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1、建筑工程个人业绩总结建筑工程个人业绩总结-最新精选范文公文共享-欢送观看-建筑工程个人业绩总结根据公司的总体部署，成立了“第三分公司.今年是分公司成立的第一年，是打根底，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，根据“三个有利于的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。一、生产经营状况005年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，仔细完成公司下达的各项生产经营目的任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值150xxxx万元，新增合同额13.xxxx元，为公司制造了良好的经济效
2、益，同时也得到了客户的好评。(一) 本钱管理工作加强工程本钱管理，能有效地降低工程本钱，进步资金的用法效率，增加企业的生存竞争力和盈利力量。桥梁试验室工程是分公司承揽的第一个工程，采纳的是切块承包的形式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有肯定的利润，不下大力气降低工程本钱，千方百计做好本钱挖潜、增加利润，是不行-最新精选范文共享-感谢观看-最新精选范文公文共享-欢送观看-能到达目的的。本钱管理作为工程部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节: 1. 材料本钱管理材料管理的好与坏，挺直关系到工程总体的本钱高与低。工程部从进场时就狠抓材料管理，根据公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材
3、料的市场调查询价。从供给商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面探索了肯定的阅历，积累了肯定的资源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料用法制定相应的奖罚制度，奖罚清楚，做到“谁提料，谁负责.加强材料现场用法的管理力度，降低材料选购本钱，削减材料用法过程中的铺张。. 加强工期管理在保证质量和平安的前提下，尽可能地压缩工期。目的是削减工程本钱的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，削减施工铺张。例如桥梁试验室根底施工。本工程为独立柱、条形根底(部分地下室为箱型)，在?0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室
4、四周的条形根底受地下室进度影响不能进展回填，假如按图纸要求进展施工那么地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的构造工期。为使-最新精选范文共享-感谢观看-最新精选范文公文共享-欢送观看-工期不受大的影响，工程部主动主动地与设计单位进展了协商，做了大量的工作，最终设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得构造总工期不再受地下室进度的影响，提早了xxxx月左右的时间。. 优化施工方案在制定对工程本钱影响较大的施工方案时，实行对不同方案进展经济、质量比照分析的方法。通过集体争论，优先采纳可以保证肯定质量要求，方案可行而本钱支出较小的施工方案。例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时，
5、提出的方案有4种:?全部用法木模;?柱用法定型组合钢模板，梁用法木模;?用法市政钢模板，部分附以一般小钢模及木模;?全部采纳一般小钢模。对以上4种方案进展经济、质量比照分析结果为:第一种方案到达的质量效果较好。模板需要全部购置，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程完毕后剩余模板的板面很小，不能连续在今后的工程中用法。争论结果:此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性用法，没有剩余价值，此种方案不予采纳。其次种方案到达的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购置，模板投入相对较小。但定型组合-最新精选范文共享-感谢观看-最新精选范文公文共享-欢送观看-钢模自重较大，入模、出
6、模及垂直运输需用法塔吊(或汽车吊)。争论结果:此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不行行，此种方案不予采纳。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购置量小，投入不大。争论结果:质量满足要求，经济性较好，方案可行，打算采纳。第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。争论结果:虽然此方案经济性最好，但不能满足质量要求，不予采纳。. 因地制宜，利用一切可以利用的资源由于建筑施工流淌性大，各个工程工程所处的地理区域、施工环境都不尽一样，假如对有利的环境资源加以利用，可以削减肯定的工程本钱支出。对于桥梁试验室工程有利的环境是:?、地处郊区县。郊区
7、有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动敏捷、价钱低廉、没有进出场费用，合适于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采纳了此类机械，节省了大量的机械费用。?、本工程在交通部大路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施:a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都用法市政自来水，费用较高。本工程-最新精选范文共享-感谢观看-最新精选范文公文共享-欢送观看-我们除生活用水用法自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工完毕后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部用法了暖气，我们挺
8、直从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般用法电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比拟高，而且有平安隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提早购入的正式工程用暖气片、管材(采暖完毕后可挺直用于桥梁试验室工程)，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费缺乏万元。(二) 平安管理工作在平安管理方面，分公司根据公司工程管理方法的要求，首先建立健全了分公司平安保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强平安训练，重点灌输搞好平安工作的重要性，使全部管理人员都醒悟地认识到，具备平安的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指
9、标的前提和保证，管理者的平安意识有明显的进步。在日常的平安检查和管理工作中，分公司遵循削减形式化工作，增加本质性工作的原那么，坚持平安管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允-最新精选范文共享-感谢观看-最新精选范文公文共享-欢送观看-许只做外表文章，而是要求脚踏实地、实在解决详细问题，发觉平安隐患准时订正和消退，有效地保证了工程工程的平安施工。施工中，分公司坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是平安管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作:?加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安训练、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。?加强平安检查和巡察，准时发觉问题，准时整改，杜绝平安隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进展检查，合格后进展接收。施工中，定期进展设备的修理、保养和检查，准时发觉平安隐患，准时进展修理更换。整个施工期间。未发生重大平安事故，一般平安事故掌握在了1.5以内 ,保证了广阔职工的生命平安，到达预期平安生产目的的要求。-最新精选范文共享-感谢观看-
