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1、TCL a tY, I%doc 5 TCL 国际电工（惠州）有限公司TCL电工（ 2000）企字第04 号销售专员治理方法一、 销售专员聘请审批流程：1、 专销商业务员中提升；由专销商依据公司要求，结合员工实际情形提出申请，报办事处审查，由办事处上报到公司审批后执行；2、 社会聘请；社会聘请由办事处帮忙专销商完成，聘请费用由专销商承担，办事处依据公司要求选择合适的应聘人员资料（销售专员履历表原件、彩色免冠近照2 张、身份证、学历证复印件为必备资料）报公司审批；3、 通过审批的销售专员资料由办事处统一寄回公司存档，办事处需保留复印件；4、 审批程序：专销商聘请、举荐办事处审查销售部复审、 填写员
2、工动态表企业文化部批准 （必要时进行培训、考试）企业文化部将资料输入电脑二、 实习与培训：1、 新聘请人员经公司审批通过后，由办事处支配在办事处实习一个月，期间由办事处对该员工进行治理、培训、考核，并于实习期终止后由办事处进行评定是否录用，如录用就派至专销商处工作；2、直接提升人员经公司审批通过后，由办事处支配在办事处培训一周，培训内容主要是专销意识、公司的企业文化，并对其把握的产品学问进行整合；3、销售专员培训；3.1 日常培训工作：日常培训工作由办事处负责，在不影响办事处工作的前提下， 办事处进行内部培训时需要求销售专员参加；3.2 公司将依据市场实际情形，在适当时间支配销售专员的集中培训
3、，时间及方式由企业文化部准备、实施；三、 日常工作治理：1、销售专员日常工作由专销商负责，销售专员的工作方式需参照商务代表治理，办事处对其工作进行监控；2、 在不影响办事处工作的前提下，销售专员需参加办事处早会及每周工作沟通会，便于办事处对销售专员工作进行把握以及市场资源的整合；3、在销售专员中推行表格化治理，办事处定期对表格进行检查、指导；四、 考勤、津贴治理：1、 销售专员每月正常出勤天数不得少于公司商务代表的正常出勤天数；销售专员的考勤与办事处人员的考勤，由办事处一起上报，但需分开并注明其职务；2、销售专员每月实发津贴=月津贴标准 /应出勤天数实际出勤天数3、入职日期以企业文化部签批日期
4、为准；4、 销售专员津贴由企业文化部依据办事处销售专员实际人数及出勤时间按标准运算，统一汇至办事处帐户，由办事处发放，发放日期为每月 20 日；5、办事处发放津贴时，需严格按附表填写发放记录，并于每月 25 日前将该表传真回公司企业文化部；6、销售专员津贴须专款专用，如有违规行为，将对办事处经理处以违规津贴金额双倍的罚款；7、销售专员的离职需提前由办事处向公司提出申请，否就不计发该专员当月津贴；对于所属销售专员离职后未准时向公司申报而虚领津贴的，一经查处，将对办事处经理予以降级处分；五、 福利及其它：1、销售专员由公司统一配备工装（2 件/人）和公文包，通过审批的销售专员即可由分部申领上述物品
5、；2、试用期销售专员领取上述物品时需扣押金，押金依据公司 规定依据商务代表标准执行，由办事处助理从销售专员津贴中扣除，销售专员工作满三个月后押金返仍；对于已使用过的物品，在销售专员未满试用期离职的不予退仍押金；3、条件答应者， 经办事处经理同意， 可支配其在办事处住宿；4、除上述福利外，销售专员不再享有商务代表其它的福利； 六、 本规定与TCL国际电工（ 2000）人字第37 号关于设立TCL国际电工销售专员的规定同时执行；七、 本规定说明执行权隶属企业文化部；TCL国际电工（惠州）有限公司二 000 年九月九日分发：总经办、人力资源部、财务部、销售部、市场部、海外部、企业文化部各1 份；TCL国际电工办事处销售专员月份津贴发放表实发姓名专员签收所属专销商津贴专销商月薪经理确认说明：备注：1、专员签收栏必需为销售专员本人亲笔签名；2、月薪栏是专销商为所属销售专员发放的“工资 +奖金”，其金额应不低于实发津贴；3、本表由办事处经理助理填写，于每月25 日前传真回公司；4、说明栏为对销售专员入、离职、转正及其它特殊情形的说明；经理助理：办事处经理：
