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1、精品文档工程治理部岗位职责和分工支配二、工程治理部岗位职责和分工支配（一）工程治理部部长1、主持本部门全面工作，支配部门人员分工，组织并督促部门人员完成部门职责内各项工作；2、负责对部门人员进行考核；3、负责制定和说明与本部门职能亲密相关的公司治理制度；4、组织或帮助开展项目施工预备工作；5、负责对监理人、承包人的日常工作监督和和谐；6、负责工程质量治理工作；7、负责工期目标治理工作，制定、检查、督促和落实工程形象进度方案；8、审查和审批工程变更材料，审核工程进度报表及工程进度款；9、准时处理工程建设过程中的有关冲突和纠纷；10和谐与上下级单位、各部门之间的联系，负责沟通联系汤毅副总经理，并落
2、实支配的工作11、组织开展工程交工（竣工）验收工作；12、公司交办的其他工作；（二）工程治理部副部长精品文档精品文档1、帮助部长开展部门各项工作，负责施工现场治理组工作；2、负责施工现场治理，督促监理部和项目部落实施工现场工作；3、帮助对监理部、项目部的日常工作监督和和谐；4、帮助工程质量治理工作；5、帮助工期目标治理工作；6、处理工程施工中的有关冲突和纠纷；7、公司交办的其他工作；（三）施工现场治理岗：1、负责标段的现场治理工作；2、帮助标段的施工预备工作；3、负责对标段监理部、项目部的日常工作监督和和谐；4、负责标段质量治理工作，参加重要隐藏工程的验收；做好涉及结构安全和耐久性的重点部位，
3、关键工序的质量控制，组织首件工程的终评；5、负责标段工期目标治理工作，检查、督促和落实工程形象进度方案，确保目标的实现；6、负责标段工程变更治理工作，审查工程变更材料，跟踪或办理工程变更上报审批手续；7、负责标段工程的验收与计量工作；8、每月定期上报或督促上报参建人员考勤、月进度完精品文档精品文档成统计、下月方案、施工月报、各项检查考核表、影像等相;关工程资料至内务技术组9、定期将工程的施工情形照实地向公司汇报；10、公司交办的其他工作；（四）内务技术主管岗1、帮助部长、副部长做好部门技术服务、工程统计、工程档案、公文处理工作2、起草与本部门职能亲密相关的治理制度；3、负责上报工程资料的初审，
4、加强与牵头监理单位联系，负责工程各类使用表格统一工作4、定期组织到各项目施工现场进行指导、检查并落实工作；5、负责部门公文的处理工作，各类收文的协办和督办；6、负责部门后勤治理工作，做好办公用品、固定资产等治理工作；7、负责省交通质监站的联系；8、公司交办的其他工作；精品文档精品文档（五）档案治理岗1、负责部门档案治理，对参建单位的工程档案工作进行监督、指导及检查；2、负责与本部门职能亲密相关的报表；3、负责部门的文秘工作；4、公司交办的其他工作；（六）内务综合治理岗1、负责部门文件的接收、编号、登记、呈阅、分发归档等工作；2、帮助与本部门职能亲密相关的会务工作；3、帮助做好部门的后勤工作；4、公司交办的其他工作；三、分工支配精品文档
