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1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!车间年终总结5篇精选 总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性认识。下面是我给大家细心选择的工作总结,盼望能关心到大家! 车间年终总结篇一 回忆全年的工作,我们车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成消费任务 在消费工作中包装车间依据消费科的消费方案支配,为了确保消费方案的顺当完成,特殊是在旺季消费的时期,充分调动消费技术骨干和员工的主动性,在劳资部门和消费科的主动支持
2、下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的主动协作努力,本年度1-10月车间完成了公司及消费科下达的消费任务,及各项消费质量技术指标。保证了销售的供货需求。 2、严把质量关 1.车间在消费过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感, 对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按消费工艺要求严格把好质量关,不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责,协作检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了消费本钱,进步了产品的市场竞争力。 2.在消费旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进展了管理提升
3、,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进展质量的意识训练,做到自觉遵守规章,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。 3.在新产品面膜的试制和产品的消费过程中,在操作技术都不建全的状况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度主动地协作质管以及相关部门反复探索,胜利地完成了新产品地试制和消费。在批量消费的过程中车间将连续不断地探索,进步,逐步标准适应今后各种新产品的产生。 4.今年七月质检部门发觉黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力非常坚强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视主动的出办法想方法处处寻医问
4、药查资料。我们车间也极积的协作质管和其他部门解决芽孢菌。同时发动车间力气组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所用法全部设备以及消费用具进展全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,胜利地杜绝了细菌在此地的发生。 3、平安消费 年消费过程中仔细宣扬贯彻公司的各项规章制度,严格执行平安消费条例,严格按操作规程进展操作。车间向员工进展平安训练、培训、答卷,使员工清晰的认识到平安工作的重要性,进步员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度,有效的避开了各类事故的发生。 2.车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由
5、于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤大事,车间协作劳资部门对当事人进展训练以及医疗鉴定妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找缘由,排故障,做到了平安事故“四个不过的原那么。并实行了相应的措施,杜绝此类大事的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程和平安的意识训练。把事故消灭在发生之前。 3.通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的平安消费根本到达了公司对车间的指标和要求。 4、学习、进步 车间指导,工段长以及班组长在部门主管指导的带着下,发扬团结协作的精神,战胜了“5.12给大家带来的重重困难,员工们努力克制自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,
6、进步自身的政治素养和管理程度带着全车间各班组员工,不断学习进步,重视产品质量,协作各部门保证平安消费不折不扣地完成公司下达的消费任务和各项指标。 5.发扬成果找差距 1.公司经过改制通过全员购置的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固,不管是需求,心态和劳动看法以及主动性都和民营企业的要求差之甚远。要转变现状只有公司加深改革力度,要么就用时间来磨合完成。 车间年终总结篇二 我是_车间党支部书记,车间主任。我在厂党委和消费副厂长的挺直指导下,全面负责_车间的党支部建立和车间各项消费工作。 在20_年度工作中,我主要做了以下几方面的工作: 一、进步消费方面的管理程
7、度和管理力度,确保装置平安、稳定、长周期、满负荷、优化运转 20_年年初我们制定了全年消费_:2000吨、_:3000吨的消费目的,但由于20_年我车间装置只开车运行了8个月,同时3月份_工段又改为消费_、所以全年只消费_1720吨,间隔 目的产量相差280吨,全年共消费_3950吨,超出目的产量950吨。_吨产品原材料消耗同比上年节省133、9元,能耗本钱比上年同期降低56、04元;_吨产品原材料消耗同比上年节省135、26元,能耗本钱比上年同期降低67、26元。 今年1月,我车间热油炉因导热油用法时间过长,导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非方案停车事故,我们在全力复原消费的同时,仔
