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1、2022年度县委组织工作总结 撰写时间:2022年x月x日 2022年度县委组织工作总结 2022年来,我县组织工作以科学进展观为指导,坚持“围绕中心,服务大局”工作思路,扎实开展创先争优活动,强力推动基层组织“五个基本”、“七个体系”建设,不断深化干部人事制度改革,切实加强各级领导班子和干部队伍建设,为全县经济社会科学进展、跨越进展供应了坚强的组织保障和人才支持。一、以县乡集中换届为契机,选优配强各级领导班子和干部队伍 (一)坚持以人为本,做好思想政治工作。2022年是县乡集中换届之年,县委高度重视换届过程中的思想政治工作,教育干部正确对待个人进退留转。县委主要领导在县乡换届期间,多次与县级
2、领导班子成员进行沟通谈心,把握思想动态,了解干部需求。在乡镇换届前,依据县委统一支配,县委组织部与乡镇党政班子成员开展了广泛的交心谈心活动,与各乡镇领导班子成员人人见面,个个谈心,交换意见,增进了解,形成共识。(二)把握关键环节,着力选优配强班子。依据“选配一个好班子”的要求,充分发扬民主,提高干部选任工作的透亮度和公信力。在换届的程序操作上,严把测评推举关、考察座谈关和审核公示关。在干部推举过程中,实行大会无记名投票推举与座谈署名推举相结合的“两轮推举”方式,综合分析推举结果,防止简洁的以票取人。通过换届,全县84名乡镇领导班子成员平均年龄为36.5岁,较上届年轻3.5岁,其中30岁以下的20人,第一学历为本科的18人,女性17人。在乡镇换届中,严格执行政策,扩大选人视野,2名高校生村官、1名优秀村党支部书记、1名镇直事业单位负责人被选拔进乡镇领导班子;。 3