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1、自学考试密押题库与答案解析生产与作业管理自考真题2012年04月自学考试密押题库与答案解析生产与作业管理自考真题2012年04月生产与作业管理自考真题2012年04月一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。)问题:1. 企业生产与作业系统的输入生产要素中最活跃、最重要的是A.生产信息B.生产手段C.劳动力D.生产对象答案:C解析 劳动力主要是指劳动者脑力和体力等，它是输入生产要素中最活跃、最重要的因素，这个因素的发挥决定着生产与作业系统的成败，体现综合性作用。问题:2. 企业生产与作业活动中的设备、设施和工具等属于生产要素中的A.生产手段B.生产对象C.生产信息D.
2、生产资金答案:A解析 生产手段主要是指作用于生产对象，实现由投入到产出的手段，像企业中各种设备、设施、工具等，它突出影响着效率，一定程度上制约着成本和质量等。问题:3. 下列属于生产与作业管理内容的是A.业务流程再造B.制定企业战略C.制定营销计划D.制定财务计划答案:A问题:4. 生产与作业系统中的订单流强调的是A.以利润为导向B.以员工为导向C.以成本为导向D.以市场为导向答案:D解析 订单流是生产与作业系统的基础，要强调以市场为导向。问题:5. 企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在A.品种B.数量C.质量D.价格答案:A问题:6. 在生产与作业管理发展史上，首创了分解动作研究的是A.
3、福特B.吉尔布雷斯C.甘特D.梅约答案:B问题:7. 下列属于生产与作业战略特征的是A.统一性B.协调性C.普遍性D.广泛性答案:B解析 生产与作业战略具有目标性、协调性、层次性等特征。问题:8. 实施企业战略的实质是A.追求效益最大化B.确定企业市场策略C.明确企业定位D.追求成本最小化答案:C解析 实施企业战略，要求企业认真分析企业内、外部环境、政治、经济动向、发展趋势，明确企业发展方向、目标，实质上是确定企业的定位问题。问题:9. 从企业战略层次上看，处于第二层次的战略是A.经营战略B.财务战略C.市场战略D.人力资源战略答案:A解析 从层次上看企业战略的组成包括：企业总体战略、经营战略
4、、职能战略。问题:10. 产品和市场地位、经营内容与规模反映了企业的A.增长向量B.经营范围C.竞争优势D.协同作用答案:B问题:11. 下列属于产品设计和工艺方面战略决策的是A.车间内部的布置B.制造过程的范围C.生产线的规模D.产品的移动方式答案:C解析 产品设计和工艺方面的战略决策包括：(1)生产线的规模。(2)设计的稳定性。(3)技术上的风险性。(4)工程设计形式。问题:12. 在生产与作业过程的符号表示法中，表示“检验”的符号是 A B C D 答案:D问题:13. 在生产过程的空间组织中，对象专业化形式的优点是A.生产周期短B.生产不易中断C.设备可靠性高D.生产柔性强答案:A问题
5、:14. 按产品生产的重复性、稳定性划分，企业生产类型可分为A.通用产品生产、专用产品生产B.大量生产、成批生产、单件小批生产C.流程式生产、加工装配式生产D.订货生产、备货生产、混合生产答案:B解析 根据不同的需要和场合，划分生产类型的标志是多样的。从生产形式来看，可划分为加工制造型生产与作业和提供劳务型生产与作业。从组织生产与作业供应的角度，可划分为订货生产类型和补充存货生产类型及混合型。在划分生产类型的标志中，最常见最典型的是按产品生产的重复性、稳定性来划分，可划分为大量生产、成批生产和单件小批生产。问题:15. 根据生产部门之间的关系密切程度来确定各生产部门相对位置的布置方法称为A.物
6、料运量图法B.作业相关图法C.物料流向图法D.从一至表法答案:B问题:16. 流水线生产节拍为2分钟/件，运输批量为10件，则该流水线的生产节奏为A.0.2分钟/批B.5分钟/批C.10分钟/批D.20分钟/批答案:D解析 节奏ro=rQ=210=20(分钟/批)。问题:17. 价值工程中所指的价值是A.功能与成本之比B.成本与功能之比C.价格与成本之比D.成本与价格之比答案:A问题:18. 某零件加工批量为5件，需要经过4道工序加工，单件工序时间分别为：t1=8分钟，t2=4分钟，t3=6分钟，t4=3分钟。在顺序移动方式下，该批零件的加工周期等于A.61分钟B.72分钟C.84分钟D.10
7、5分钟答案:D解析 T顺=5(8+4+6+3)=105(分钟)。问题:19. 工时定额与产量定额的关系是A.正比例关系B.反比例关系C.非线性关系D.线性关系答案:B问题:20. 大量大批生产类型企业生产作业计划的编制通常采用的方法是A.在制品定额法B.网络图法C.累计编号法D.生产周期法答案:A解析 大量大批生产类型的企业，由于品种单一、产量较大，工艺和各车间的分工协作关系比较稳定，因而各个生产环节所占用的在制品的数量也比较稳定。把这个稳定的、合理的在制品数量制定成为标准，称为在制品定额。问题:21. 可以用于合理分配现有资源以取得最大经济效益的方法是A.在制品定额法B.盈亏平衡分析法C.线
