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1、工程施工材料现场管理实施细则工程施工材料现场管理施行细那么第一章总那么第一条为了优质高效的完成工程施工任务，加强工程施工用料的质量监视，科学、有效的存放以降低材料的自然损毁率，节省本钱特制定本管理细那么。其次条本管理细那么适用于公司全部工程部、专业公司。其次章管理机构与职责第三条公司物资管理部是工程施工用材料的业务主管部门，负责全部施工材料相关的全面管理工作，对各工程工程施工材料用法状态、相关的业务资料和现场管理工作进展检查、指导。第四条工程物资部是工程施工材料现场管理的职能部门，负责现场施工用料的验收、点验、发料、盘点、保管等相关的管理工作，对工程各施工队专业公司的施工材料用法状态和现场管理
2、工作进展检查、监视。第三章定义和范畴第五条本工程施工材料现场管理施行细那么中需要管理的材料主要是指进入工程实体的永久性构造工程的主要材料及完成工程施工任务所必需的周转材料、低值易耗品及一次性转值类机电制品。第四章方案管理第六条工程部各施工队施工专业公司所需用的材料必需提早编制申请方案，经施工队现场技术主管和行政主管签字后上报，作为工程物资部的供料根据。第七条工程物资部依据工程部和方案部编制的施行性施工组织设计和月进度施工方案，结合单项工程材料需用量表计算完成施工任务所需要的各类工程材料，作为工程物资部的限额发料根据。第八条工程物资部依据各施工队专业公司申请方案汇总编制物资选购方案，选购方案要依
3、据实际施工进度及材料库存状况，本着“削减库存、保障供给、防止积压的原那么进展调整，经工程分管和主管领导签批后作为选购根据。需要公司负责选购的特别物资，材料申请方案须提早报公司物资管理部。第五章现场管理第九条在材料进场前，施工现场应设置和工程规模相适应的料棚、料场,?对工程任务量大、工点集中的施工现场要设置临时仓库。施工现场的库房、料棚、料场要布局合理、平安，做到地面平坦坚实、清洁，要装备必要的衡器、量具和消防器材,?要做好防雨、防潮、防盗、防火、防腐等工作,确保人员、物资平安。主要包括以下几项工作：1、检查现场施工便道有无障碍及平整通畅，车辆进出、转弯、调头是否便利，还应适当考虑回车道，以保证
4、材料能顺当进场。2、清理堆料场地，要求平整、没有积水。预备好库位，按材料储藏要求做好防潮、防水等工作。3、预备好照明设备，在道路两侧及堆料场地，都有足够的亮度，以保证验收、卸车平安。预备好装卸设备、校准计量设备、收料单据等。4、在拌和站、材料库、地磅处安装监控设施等。第十条库内存放的物资要依据其性能、特点和数量,按规定存放和保管。库内物资要堆码整齐、便于装卸,要定期盘点,做到帐物相符、帐帐相符、帐卡相符。第十一条料场、?料棚、仓库存放的库存物资，按规定的要求进展标识,并填写物资标识记录。第十二条对入库物资必需准时验收并填写材料入库单，?验收内容包括：数量、品种、规格型号、外观、产品标牌及随货的
5、产品合格证和质量证明资料、附件。水泥、金属材料、防水材料等与工程质量有关的物资,要按规定取样，由工地试验室进展试验。检验合格前方可进入施工现场，并做好各项施工记录，保持物资用法的可追溯性。对于主要工程材料，详细验收有以下几个方面的要求：1钢材的验收1外观质量的验收：钢材的直径、对边间隔 采纳游标卡尺测量，钢材的长度用钢尺或皮尺测量。针对外表质量缺陷和开头缺陷进展验收，验收中表现偶尔出现或极少数的缺陷时，一般不应作为处理根据。犹如样缺陷反复出现或出现多种缺陷时，通知供给商准时解决。2数量验收的三种方法：a过磅计量验收。b理论核算计量。c点件计数。3资料验收：钢材进场必需具有质量证明包括炉号、化学
