的效益增效点。作为公司最大的专业运输单位,他们率先实施了新的驾驶员“三户安全控制法”,并在制度执行方面严格实施“三点、六到位”和“十个不动摇”,确保安全管理走上了程序化、标准化、规范化、科学化的轨道,在安康文化建设方面做出了突出成绩。定向井公司定向一队将安康文化与家文化建设有机融合,认真开展“安全全家福”活动,在职工个人、家庭和企业之间构筑了关注安全和健康的“连心桥”,不仅促进了单位的安康工作水平,而且其典型做法得到了刘中云经理的充分肯定

6、。定向井公司全面推行HSE管理体系,狠抓现场安全管理,从开展安全革新改造入手,努力改善现场施工的安全生产条件,在一线构筑起了坚固的安全健康防线。泥浆公司特车队和定向井公司车队注重提高全员安全意识,强化车辆管理,落实规章制度,实现了车不掉漆、人不破皮,全年未因事故花费一分钱。培训中心车队(综合队)实现了连续安全行驶21年无重大事故,并在油田交通安全工作会议上受到表彰奖励。成绩代表过去,安全没有终点。目前,公司正处在新的历史起点上,各项工作正在向纵深发展,改革发展稳定的任务异常繁重。尤其是,随着市场份额的不断扩大,公司承担的施工项目日益增多,呈现出点多、线长、面广、管理跨度大的特点,这给管理工作增

7、加了新的难度。因此,公司各级党政组织要正视职业安全健康工作面临的新形势和新困难,任何时候、任何情况下都要紧绷安全健康这根弦,始终要有一种如履薄冰的危机意识和忧患意识,充分认识加强职业安全健康管理的重要性和紧迫性,正确理解安全发展、健康生产与企业发展的辩证关系,把职业安全健康工作放在首要位置,牢记于心,紧握在手。要继承和保持工作中好的经验和做法,认真贯彻执行安全生产法、道路交通安全法、职业病防治法等有关法律、法规、标准和规章制度,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”和“安全发展、健康发展”,进一步落实安康责任,加强安康管理,强化安康教育,推进安康文化,严格安康奖惩,全面提升公司的HSE管理水平,

8、确保公司职业安全健康目标的实现。二、要充分认识安康文化建设的重要意义,全面推进活动的顺利开展局党委在党委全委(扩大)会议上确定,_年的安全环保工作要坚持继承与创新相结合,推动安康文化建设向纵深发展。为此,公司决定开展年度安康文化促进活动,通过构建具有公司特色的安康文化,以安康文化力带动企业生产力,加快全公司和谐发展,真正把科学发展观变成全体职工的具体行动,实现安全发展和健康发展。公司各级党政组织和广大党员干部,特别是领导干部,要高度重视开展安康文化建设的重要意义,通过扎实有效的安康文化促进活动,提高职工的安全意识和安全修养,改进安全行为,把安全变为广大职工的自觉行动,确保公司更好更快发展。一是

9、广泛开展安康精神文化建设。安康精神文化包括安全思维方式和行为准则、安全道德观和价值观等积淀于全体职工心灵中的安全意识形态。开展这项建设,就是要在“安全第一,安全就是效益”的思想指导下,结合实际,建立起广大职工认同和共享的安全核心价值观,形成一系列安康文化理念,并用这些先进的、切合实际的理念去武装职工的头脑,引领职工的思想和行动。各单位要学习借鉴定向井公司培育出的以人为本、品牌取胜、团队精神和勇于奉献的“定向文化”,并拓展延伸其内涵,形成独具特色的“安康文化”,让每一名职工都内化于心,外化于行,处处都感受到公司浓厚的安康文化氛围。要通过开展形式多样的思想教育、道德建设、榜样示范等,使职工在内心深