8、细查找发惹事故的详细缘由。在厂指导和各科室的大力支持与关心下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内复原了正常消费。 在今年3月份,我车间根据工厂要求将_工段改为消费_,我带着车间干部员工细心组织筹划,仅用7天时间就完成了_工段的停车、清洗、置换和开车工作,顺当消费出合格的产品,成为_车间历年来改产工作质量,速度最快的一次。 在今年9月份装置开车过程中,我们遇到了前所未有的困难,一方面装置人员少、工作量大,成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严峻,年久失修,常常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置可以一次开车胜利,我们针对装置实际状况制定开车方案及措施,周密策划
9、、细心支配。为了可以准时把握消费进度,准时处理开车过程中出现的问题,我同车间李华忠副主任以及职能人员,连续在车间工作六天六夜,最终确保我车间两个工段一次开车胜利。 在今年10月初,我车间装置运转出现异样,催化剂配制釜的出料管线常见的出现堵管现象,我带着职能人员一方面分析发生堵管的缘由,一方面组织人员进展疏通管线,由于物料温度很高,苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多人发生中毒现象,在车间上下共同努力下,没有因为堵管而影响消费进度。通过车间干部员工仔细分析和试验,最终发觉是原料铝粉质量缘由导致频繁堵管,更换铝粉后,消费于10月12日复原正常。 在消费工作中,我充分的调动了消费技术骨干及员工主动性,深化开展六
10、查六整顿工作,在工艺、文明消费、等方面共固定查摆38项,通过立项整改,到今年年末已全部消号,通过六查六整顿,全年共获得效益40多万元,滚动查摆效益类共15项,创效30、8万元。同时加强了对班组经济核算的日常化考核,把产品产量、质量、消耗、能耗层层落实到每个班组,每个岗位,每个员工,做到人人肩上都有指标、任务。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩,有效地降低了消费本钱,进步了车间产品在市场上的竞争力。 在20_年度的工作中,我们高度重视装置的平安工作,我带着车间平安员常常性的组织平安学问发面的培训和演练,仔细组织员工参与每周的平安学习活动,并且充分利用班前班后会,向员工进展平安训练,使员工清晰
11、了平安工作的重要性,进步了员工平安工作的防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度,有效地避开了各类事故的发生。20_年车间共有4人因出现车间内控事故被扣发当月奖金,也有2人因为巡检准时仔细、处理得当避开了事故的发生而受到车间的嘉奖。通过我们扎实细致的平安工作,确保了我车间装置全年平安消费无事故。 二、加强理论和技术方面学问学习,全面进步自身的政治素养和业务管理程度 在20_年度工作中,我加强了思想理论方面学问方面的学习,仔细学习贯彻_三个代表重要思想,不管做什么工作以广阔员工的根本利益动身做好本职工作,坚持实事求是,讲正气、讲原那么,做一名合格的基层干部。通过对7?27会议上于总讲话的的学习
12、,深切的感到做好党建、思想政治工作和稳定工作是保证企业快速进展的重大意义,充分认识了第四次创业的雄伟目的的重要意义以及与干部员工自身生存的关系。 通过阅读把信送给加西亚、详情打算成败等书籍,深切的感到只有贯彻执行于总提倡的以人为本,从严精细管理的有关精神,实在做好车间日常精细管理工作,树立精细管理观念,才能的彻底转变原来的粗放管理形式,从而全面进步我们的业务管理程度。 三、发扬车间指导班子的团结协作精神,加强自身党风廉政学习 在20_年年度工作中,我与车间_副主任充分发扬团结协作的工作精神,坚持常常性的进展看法沟通,充分发挥民主,杜绝独断专行,统一思想、统一步调,互相间亲密协作,从而圆满的完本
13、钱年度中的各项任务。 在20_年年度工作中,我仔细的学习了于总在公司党风廉政学习班上的重要报告及贾书记对学习班所做的发动报告,认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性,我严格根据狠刹四股歪风的要求,实在做遵章守纪的模范,做到带头遵守党纪条规,不违背上级和公司的一系列规定和要求;带头承受员工监视,落实自身廉政规划,兑现承诺;带头岗位奉献,履行岗位职责,忠诚于企业,仔细学习指导干部行为准那么,加强党风廉政建立和反_工作,带着本单位干部员工以坚决不移的信念,讲学习,讲政治,讲正气。 20_年度工作中存在的问题: 在20_年度中,由于我没有严格要求自己,工作中出现麻木大意现象,忽视了一些详情问题,导致
14、我在一年中出现了两次违纪,针对这两次违纪,我进展了深入的剖析和反省,总结动身生违纪的主要缘由是平常对指导干部行为标准以及员工行为准那么学习不够,思想上没有坚固树立时刻遵章守纪的意识,最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中,我要加强对这方面的学习,在思想上严格要求自己,约束自己,坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。 20_年就要到了,在即将开头的新一年的工作中,我要连续加强自身的思想和业务学习,努力进步自身的管理程度,深化学习牛玉儒同志的先进事迹,用先进的事迹鼓励我、鼓舞我,高起点、高标准的完成20_年各项工作! 车间年终总结篇三 回忆20_全年的工作,我们车间以围绕平安消费、保质保量完成消费任务为
15、前提主要做了以下几方面的工作: 一、专心协作各部门确保完成消费任务 在消费工作中依据消费管理部的消费方案支配,为了确保消费方案的顺当完成,不影响需方的消费支配,车间与消费管理部、仓储部、销售部,进展了亲密的沟通。当消费方案需要临时变更时,应对消费上临时调整的诸多难题,车间管理人员透过与各班组长一道专心努力的协作,充分调动消费技术骨干和员工的专心性,以准时保质保量的完成消费任务。车间完成了公司及生管理部下达的消费任务,及各项消费质量技术指标,保证了销售的供货需求。 二、严把质量关 1.车间在消费过程中各班组对自己的产品负有职责感 作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供给商,我们深知自己肩上担负的职责的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进展催促和思想训练,使员工对产品的质