6、成分、力学性能等指标文件并附盖钢厂鲜章或经销商鲜章，每批做复检试验。2.水泥的验收1水泥卸料前，应核对水泥包装注明的产地名称、水泥的品种、标号、日期等，然后点数或过磅验收。2外观质量的验收：观看破皮、散包漏出的水泥，其颜色是否与标准相符。3重量的验收：实行随机抽查的方式，每批水泥随机抽取。根据国家规定，袋装水泥每袋重量为501kg。相应的散装水泥的磅差为每车+20KG。4资料的验收：水泥出厂质量合格单。3.木材的验收1核对所进的材质与订货树种是否相符。2验收时按木质缺陷状态进展检查，依据检查结果评定材质等级，是否与木材的等级相符。3材积的计算：原材按材积表计算体积，板材体积按每块板长、宽、厚计
7、算体积。4砖的验收1外观质量的验收，一般粘土砖的火候分欠火、过火及正常三种，欠火红砖呈淡红色或黄色、强度小、质轻，击之声哑；过之红砖呈铁锈红色，甚至有结巴现象，呈弯曲状、强度大，音极洪亮，但不美观；正常的火候无上述缺点，颜色正常，击之有悦耳的金属声，极易鉴别。2砖的尺寸验收可进展抽查，尺寸的允许偏向按国家规定执行。3数量的验收：卸车时依据实际的场地状况，分垛堆码整齐，点验数量。5. 地材的验收：碎石、机制砂、河砂等地材，依据试验室的要求，随机取样，检测含泥量，级配等相关数据，根据试验室供应的自然积累密度过磅折算方量。对于含水量大的材料，根据量方计算方量。大理石、花岗岩等石材按定货外表积尺寸验收
8、。6.石灰的验收1质量的验收：块灰与粉灰的比例是否与订货规定相符；块灰中欠火灰及过火灰有多少，灰中有无垃圾和杂质，袋装是否完好。2数量验收:依据发货单所列数量进展过磅验收，如散装石灰无法称重时，可以实量方。7.建筑沥青验收1数量验收：发货单与实物品种、规格、生产单位是否相符，过磅计量与发货核对。2质量验收：验证出厂验单的标号、软化点、针入度等是否符合要求；敲开固体沥青为胶状体，以能拉成细丝，丝越细越长不断者质量越好；液体沥青为粘性足，有光泽、无沉淀、无杂质，用木条插入桶内起时，能成为瘦长丝者质量较好。8.装饰材料的验收：按不同材料的包装分别计量验收。并抽查箱体材料的数量、规格、颜色、尺寸等。9
9、.工程设备的验收：仔细履行订货合同，检验其发货单与设备的规格、性能是否全都。在出厂前，要对设备完好状态进展校准；在进场时，对其外观状态和机械用法状态进展全面验收。10.商品混凝土的验收：1按车次计量与施工图理论计量比照，不超出正常偏向。2按标准取样试验。第十三条物资经过验收质量合格、数量相符,?应准时填写物资点验单。对质量不合格,数量不符的物资要单独存放，标识清晰，并准时上报业务部门同供货单位交涉处理。第十四条现场物资的存放管理1钢材及钢材制品的存放1钢材及钢材制品按品种、规格、型号、长度、等级、批次及不同技术文件和质量说明书分别码放，必需设置标识牌。2半成品应分别码放，予以插牌。3假设条件有
10、限，只能露天存放时，应做好上盖下垫，保持场地枯燥。2.水泥的存放1袋装水泥存放要选择地势较高，便于排水的地方，要有水泥砂浆防潮地面和墙裙及防雨设施。2水泥进场按批次分别码垛，每垛高度不得超过10袋，当天用法的可露天存放，但要做好上盖下垫。3水泥发放时要坚持先进先出，后进后出的原那么，在存放三个月后，要重新测试水泥的标号，鉴别应做降级用法或当作报废处理。3木材的存放1木材桉树种、材种、方木、板材、大小、规格、新旧程度分别码放，设标识牌加以标识。2码放时，每垛底部间隔 地面不得低于30cm，通风好，排水畅通，垛与垛之间要留有通道，便于发放。3场地四周应远离火源，纵横要留有消防道路，并配有消防设备。
