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1、栀子黄公司人力资源战略分析xx有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第二章 行业背景分析8第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析信息的主要来源10二、 工作岗位分析的程序10第四章 劳动定额的修订14一、 劳动定额不定期修订14二、 劳动定额修订的内容14第五章 企业应聘人员的初步甄选16一、 利用笔试甄选应聘人员的方法16二、 笔试的适用范围17第六章 招聘评估指标的统计分析18一、 人员录用评估18二、 成本效益评估18第七章 员工职业生涯规划信息采集19一、 职业与职业生涯的基本概念19二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法19第八章 培训方法
2、的选择与应用23一、 几种常用培训方法的应用23二、 企业员工培训与开发的各种方法31第九章 绩效考评方法53一、 绩效考评方法的分类53二、 目的和要求55第十章 绩效考评系统56一、 绩效考评误差的含义和类型56二、 绩效考评主体的特点62第十一章 专项薪酬管理制度的起草64一、 设计单项薪酬管理制度的基本程序64二、 起草单项薪酬制度文本的程序64第十二章 岗位评价的基本步骤66一、 进行岗位评价的基本原则66二、 岗位评价的主要步骤68第十三章 岗位评价数据的处理70一、 岗位评价方法的应用程序70二、 岗位评价结果误差的调整80第十四章 劳动争议的协商与调解分析83一、 劳动争议的协
3、商解决83二、 劳动争议处理的原则84第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称栀子黄公司（二）项目投资人xx有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx。二、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xxx，占地面积约32.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资12953.34万元，其中：建设投资10153.99万元，占项目总投资的78.39%；建设期利息115.26万元，占项目总投资的0.89%；流动资金2684.09万元，占项目总投资的20.72%。（四）资金筹措项目
4、总投资12953.34万元，根据资金筹措方案，xx有限公司计划自筹资金（资本金）8248.79万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额4704.55万元。（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：23000.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：19533.86万元。3、项目达产年净利润（NP）：2526.78万元。4、财务内部收益率（FIRR）：12.18%。5、全部投资回收期（Pt）：6.86年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：10568.33万元（产值）。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积21333.00约32
5、.00亩1.1总建筑面积34463.79容积率1.621.2基底面积11946.48建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩293.132总投资万元12953.342.1建设投资万元10153.992.1.1工程费用万元8572.222.1.2工程建设其他费用万元1349.612.1.3预备费万元232.162.2建设期利息万元115.262.3流动资金万元2684.093资金筹措万元12953.343.1自筹资金万元8248.793.2银行贷款万元4704.554营业收入万元23000.00正常运营年份5总成本费用万元19533.866利润总额万元3369.047净利润万元2526.788
6、所得税万元842.269增值税万元809.2010税金及附加万元97.1011纳税总额万元1748.5612工业增加值万元6139.6113盈亏平衡点万元10568.33产值14回收期年6.86含建设期12个月15财务内部收益率12.18%所得税后16财务净现值万元94.20所得税后第二章 行业背景分析栀子黄是以茜草科植物栀子的果实为原料，经提取、精制而成，可用糊精稀释的粉末、浸膏或液态的食品添加剂。栀子黄主要成分是栀子苷，显色成分为藏红花素、藏红花酸等，栀子黄具有着色力强、耐热、稳定性好、无毒副作用、安全性能高等优势，是一种应用广泛的天然食用色素。近年来，随着食品工业的发展，以及居民对食品安
7、全的重视度不断提升，天然色素逐渐取代人工合成色素成为国际色素市场主流，在此背景下，无毒、无副作用的天然色素市场需求增加，带动栀子黄市场规模不断扩大。我国栀子黄行业研究起步较晚，栀子黄的提取、纯化工艺水平较低，但经过多年发展与技术积累，我国栀子黄已经实现工业化生产，相关工艺水平也不断提升。栀子黄是黄栀子中的黄色色素，我国黄栀子种植地区主要集中在湖南、江西、四川以及福建等地区。我国是全球栀子黄的生产和出口大国，产品主要出口到日本、美国、英国等国家。随着国内制备工艺不断提升，我国栀子黄市场规模逐年扩大，从2014年的4.2亿元增长至2019年的6.5亿元。目前我国已经正式批准栀子黄成为合法消费的食品
