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1、单选题1. 我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) A 认为战略是在预测未来 B 认为战略是决定“明天要做什么” C 把战略规划看成是一项技术 D 以上都包括 正确答案： D2. 企业在创立初期，最关心的问题是( ) A 业务利润 B 占领市场份额 C 加强内部管理 D 强调学习与创新 正确答案： A3. 一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始： A 回顾 B 向前看 C 梦想 D 以上都不是 正确答案： A4. 激励的杠杆包括( ) A 对员工的奖励 B 晋升机会 C 企业价值观 D 以上都是 正确答案： D5. 企业的管理系统包括( ) A 企业的规章制度 B 工作流程 C 考核和招
2、聘、培训制度 D 以上都正确 正确答案： D6. 中国企业最常使用的管理方式是( ) A 战略管理 B 经验管理 C 成本管理 D 知识管理 正确答案： B7. 企业对市场威胁的分析包括( ) A 对低成本的境外竞争者的加入进行分析 B 对境外市场保护壁垒的降低进行分析 C 对市场快速增长的可能性进行分析 D 以上都不是 正确答案： B8. 我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) A 行业和市场相对集中，主攻一块 B 全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领 C 市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端 D 行业集中化，只作一个行业 正确答案： B9. 企业授权的模式有( ) A 命令式授权
3、 B 层级式授权 C 目标式授权 D 以上都是 正确答案： D10. 波特五力量分析法的特征是( ) A 是一个简单可行的分析工具 B 更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够 C 在实际中被应用的非常多，但是争议也很大 D 以上都正确 正确答案： D11. 企业制定竞争战略属于什么管理( ) A 发展战略规划 B 市场营销管理 C 人力资源管理 D 财务管理 正确答案： A12. OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是( ) A 先分析市场的机会和危险， B 先析企业的优势和劣势 C 同时分析四个方面 D 以上都不正确 正确答案： A13. 中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识( ) A 保险意识 B 危机意识 C 主人公意识 D 以上都不正确 正确答案： B14. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) A 崇洋心态，采用拿来主义 B 因循守旧，不思进取 C 抄袭剽窃，有形无神 D 以上都是 正确答案： D15. 企业对市场机会的分析包括( ) A 对潜在市场的产品或服务进行分析 B 对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析 C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析 D 以上都正确 正确答案： D