11、4.地材的存放：地材分类、分规格堆放，不串不混，随用随清，要远离垃圾污染源，且排水通畅。5.混凝土和大型金属构件的存放：进入现场的混凝土构件和大型金属构件，要按平面布置图合理堆放，插牌标识，严格按方案单验收；铁合金构件、小型铁件，木构件一律入库保管，防止丧失损坏。6.混凝土外加剂的存放：桶装液态的外加剂应当堆码整齐，存放入料棚中，避开阳光暴晒。粉状袋装的外加剂应当根据袋装水泥的堆码标准在库房中堆放，做好防潮、防水工作。用法中遵循先进先出的原那么，避开因长期积压导致过期失效。7.零星贵重材料要全部入库，不准用钢架和钢模板搭设临时货架，按物资类别存放，如五金、电器材料、劳动爱护用品等，要做到帐、物
12、相符。8、工地用法的易燃易爆、腐蚀性等危急品应按规定分隔存放，并遵循相应的平安防护措施。第十五条爆破材料管理1、爆破材料库房设置要与居民区和其它建筑设施保持平安间隔 ，炸药库与雷管库之间的间隔 不小于30米，并安装防盗报警装置及其它平安设施，爆破材料库必需经公安部门批准前方可投入用法。库区实行24小时戒备，并实行交接班制度。2、爆破材料保管员要选配责任心强，熟识爆破材料性能和平安学问的物资人员担当。3、对进入爆破材料库房人员实行要严格的登记制度。库区严禁烟火。4、爆破材料的选购运输必需严格按中华人民共和国爆炸物品管理条例中的规定执行，办理爆炸物品购卖证和准运证才能运输。5、爆破材料的发放用法要
13、严格审批制度，精确核定用量。作业工班应依据当天的爆破作业量提出领用方案，经工程分管领导批准后才能办理发放手续。严禁代签或不签。当天用不完的必需退库保管，工班不得以任何理由存放、保管爆炸材料。6、已领用的爆破材料要准时登记入账，并常常进展帐物盘点。假设发觉帐物不符要马上向工程主管和公安人员报告。7、爆破材料出现丧失或被盗要马上上报，各级要逐级上报，不得拖延或隐瞒不报。8、工程开工未用法完的爆破材料要向当地公安部门申报，按其批复的处理看法处理。第十六条施工过程耗材管理1.构成工程实体的主要材料和帮助材料都必需实行限额领料制度，物资部发料额度不得超过单项工程材料需用量和单项工程变更材料需用量之和。2
14、. 凡因返工铺张和其它缘由增加的材料用量，造成单项工程材料用量要超限额的，必需由施工队出具书面说明材料，经施工现场技术员和分管领导签字确认同意追加发料时，由工程物资部上报公司物资部，经公司领导审批同意后，方可执行超额发料。3. 当工程施工完成80%左右时，要严格掌握进料。工程完工后，要准时清退剩余材料，办理入库，不准外销外移。4. 建立经济核算管理资料。主要有以下几个方面：1各类材料到达施工现场后，现场材料员要准时验收，填写：材料入库单；2依据试验室的要求，准时填写抽检通知单，送试验室抽样检测；3依据工队的施工用料申请表，结合工程物资部的限额发料单，准时足量的将施工材料发给施工队，开具发料单；
15、4每月根据公司物资管理方法的要求，按时现场盘点，为月底的材料消耗考核供应事实根据。5工程物资部搜集现场材料员的各类原始单据，准时完成材料的点验、发料、消耗考核工作，在月底报表之前必需完成当月全部的内业工作，为本钱考核和报表供应数据。同时，对各类数据加以分析，告知工程领导当月的材料收、支、存及材料消耗考核状况，准时发觉施工中存在的问题，为以后的工作供应参考看法。第十七条加强现场材料的合理用法和节省代用管理。1.严格按材料计量检验标准掌握混凝土、砂浆协作比。2.各工序必需按技术标准操作，严格执行限额领料制度和节奖超罚制度。3班组要正确合理节省用法材料，分局部项工程完毕后，要将余料退库，材料保管员准时回收入库，做到工完料清。第六章附那么第十八条本材料现场管理施行细那么自公司颁发之日起开头执行。
