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1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！车间主任述职报告精选借鉴 述职报告假如写得优秀些，许多状况下是可以起到事半功倍的效果的，总结了过去，规划下将来，便于为自己的职业进展路途更好的做规划。下面给大家带来一些关于车间主任的述职报告，盼望对大家有所关心。 车间主任述职报告1 敬重的指导： 您好! 作为乙炔工段的车间主任，在这个易燃易爆区域，危急系数与劳动强度相对别的工段要大，因此就要求工段上下一心，发扬吃苦耐劳精神，努力把工作做细、做扎实。因此我在完成今年工作的根底上进展了以下述职汇报。 一、平安环保方面 1、加大了电石库的卸车管理，从入库车辆的细致检查，到破裂的监控，雨雪天气电石库与皮带栈桥
2、的检查到临时防雨措施的落实，都做到仔细细致，发觉隐患准时处理。对于本工段的重大危急源进展定期的巡查，亲密关注各电石储仓的乙炔含量，加大乙炔气柜的巡查力度，氯气缓冲罐的密封性等，确保其平安运行。 2、定期对渣浆输送管线的巡查，做好维护保养与更换填料的具体记录，做好定期更换填料，并且有小滴漏准时处理，确保了不发生环保大事。负责各类平安设施的维护与保养，各类平安台帐的完善与建立。如工段的灭火器，定期进展更换;应急柜、事故柜的定期保养与卫生清理，都做到细致入微。 二、员工的培训方面 1、对新进员工进展了三级平安训练与岗前培训。首先让他对本工段有一个初步的认知，消费任务与主工艺流程，消费原料与中间产品有
3、什么，主要设备的工作原理是什么，涉及到本工段的危急化学品有哪些，怎样进展平安防护等都做了具体地讲解。然后再结合自己的岗位绽开培训，从粗到细、由浅入深，循序渐进，逐步进步其操作技能。 2、对转岗与复工人员进展了上岗前的培训。鉴于我工段在本年度人员流淌较大，因此转岗的人员较多，针对这一情况，我工段对其进展了理论与现场操作技能的培训与考核，并且进展了跟进培训与考核;对转岗人员进展了新工艺等培训，对日常应知应会进展了必要的复习与考核，帮助其快速进入工作状态。定期进展岗位练兵，不断完善岗位练兵台的学问与题目。岗位练兵台每月一换，组织各操作工仔细进展学习，工段抽查与考核，有很大的促进作用。 三、监视与管理
4、方面 1、对平安指标、质量指标与工艺指标进展了每日必查，并纳入班组考核的范围，确保其操作平安平稳。如钢仓与水泥料仓的分析结果，次钠配置的有效氯，乙炔纯度关键性指标等。 2、负责小指标考核的数据统计与上报工作。技术部一向以来对我工段的发生器温度进展考核，而相关的很多数据都是工段负责月底向技术部上报，为了进步发生器温度的合格率，工段尽量地把一些客观的缘由向技术部照实地汇报，有利于比拟公正、科学的考核。 3、协作分厂进展内审与外审工作，包括平安认证。为了圆满完成公司与分厂每年的认证工作，工段完善了各种所需要的内控文件，工艺记录的整理与上报，培训记录的完善等，专心协作，仔细预备，做了超多的工作。 四、
5、设备管理方面 1、负责本工段方案检修与日常修理的前期预备工作，包括清洗置换，有效切断，现场监护，各类票证的办理等，与各种关系的协调与统一支配，为检修工作尽量制造一个好的外围环境。 2、加强设备的光滑管理，对重大设备的减速机，齿轮箱的换油有特地的台帐记录，对各皮带，光滑脂、光滑油的各光滑点都有具体的记录。工段有专人进展光滑，工段依据记录催促进展适时的光滑，为设备的良好运行制造了一个好的条件。 3、细致仔细地进展二级库的管理，依据工段实际需要，协作工段进步行月材料方案的上报工作。每月对工段二级库进展盘结一次，依据存量与用量适时地领用。 五、班组考评与财务管理 在公司竭力提倡进展班组建立的时候，我工
6、段就早动手，早筹划，领先进展班组建立活动的开展。我工段的财务一向以来都是一人记账，一人管钱，账务公开的形式。工段的每一笔收入与开支都记的很清晰，账本全面开放，每一位员工都可以去监视。 六、工作中的缺乏 工段上虽然获得一些成果，但是缺乏制造性的工作。没有在管理上有新的开拓，在节能降耗方面也是停留在原有的程度上，没有找到新打破点。这是本年度，我个人包括工段工作存在的缺乏。对于本年度，工段的各项工作也根本进展正常运转的轨道，因此做的例行性与程式性的工作较多，因此忽视了对本工段亮点的宣扬工作。 明年我会连续做好平安环保工作，细心组织开展隐患排查工作，确保平安平稳消费，保质保量地完成公司与分厂下达的各项
7、平安环保指标与任务。集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为平安消费方面，节能降耗方面做出应有的奉献。 此致 敬礼! 述职人：_x 20_年x月x日 车间主任述职报告2 本年度即将过去，为能在下一年度更好工作、总结阅历、坚持优点、改正缺乏，按公司要求特总结述职如下：在一年的工作中，通过总结，虽然获得了肯定的进步，但是仍存在许多的缺点和缺乏。作为电气车间主任，在工作消费中只有不断的总结阅历教训，发觉缺乏，才能使自己得到更快的进步。 一年来，我在公司的指导下，在同志们的大力支持和协作下，真抓实干、克难奋进、开拓创新，带着在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。 一、狠抓思想工作，
8、在车间内部形成一种主动向上的气氛。 从总体上看一年来的工作，电气车间的每一名电工与消费车间协作得相当好，工作看法转变较大，几年前那种电工在工作上“称大爷的情况已经成为历史，如今电工在工作上都是急车间所急，想车间所想，尽全力为消费车间效劳。一年来，如今在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象，也没有一人在工作看法上发生问题。这是在工作上较为胜利的地方。 二、狠抓业务素养，在车间内部提倡勤学好问的行为。 通过技能考试和工作上的绩效考核，将电工进展分级管理，以此进步电工对学习技能的热情和工作上的干劲。如今，除了实习电工外，其它电工在技能上都已经可以满足工作要求。 三、参与各种专项检查活动，并对
