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1、工程项目承包目标责任书工程工程承包目的责任书范文为加强工程的标准化管理，进步公司工程工程的管理程度，建立以工程经理为核心的责任体系，强化对工程的质量平安、工期、经济本钱掌握、文明生产、标准化管理、标准化操作，从而使公司工程工程管理到达一个新的起点，使公司在剧烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程工程目的责任书。甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司乙方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程工程工程经理：一、工程名称：_二、工程地址：_三、工程建立方：_四、工程承建方：_五、目的责任书签订时间：_年_月_日六、工程
2、工程承包价：_万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程工程承接(建)，见附录。土建：_安装：_七、质量严格根据图纸技术要求和施工工艺标准进展掌握。八、工期遵循施工标准，制定施工方案和方案，确保在_年_月_日工程交付。九、平安严格遵循施工平安标准的各项要求，加强平安生产各类事故的监控，方案、预案的编制，仔细做好平安生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将施行连座叠加制惩罚。十、文明生产严格根据建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，实在做好文明生产，严控三废及超标因素，做到标准施工，标准操控，文明生产
3、，不出现因管控不力造成的罚据，一旦发生，将由工程部担当全部责任。十一、施工现场管理严格根据施工现场管理的要求和环境因素，努力加强施工作业现场的管理，标准操作，标准物流，标识明确，道路畅通，尤其是水、汽、电、火、物料、设备、人员管理。不发生因现场管理不善而造成的生产事故的发生，假设出现上述现象，将对工程部处以1-5万元罚款。十二、施工标准严格根据图纸及施工标准，标准化操控施工，确保工程工程的质量达标，施行平安、质量一票否决权。十三、验收标准按图纸及技术文件和国家施工验收标准执行。十四、工程财务方案根据工程管理的要求，一星期前上报工程工程资金方案，编制工程工程财务方案与方案，确保工程工程的顺当施行，假设因方案不周，不畅，不按时造成的后果，均由工程部担当一切责任。十五、工程工程施工进度方案根据合同，编制施工进度方案，报审备案，每周上报周工作进度，严控方案，优化施工，协调沟通，确保施工方案的落实与实现。
