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1、三份校长年度述职报告范本校长年度述职报告的三种模式一年来，在上级领导的正确领导和亲切关怀下，我加强了有效管理，专注于有效教学；立足常规工作，聚焦特色工作，有效促进了教学质量的稳步提升，赢得了社会各界的认可和好评。现将有关情况报告如下。一、主要成绩在有效管理方面，我校以主题教育活动为重点，全员导师制，建设文明卫生特色学校，弥补全方位差异，多层次视觉引导，取得了实质性成效。在有效教学方面，要突出课堂互动模式的构建，脚踏实地地进行备课、听课、评课，强化校本教材，进行有机的学习和训练。基础成绩要稳步提升，中考成绩要历史最好。在有效学习方面，要成立学习小组，注重学习方法的指导，注重学生的预习和作业，组织
2、竞赛和成果展示有机结合，在教学中推进学习工作；在有效服务方面，高中全部迁入新校区后，因为有72个班，后勤服务工作相当繁重。面对这种情况，我带领后勤团队超负荷各方面的服务工作，为学校的正常运转做了大量的工作。其他处室部门的同志在繁重的个人教学工作下(大部分中层以上干部都在双班工作)，做得很好，赢得了大家的一致好评。按照县局学校工作考核细则、县初中教学质量考核奖惩方案号文件精神，完成了县局下达的质量目标任务。今年中考取得了历史最好成绩。全县前10名中，前20名16人，前50名34人。在该系录取的375名学生中，录取220人，共有777人获得该系录取资格，获得县局颁发的初中教学质量优秀奖近年来，我校
3、300余名师生在各级各类比赛中获奖，包括市县中学生健美操比赛团体二等奖，市县中学生才艺比赛一、二等奖40余名，县学科竞赛谢、山、等教师一等奖，陈刚、周德金、朱乃迪、周荣春等。同时，根据我校发布的师德师风建设规范要求，我们加强了教师队伍建设，没有发生违反师德师风的事件。今年，我校被评为城市师德建设先进学校；鉴于我校校园复杂，管理难度大，要抓紧窄管24小时。这学期我们邀请了两次法制校长做法制讲座，请学生写心得体会，组织全校性的评比活动；观看安全教育图片展，组织骑电动车戴头盔专项行动，与学生家长签订责任书，全面提升师生安全意识，无安全责任事故，特别是在组织小高考、中考、高考过程中。在日常工作中，我处
4、处以身作则，诚实自律，先做我要求别人做的事。我善于团结领导班子和全体教职工，形成良好的工作活力。并重视节约为先，把每一分钱都花在刀刃上，凡事按规矩办事，从不徇私舞弊。同时，要注意学校管理中的空白点，如教职工的思想工作、马我们强调备课小组计划是学校的第一个计划，要经过多次考试才能付诸实施。每次校会、教研会、周前会的第一个议程就是报告备课、听课等教研情况。集体备课方面，大组和小组相结合，每天下午安排一大群教研。有教研活动的学科组教师不安排下午上课，而是听课后立即评课。每周三、四、日晚，各备课组组织小组教研，重点是教案和学案。定期与一中初中互动教研，两校老师就同一话题发课，马上评课，极大地促进了教师
5、的课堂教学，让两校老师都有了很多感悟。我校的听力活动注重多层次、多角度的深度发展，学生之间广泛听力，不同学科之间交叉听力。班主任作为老师听这个班的课，挂科班的校领导听挂科班的课，全体班主任听主题班会的每周示范课。同时每周随机开班，定期不定期邀请家长代表上课，组织教师到兄弟学校上课，邀请兄弟学校领导、老师到我校随机上课，组织骨干教师全天上课。同时，教师的讲课笔记定期在校园的显著位置向全体教师、学生和家长代表展示，每周校会、周会前会、教研会的第一议程就是报告讲课情况。20年春季学期，我在县局组织的讲学评比中被表彰为先进个人，这学期有100多场讲座。全县创建文明健县教育特色学校动员大会结束后，我校立