9、发觉的问题准时整改，保证电气设备平安、人员平安。一年来没有发生重大电气设备平安事故，没有发生人员触电伤亡事故。 四、把握工作重点，做好效劳工作。在实际工作中，我能从全局动身，以大局为重，履行自己的职责，维护全局的利益。主要做好四点：一是在全局的集体争论决策中，一旦打算的事情，电气车间服从指挥，很好地完成上级交办的各项工作和任务，并能准时向上级反映和供应真实的工作状况和实际问题;二是在工作事项上能向上级准时请示、汇报，不越职、越权、越位或自作主见;三是作为同事，对其他其他部门成员能相互敬重、支持、协作，做到分工不分家，和谐共事，尤其是在分工不明确的地方，能承接的工作尽量承接，而不计较工作量的大小
10、;四是加强车间员工的联络与沟通，仔细接受合理化建议。 五、在管理上充分放权，且紧盯紧靠，熬炼后备力气，使后备干部逐步成长起来。 通过一年来的工作，尤其是淀粉30万吨扩能改造，在这工作量相当大的时期，负责淀粉电气的副主任戴建国已经通过熬炼，逐步成长起来，如今已经根本上可以独立担当淀粉车间电气方面的工作。 通过以上措施,使我电气车间有了新的思路、新的作为和新的成效，促进了电气车间各项工作安康快速进展。 存在的问题和今后努力方向： 一年来，虽然围绕自身工作职责和工作目的做了肯定的努力，获得了肯定的成效，但与公司的要求相比还存在一些问题和差距，主要是：自身及整个电工队伍的技能程度严峻缺乏，已经成为电气
11、车间工作上再进一步的瓶颈;工作上创新意识较差，一年来在工作上没有什么新意。对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以解决。努力争取做到以下三点： 一是连续加强自身理论学习，进步驾驭工作的力量，努力适应日益冗杂的工作环境。 二是进一步解放思想，强化开拓创新意识。从电气车间工作的实际动身，从解放思想入手，下大力克制求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良心情。 三是加强对电气车间成员的技能培训，力求使本公司的设备档次晋级以后，不能使现有的一名电工因不能适应工作而离任。 以上是我去年一年来的工作述职，一年来所获得的成果是指导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上赐予我
12、大力支持和厚爱的指导和全体电气车间的同志表示诚心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司的带着下，在公司及设备动力部的大力支持和亲密协作下，我们的电气车间全秉a href=/.fanwena /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽苯嫱瓿晒窘桓颐堑母飨罟魅挝瘢俅葱录鸭僦禄曰汀/p 车间主任述职报告3 在没有以前劳碌的日子里时间过得飞速，随着脚步的步骤即将过完20_年，这也是难忘的一年，也是我个人成长和学习的一年，我作为一名食品车间的副主任，可以仔细履行职责，团结好车间员工，在部长主任的指导下，根据上
13、级指导的工作思路主动进取，扎实工作，圆满完成指导交给的各项工作，在整体工作方面获得完善成果。下面，我进展述职报告，有什么不妥之处敬请指导和同事们的批判与指正。 由于我们车间人员较少状况下，在工作相比照较繁杂中，我主动调动各班组员工的主动性，有目的有方向地支配完成指导下达的各项任务，在一年的工作之中，没有因为人员管理的不协调而给车间、指导带来费事，在全车间员工的努力协作下，是我们的各项工作都能顺当完成。 二、日常管理 在今年的工作中，由于工作的需要，让我管理各班组的敏捷调配，负责劳保用品的领取发放和消费方面的日常后勤保障工作，从职工作的正常开展，主动协作指导的号召，完成里车间内玩的反新工作，使员
14、工的工作环境有了很大进步。 三、消费运作 我带着员工协作消费任务，仔细完成涂装的喷涂工作，从自检到互捡，严格把关，保证产品的效率与质量双从得到完善，保证消费任务的正常运转。 四、修补设备 主动响应公司的号召，对各车间场地的设备进展涂装，把老旧的设备进展处理、打磨、找平、涂装，使老旧的设备焕然一新，从新回到新设备的程度，这样大大进步了各车间的美感，转变了公的环境，为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。 总之，在一年的工作中，我们能以工作的责任感完成各项工作，大事在过程中还存在很多缺乏之处，这也是在今后工作应当努力的方面，详细是一下几方面： 1、增加员工的培训，使员工从讲课中得到理论学问，充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，来进步员工的综合素养与专业学问的把握。 2、加强对员工的专业学问的培训，进步各班组及个人的操作程度。 3、强化独特工作的质量，进步个员工的工作效率。 4、对各班组区域的环境卫生仔细检查，认真清理，做好5S的现场管理，使各班组有个良好的工作环境，保持场地有一个完善的形象。 5、在做好本职工作的同时，连续完成指导交给的各项工作任务。 望公司指导以往对我的支持与厚爱，我将通过不断的学习来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司将来的进展多出一份心，多尽一份力。 车间主任述职报告4 20_年即