8、性规划法D.累计编号法答案:C问题:22. 企业资源计划的核心模块是A.物流管理模块B.人力资源管理模块C.财务管理模块D.生产控制模块答案:D解析 生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料，减少半成品积压和浪费。问题:23. 作业排序问题3/2/F/Fmax的有关信息如下表，按约翰逊法则的排序结果为 A.甲乙丙B.乙甲丙C.甲丙乙D.乙丙甲答案:C问题:24. 准时化生产方式的核心是A.推动式生产B.适时适量生产C.同步生产D.平准化生产答案:B解析 准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。它的基本思想是：“只在需要的时刻，生产需要的数量的需要产
9、品”，这也就是JIT(Just In Time)一词的涵义。问题:25. 质量管理中，可以用于寻找影响产品质量主要因素的方法是A.控制图法B.排列图法C.关联图法D.散布图法答案:B解析 排列图法，又称主次因素分析法、帕洛特图法，它是找出影响产品质量主要因素的一种简单而有效的图表方法。问题:26. 就技术经济性而言，设备使用情况的主要评价指标有设备完好率和A.设备更新率B.设备利用率C.设备故障率D.设备停工率答案:C问题:27. 生产现场中已定置的物品数有2个，定置图规定的定置物品数有10个，则定置率为A.20%B.80%C.125%D.500%答案:A解析 。问题:28. 绘制箭线式网络图
10、时，工作代号的标写应遵循A.“靠上靠左”原则B.“靠下靠左”原则C.“靠上靠右”原则D.“靠下靠右”原则答案:A问题:29. 网络图中的关键线路是指从初始结点到终止结点的所有线路中A.结点数目最少的线路B.结点数目最多的线路C.工作数目最少的线路D.各工作的时差均为零的线路答案:D问题:30. 为防止不确定因素而准备的缓冲库存是A.经常库存B.安全库存C.调节库存D.投机库存答案:B解析 安全库存指为了防止不确定因素而准备的缓冲库存。安全库存由于不确定性的存在，在进行决策时要比经常库存更难。问题:31. 下列属于大规模生产模式特点的是A.成品库存少B.产品开发周期长C.应变能力强D.员工素质高
11、答案:B问题:32. 对于圆珠笔厂来说，市场对圆珠笔的需求属于A.独立需求B.替代需求C.相关需求D.互补需求答案:A解析 当对产品A的需求量可以影响对产品B的需求量时，对产品B的需求即为相关需求。A产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时，对A产品的需求量称为独立需求。问题:33. 循环经济的运行模式是A.开环流动型B.多向流动线性型C.闭环流动型D.单向流动线性型答案:C解析 循环经济就是按照自然生态物质循环方式运行的经济模式。它是20世纪60年代由美国经济学家波尔丁提出的，是对物质闭环流动型经济的简称。问题:34. 敏捷制造实施的三级层次中，属于合作的高级阶段是A.供应链合作B.制造
12、合作C.智能合作D.市场合作答案:C解析 敏捷制造实施的内容主要包括敏捷制造实施的三级层次和四大步骤：三级层次是供应链合作、系列化制造合作(存在基于模块的设计合作或成员企业承担一部分设计工作)和智能合作(新产品开发)；四大步骤是敏捷制造战略选择、敏捷化建设、敏捷制造系统建立与管理。其中，三级层次中的智能合作是合作的高级阶段。二、名词解释题问题:1. 生产与作业系统结构化要素答案:是指构成生产系统物质形式的那些硬件及它们之间的相互关联。问题:2. 固定流水线答案:是指加工对象在生产过程中不动，而操作人员、工具按一定顺序先后有规律的围绕加工对象进行作业的流水线。问题:3. 全面质量管理答案:是运用
13、系统的观点和方法，把企业各部门、各环节的质量管理活动都纳入统一的质量管理系统，形成一个完整的质量管理体系。问题:4. 生产与作业控制答案:就是对生产作业计划实施过程进行监督、检查，发现执行中已出现和可能出现的偏差，并通过调度防止和纠正上述偏差，以保证计划的圆满实现。问题:5. 业务外包答案:指把不属于自己核心竞争力的业务交由其他企业来完成，而自己专注于核心业务的做法。三、简答题问题:1. 简述合理组织生产与作业过程的基本要求。答案:(1)目标性。 (2)综合性。 (3)连续性。 (4)比例性。 (5)平行性。 (6)柔性。 问题:2. 简述设备管理的内容。答案:(1)设备的合理购置。 (2)设
14、备的正确使用与维护。 (3)设备的检查与修理。 (4)设备的更新改造。 (5)设备的安全经济运行。 (6)生产组织。 问题:3. 循环经济的行为准则是追求“4R”，简述4R的内容。答案:(1)减量化(Reduce)原则：要求用较少的原料和能源投入达到既定的生产目标和消费目标，强调以市场为导向，并超越顾客导向，产品体积小型化，产品质量轻型化，产品包装简单朴实不浪费。 (2)再使用(Reuse)原则：要求制造产品和包装容器能以初始的形式被多次使用和反复使用，延长产品使用寿命期，推迟被废弃的时间。 (3)再循环(Recycle)原则：要求生产出来的物品在一次完成其使用功能后能重新变成新物品的资源，不断反复使用，产生新的能源式材料。 (4)再思考(Rethink)原则：强调反复研究如何能在有限资源上经过新型加工产生新的物品并不断循环。 四、计算题问题:1. 某生产车间共有生产设备10台，每台设备年制度工作时间255天，设备停
