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1、职责姓名岗位描述xxx佣金提成具体根据项目情况确定销售案场组负责人：销售经理项目 经理任 职 考 核提交项目前期市场调研报告书提交项目整体营销策划书提交项目整体绩效计划报告书提交项目运做周期及其费用预算报告1项目奖金：0.5-1 %02每月为一阶段，根据甲方委托要求，以及整体绩效计划报告书考评；3母阶段先发放50%o,4在项目完全结束后再发放余额部分；任命通过前三项计划后，由公司总办权衡后聘任主 要 职 责整体统筹并最终负责项目进度管控、绩效结果；对接甲方高管人员、及时交流沟通；对接甲方工作管控、财务申报等合作事务外围关系单位：政府部门、外合作单位负责项目阶段性报表、汇总文件提交项目现场工作秩
2、序其他参见案场管理手册销售 主管任命由公司总办及其项目经理商议后聘任1项目奖金：0.5-0.7%o2每月为一阶段，根据甲方委托要求，以及整体绩效计划报告书考评；3母阶段先发放50%o,4在项目完全结束后再发放余额部分；主 要 职 责对现场销售接待程序秩序负责其他参见案场管理手册置业 顾问任命由项目经理及销售主管报请总办审核后聘任1项目奖金：1-2%02每月为一阶段，根据甲方委托要求，以及整体绩效计划报告书考评；3每月根据以售房源到帐款额先发放80%。；4在以售房源办理完交房手续后，再发放余额部分；主 要 职 责根据项目管理严格实效完成销售 其他参见案场管理手册工作描述：1邦正公司实行项目责任制
3、，各项目组成员必须严格执行项目经理和创作总监指令，遵守公司业务管理规定，根据客户及其市场要求，准确及时完成各项任务；2项目组成员全程参与项目并享受项目奖金，项目奖金考核和发放制度参照公司相关文件，因个人工作失职或其他原因中途辞职，个人项目奖金归零(置业顾问若阶段退出，仅发放应提佣金30-50%，余额由后续代理人支配)；3项目组成员必须保持全程联络畅通(7: 30-21 : 00),严格遵守项目现场和公司相关工作制度；4因个人工作失职失造成严重后果或客户投诉，当事人和项目经理及其分组负责人承担联带责任；签名备注：本人清楚以上工作规范，严格遵守案场管理手册和公司管理制度.销售组成员分工绩效考核备忘录