10、处产生自我约束意识,自觉视安全和健康为个人、集体生存发展的前提,把自己的事业与公司的安全发展和健康发展结合起来。二是广泛开展安康管理文化建设。安康管理文化包括组织机构、规章制度、作业标准等安康管理制度及激励约束机制的构建。在这项建设中,要坚决落实安全生产责任制和HSE职责,完善职业安全健康管理的体制机制,严格执行有关法律、法规和规章制度,把安全健康的各项要求落到实处。要制定和完善施工现场安全生产、项目管理规章制度,健全完善安全生产技术规范和安全质量标准,特别是要更新、完善HSE管理体系和应急管理体系。在交通安全管理方面,要继续推行“三户安全控制法”,巩固“安全户”、提升“自保户”、转化“危险户

11、”。要严格执行安全健康考核奖惩制、安全“一票否决制”、事故问责制,做到制度保证上严密有效、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真,使安全健康工作得到进一步加强。三是广泛开展安康物态文化建设。安康物态文化包括场容场貌、工作环境等可见之于形、闻之于声的文化环境,也可以说是安全环境、安全条件和安全投入。要优先改善生产一线的工作环境,加强工作场所的整治,积极推广应用先进的安全生产科技成果。要在“文化长廊”、安全教育版面等宣传场所的基础上,建设安康文化阵地,通过征集和张贴充满人性色彩的格言警句,运用“一张全家福、一番叮嘱语、一份告知书”为主要内容的“安全全家福”等安全管理创新举措,营造用文化和亲情影响人

12、、感染人、激励人的良好安康文化氛围。三、要加强领导,密切配合,扎实有效地开展好20_年安康文化促进活动开展安康文化促进活动是公司安全健康管理的一项十分重要的工作,各单位要紧密结合本单位、本部门的生产实践活动,积极采取有效措施,切实促进安康文化建设,全面提高公司安康管理整体水平。(一)加强对开展安康文化促进活动的领导。安康文化是安全健康管理工作的重要载体,也是公司企业文化建设的重要内容。各单位一定要高度重视安康文化建设,将其列入重要议事日程,切实加强组织领导。各级党政主要领导要负总责,安全部门要牵头组织协调,各职能部门要密切协作、分工落实、共同推动。要认真推行活动方案,根据实际找准切入点和着力点

13、,运用各种教育手段和活动载体,有计划、有步骤地把安康文化促进活动落到实处。(二)加强安康文化教育引导工作。安康文化强调的是一种理念和目标的认同。因此,要在职工中大力倡导安康文化理念,增强安康文化凝聚力。各单位要充分利用报纸、宣传栏、会议等形式,开展群体性、经常性、主动性、自觉性的安康教育,并通过职工全员参与、与“家”文化建设结合等形式,让大家明白为什么要树立安康文化理念,怎样做才符合安康文化要求,并在思想和行为上实现由“被动符合”到“主动适应”、由“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。(三)将安康文化建设融合于企业文化和各项工作之中。公司和各单位要把安康文化建设活动与企业文化建

14、设、思想政治工作、群团活动等各项工作相结合,使安康文化建设产生更广泛的效应,深入人心。要与解决职工实际困难相结合,始终把职工的利益放在首位,致力改善和营造健康、和谐与文明的工作环境,进一步激发全体职工力保安全健康的主动性。要注意用独具特色的活动形式来吸引职工,通过提合理化建议、开事故分析p 会、设安全曝光台、评最佳班组、先进个人和优秀安全员等丰富多彩的形式,不断向职工灌输和渗透公司安康文化观,着力培养职工共保安康的团队精神。同志们,“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”。公司的安全健康工作只有充分依靠广大职工和家属,充分发挥大家的积极性、主动性和创造性,才能真正把“安全发展,健康发展”的责任落到实处,创造出安全、健康、稳定发展的良好局面。希望各单位对待安全工作要高悬警示、自鸣警钟,认真落实公司各项部署,用良好的安康文化氛围和强大的安康文化感染力,推动公司各项工作向更高水平迈进。第 9 页 共 9 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号