6、即在升旗仪式上进行动员，并将文件下发全体教职员工，张贴在学校门口和各班级。在校园内悬挂竖框，用电子大屏幕、文化长廊、画廊、报板、街牌等营造浓厚氛围。开展了清理死角、文明用语等一系列活动，以及文明班级、文明宿舍评比活动。前不久，省语言文字标准化检查组对我校的校园环境、师生精神面貌、学生文明习惯等进行了充分肯定。我校注重培养学生学习、写作、阅读、安全的良好习惯，以各种活动为载体，取得了良好的效果。设置每个班级专栏展示学生的练字情况，专栏的主题是认认真真写字，踏踏实实做人，将写字与做人联系起来，初一初二学生天天练字，初三学生每周末练字，争写规范字，争当文明人;每班设立阅读角、精品美文栏，倡导学生献出
7、自己身边的优秀读物，互为阅读，营造阅读好书美文，共享快乐时光的良好氛围，并组织全校性的作文大赛予以促进，前不久，我校韩辛敏同学在全省现场作文大赛中获二等奖（城市仅两人获奖），这是我校此项赛事取得的历史性突破。三、新的目标1、随着新校区的落成并投入使用，切实做好过渡时期搬迁、稳定等工作。2、进一步加强师德师风建设工作，确保社会满意度不低于90%。3、做好有效教学攻坚年的各项工作，在操作和技术层面再优化，完成或超额完县局下达的质量目标，力争在优秀率、优良率、及格率分别提升2—3%、3—5%和6—8%，确保县内第一，市内一流。4、进一步深化文明卫生教育特色校创建工
8、作，促进学校德育工作向纵深发展。5、进一步确立安全第一的理念，确保学校安全工作无事故。四、新的举措1、成立领导小组，明确责任主动积极地做好新区建设的各项工作。2、巩固讲师德、重品行、爱教育、争贡献主题教育活动的成果，启动名师工程，重视学习和培训，打造人民满意的教师队伍。3、进一步广泛开展听课活动，扎实完县局组织的有效课堂达标活动的各项工作，并结合我校实际，在高效评课上求突破，在高效教学上求突破。4、对照县文明卫生特色校百分考核表的要求，对教室卫生、卫生区、宿舍卫生、厕所卫生、食堂卫生等方面进一步高标准、严要求。学校校长年度述职报告篇2各位老师，下午好。今天，作为*中学校长在这里向各位做年度，我
9、是第*次，也是最后一次了。时间过得真快，再过半年，我到*就*年了，我也快到该离开*校长岗位的时候了。基于这样的认识，过去的一年中，我工作的基本指导思想就是：站好最后一班岗。要站好最后一班岗，就要进一步夯实*中学可持续发展的基础，努力开拓一个我们的教师和未来*的校长能广阔发展的空间。为此，一年来，在学校党总支的领导和保证下，在工会和教代会以及全体教职工的积极参与与支持下，我做了以下几个方面的工作：一、将爱国科学人文先进的办学理念转化为*师生共同的精神财富一所学校要走上可持续发展的道路，关键要有自己独特的，又具有时代特征的，代表先进文化发展方向的办学理念。经过多年的努力，*中学寻找到了走向二十一世
10、纪，步入知识经济时代的先进办学理念：以爱国精神激励人，以科学精神塑造人，以人文精神熏陶人，在这个理念指导下，在全体师生员工的努力下，*中学发生了很大的变化，走上了良性循环之路。近几年来，这个理念的研究和又转化为有2/3以上教职工直接参与的市级科研课题。*年是这个课题研究和结题的关键年。在专家指导下，通过全体参与课题同志的研究和全校师生的支持，我校教师将先进的办学理念逐渐融入了自己的教育、教学、管理、服务工作，不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果，而且带动了全体教职工教育、管理理念的深刻变化，使先进的教育理念变成为*师生共同的精神财富，成为*学校文化传统积淀中的不可或缺的组成，保证
11、了*中学在新世纪走上可持续发展的道路。作为课题组负责人，校长我去年一年中竭尽全力，积极策划、组织并亲自，保证这项工作完成。二、进一步深化学校教育改革，营造学校可持续发展的运行机制先进的教育理念要变为现实，需要一个有效的运行机制来保证，我们从以下两个方面来构建这个运行机制。1、抓好干部队伍调整，试行公开竞聘上岗，建立一个精悍、协作、进娶高效的管理队伍。去年初，我们在多年的观察并广泛听取群众意见的基础上，调整了现有干部队伍，并确立了中层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结果表明，这次干部调整是成功的。一支能正确全面贯彻党的教育方针，能认真贯彻学校爱国科学人文办学理念，敢于负责，专业性强，能团结协
