《桥梁公司安全管理体系及管理网络》由会员分享，可在线阅读，更多相关《桥梁公司安全管理体系及管理网络（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、桥梁公司安全管理体系及管理网络第十四条 公司及各分公司应建立以经理（主要负责人）为首的各级安全生产决策、安全生产管理保证体系；建立以分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系；建立以安全管理部门为主的专业安全生产管理、安全生产检查保证体系；建立以党、工、团贯穿于施工生产全过程的政治思想、群众监督检查保证体系，形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。第十五条 公司成立以总经理为主任的安全生产委员会，研究、统筹、协调、指导公司重大的安全生产问题，组织重要安全生产活动。各分公司成立以主要负责人为主任的安全生产委员会分会，分析、预测本单位的安全生产形势，综合管理本单位的安
2、全生产工作，指导、协调和监督本单位环境及职业健康安全管理体系的运行。各项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，对本单位的安全生产工作实施监督，组织安全生产检查，协调相关事故处理，负责劳动防护用品管理。第十六条 公司安质科对本公司的安全生产工作实施综合监督管理。各分公司应结合各自实际，单独设置安全管理机构，配备足够数量的土建、电气、机械专业人员，归口负责本单位的安全生产管理工作。各项目部应设专职安全管理人员，对本单位的安全生产管理工作实施监督、检查。各作业队应设兼职安全员，负责对作业队违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正，负责作业队安全设施和劳动防护用品的落实与检查。第十七
3、条 专职安全管理人员要懂得施工生产的基本理论和知识，要熟知国家有关安全生产的法律、法规，要能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、规程、标准，应经培训合格后持证上岗。第十八条 各单位专职安全管理人员由公司劳人科统一管理，各分公司或项目部具体管理。各单位要支持并帮助专职安全管理人员开展工作，充分调动其工作积极性。第十九条 公司、各分公司、各项目部必须按照“只能加强，不能削弱”的原则，健全和充实安全生产管理机构，足额配置专职安全管理人员。公司、各分公司及项目部专职安全管理人员数量的配置原则：公司每一亿施工总产值/年，且不少于3人；分公司和项目部也要按照有关规定和施工产值配齐专职安全管理人员；桥梁和轨枕生产按5000万元以下的产值至少1人； 5000万-一亿元的产值至少2人的原则配备。第二十条 各单位必须加强对机电、起重设备、压力容器、大型安全设施的管理，要把对租赁的大型机具设备、大型安全设施的管理纳入本单位的安全管理中，并对其安全运行实施监督管理，不允许以租代管、以包代管。