8、添加剂。粉末状的栀子黄产品多呈橙黄色至橘红色，浸膏状的栀子黄产品呈黄褐色，液态栀子黄产品多呈黄褐色至橘红色。栀子黄应用范围较为广，除了面制品、蛋卷、糕点、饼干、糖果等食品领域外，栀子黄在药品、保健品、植物染料等领域也多有应用。我国栀子黄的生产和提取方法有乙醇溶液提取法、树脂吸附法、水提取法、重结晶法等，但这些工艺多存在不足，例如生产周期较长、综合成本高、污染较严重、栀子黄品质不稳定等，随着国内科技技术不断进步，越来越多的高新技术应用到栀子黄的生产和提取中，例如膜分离技术。随着环保监管日益严格，未来我国栀子黄市场将不断向自主研发能力强、生产水平高以及绿色化生产的企业聚集。栀子黄是一种应用广泛的天
9、然食用色素，近年来，随着居民对食品安全的重视度不断提升，天然色素市场需求逐渐增加，带动栀子黄市场规模不断扩大。经过不断发展与技术积累，我国栀子黄生产水平不断提升，应用领域也逐渐扩展。整体来看，栀子黄市场发展前景较好。第三章 工作岗位分析研究一、 工作岗位分析信息的主要来源1、书面资料。在企业中，一般都保存着各类岗位现职人员的资料记录以及岗位责任的说明，这些资料对工作岗位分析非常有用，如组织中现有的岗位职责、招聘用的广告等。2、任职者的报告。这是指可以通过访谈、工作日志等方法得到任职者的报告。由于是任职者自己描述所做的主要工作以及是如何完成的，因此很难保证所有的工作方面都能涉及，而且任职者本人所
10、提供的信息难免会有失客观或者故意弄虚作假。3、同事的报告。除直接从任职者那里获得有关的资料外，也可以从任职者的上级、下属等处获得资料。同事的报告有助于提供一个对比，也有助于弥补仅从任职者那里获得资料的不足，上级的评价还可检查结果是否有效。4、直接观察。到任职者的工作现场进行直接观察也是一种获取有关工作信息的方法。尽管岗位分析人员出现在任职者的工作现场对于任职者会造成一定的影响，但这种方法仍能提供一些其他方法所不能提供的信息。二、 工作岗位分析的程序（一）准备阶段准备阶段的具体任务是了解情况，建立联系，设计岗位调查的方案，规定调查的范围、对象和方法。1、根据工作岗位分析的总目标、总任务对企业各类
11、岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。2、设计岗位调查方案。（1）明确岗位调查的目的。岗位调查的任务是根据岗位研究的目的，收集有关反映岗位工作任务的实际资料。因此，在岗位调查的方案中要明确调查目的。有了明确的目的，才能正确确定调查的范围、对象和内容，选定调查方式，弄清应当收集哪些数据资料，到哪儿去收集岗位信息，用什么方法去收集岗位信息。（2）确定调查的对象和单位。调查对象是指被调查的现象总体，是由许多性质相同的调查单位所组成的一个整体。调查单位就是构成总体的每个单位。如果将企业劳动组织中的生产岗位作为调查对象，那么每个操作岗位就是构成总体的调查单位。在调查中，如果采用全面调查的方式，
12、必须对每个岗位（岗位即调查单位）一进行调查；如果采用抽样调查的方式应从总体中随机抽取一定数目的样本进行调查。能不能正确确定调查对象和调查单位，直接关系到调查结果的完整性和准确性。（3）确定调查项目。在上述两项工作完成的基础上，应确定调查项目。这些项目所包含的各种基本情况和指标，就是需要对总体单位进行调查的具体内容。（4）确定调查表格和填写说明。调查项目中提出的问题和答案，一般是通过调查表的形式表现的。为了保证这些问题得到统一的理解和准确的回答，便于汇总整理，必须根据调查项目，制定统一的调查表格（问卷）和填写说明。（5）确定调查的时间、地点和方法。确定调查时间应包括：明确规定调查的期限，指出从什
13、么时间开始到什么时间结束；明确调查的日期时点。在调查方案中还要指出调查地点，调查地点是指登记资料、收集数据的地点。最后，在调查方案中，还应当根据调查目的、内容，决定采用什么方法进行调查。调查方法的确定，要从实际出发，在保证质量的前提下，力求节省人力、物力和时间，若能采用抽样调查、重点调查方式，就不必进行全面调查。3、为了搞好工作岗位分析，还应做好员工的思想工作，说明该工作岗位分析的目的和意义，建立友好合作的关系，使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。4、根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干工作单元和环节，以便逐项完成。5、组织有关人员先行一步，学习并掌握调查的内容，熟悉具体的实施步骤和调查
14、方法。必要时可先对若干个重点岗位进行初步调查分析，以便取得岗位调查的经验。这一阶段的主要任务是根据调查方案，对岗位进行认真细致的调查研究。在调查中，应灵活运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论等方法，广泛、深入地搜集有关岗位的各种数据资料。例如，岗位的识别信息，岗位任务、责任、权限，岗位劳动负荷、疲劳与紧张状况，岗位员工任职资格条件、生理心理方面的要求、劳动条件与环境等。应详细记录各项调查事项的重要程度、发生频率（数）。（二）总结分析阶段本阶段是岗位分析最后的关键环节。它首先要对岗位调查的结果进行深入细致的分析，然后采用文字图表等形式，作出全面的归纳和总结。工作岗位分析并不是简单地收集和积累某些信息，而是要对岗位的特征和要求作出全面深入的考察，充分揭示岗位主要的任务结构和关键的影响因素，并在系统分析和归纳总结的基础上，撰写出工作说明书、岗位规范等人力资源管理的规章制度。第四章 劳动定额的修订一、 劳动定额不定期修订根据有关规定，企业在发生以下情况，对劳动定额有重要影响时，可不受修订定额的间隔期的限制，对劳动定额及时进行调整。1、产品设计结构发生变动。2、工艺方法改变。3、设备或工艺