12、作、开拓进取的干部队伍已逐步形成，与此同时，我们又对现有校长提名，党组织考核的干部选拔任用制度进行了改革，试行将这个制度与自荐，公开竞聘的办法结合起来，在校长办公室主任与教研组长的选用上进行试点，收到了较好的效果。它为广大中青年教师的脱颖而出，为人才的发现和培养提供了又一个广阔的舞台，为使干部选任制科学、民主、规范找到了一个较好的途径。2、将大幅度提高广大教职工的待遇与深化分配制度的改革结合起来，以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化经过*多年的艰苦努力，我们终于不是依靠三产，而是依靠教育教学质量的提高，办学特色的形成，社会影响的扩大，彻底摆脱了*过去经济困难的状况，这使我们有可能在
13、过去小步走，不停步逐年逐步改善教职工收入的基础上，较大幅度提高教职工结构工资和各种奖。我们在广泛听取意见，汇集教职工智慧的基础上制定了一个体现量（工作量）、质、责的，进一步向教学第一线倾斜，向关键岗位（如高三）倾斜，向教育科研倾斜，向教育改革探索者倾斜的结构工资和奖金分配方案。实现了由以档案工资为主，课时工资为辅向以课时工资为主的结构工资体系的转变。在确保每位教职工增收，平均年收入增加额达*%的同时，调动了广大教职工积极性，确保了学校各项改革的运行，收到了良好的效益，进一步促进了学校的可持续发展。3、改革学下基层管理体制，确保学校教学改革和教学中心地位的确立本学期，我们进行了学校基层管理体制的
14、改革，将*个教研组整合为*个大教研组，并赋予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作，确保教学的中心地位，加强教研组建设和全校的精神文明建设已经起到了很好的作用。另外，为了支持西部大开发，支持的教育，本学期我又承担了七名见习校长的培训任务，我尽心做好这些工作，取得了较好的效果。三、依法治校，科学管理，努力使学校管理走上法治、民主和科学的轨道，使廉政工作规范化、制度化法治、民主和科学管理是爱国科学人文对管理的追求目标。一年来，我们结合会计法的学习和实施，进一步规范了我校财会管理制度，以最大的.力度和决心整顿清理库，使学校的财务管理全方位走上法治之路。我们又结合工会法等的学习，全力配合
15、党组织和工会，提高工会和教代会的民主监督和民主参政作用，结合校内工程、饮水问题，全力支持工会财经监督小组的工作，以积极的态度和实际行动支持配合党组织和工会抓好学校校务公开工作。在多年联合办学的基础上，我们又协助新区区委和区政府制定好联合办学体的文件，使联合办学从人治走向法治，走向规范。这些措施，加上多年来各条线的规章制度建设，学校的管理终于逐步走上了大事有法可依，小事照章办理，决策民主透明，过程监督有效有力，管理科学高效的法治、民主和科学的轨道，确保廉政工作制度化、规范化。四、制定第三个三年办学规划，构筑*可持续发展的人才高地，以信息化、网络化带动*教育的现代化为了实现*的可持续发展，去年上半年我们广泛听取和征求广大教职工、干部和学生的意见，集大家智慧于一体，几易其稿，完成了勇于大胆创新为实现‘爱国科学人文’办学理念而奋斗的*中学第三个三年办学规划，提出了努力构筑*发展的人才高地，以信息网络技术的应用为突破口，实现管理、教育教学现代化的奋斗目标。这个规划有明确的指导思想，深入的背景现状分析，清晰的条块和阶段目标及责任人，近一年来，该规划的许多目标已变为现实。特别值得一提的是，关系到*持续发展的校园网建设，以其理念清晰，规划合理前卫，立意高远，培训管理同步和日益充实丰富的网上，必将对*中学今后的管理、
