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1、自学考试密押题库与答案解析国际企业管理自考题模拟15自学考试密押题库与答案解析国际企业管理自考题模拟15国际企业管理自考题模拟15一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。)问题:1. 下列属于对外直接投资方式的是A.输出管理B.特许经营C.合资经营D.直接出口答案:C问题:2. 麦当劳快餐是以何种经营方式进行国际化经营的A.连锁经营B.特许经营C.“交钥匙”工程D.管理合同答案:B解析 本题主要考查的知识点为特许经营。要点透析 特许经营是指特许者将自己所拥有的整套知识产权如商标、产品、专利和经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用。问题:3. 中美洲关税与经济
2、同盟所属的区域经济一体化的类型是A.关税同盟B.共同市场C.完全经济一体化D.经济同盟答案:A解析 主要考查的知识点为关税同盟。要点透析 区域经济一体化的类型按组织性质与经济贸易壁垒取消的程度划分，可分为自由贸易区、关税同盟、共同市场、经济同盟、完全经济一体化五种类型。其中，关税同盟目前主要有中美洲关税与经济同盟，欧洲经济共同体等。问题:4. 世界贸易组织从 起完全取代关贸总协定，充当起全球经济贸易组织的角色。A.1995年1月1日B.1996年1月1日C.1995年6月1日D.1996年6月1日答案:B问题:5. 如果你的穿着打扮过于另类，会遭到大家的嘲笑甚至孤立，这反映了A.直接文化强制B
3、.文化的适应性C.间接文化强制D.文化的习得性答案:A问题:6. 在下列哪种文化中，人们对安全(职业保障)有高度民主要求，相信绝对忠诚和专业知识A.不确定性规避程度高的文化B.不确定性规避程度低的文化C.强势文化D.弱势文化答案:A问题:7. 仲裁的重要原则是A.仲裁审理的公开性B.仲裁的非强制性C.当事人意思自治D.仲裁裁决的终局性答案:C解析 本题主要考查的知识点为仲裁的重要原则。要点透析 仲裁，亦称“公断”，是指双方当事人自愿将他们之间发生的争议提交给双方都同意的第三者进行裁决，以求争议的解决。仲裁的重要原则，当事人意思自治的原则。问题:8. 小屏幕的彩色电视机在中国市场已经基本没有销路
4、，厂家决定将滞销的产品销往其他发展中国家，这种战略属于A.市场撇脂战略B.市场开发战略C.多元化战略D.集中一点战略答案:B解析 本题主要考查的知识点为市场开发战略。要点透析 采取市场开发战略的企业通过开发新用户、新市场，扩大现有的产品的销售量，使企业获得发展。例如，在20世纪70年代末前后，日本和西欧的家用电器制造企业分别将国内早已衰退的黑白电视机和旧型号的彩色电视机推向发展中国家市场，实现了延长产品生命周期和增加收益的目的。问题:9. 企业要想顺利实行准时制，须对其生产所需的作业人数进行A.弹性配置B.刚性配置C.合理配置D.以上全选答案:A问题:10. 国际企业组织管理的组织原则中最基本
5、的一条原则是A.分工与协作原则B.统一指挥原则C.适当管理幅度原则D.适度分权原则答案:B解析 本题主要考查的知识点为统一指挥原则。要点透析 统一指挥是组织原则中的最基本的一条原则，无论是传统的管理，还是现代化的管理，都比较广泛地采用这一原则来进行组织设计和管理。问题:11. 下列说法正确的是A.分公司可以是法人，也可以不是法人B.分公司的全部资本都属于母公司C.分公司以自己的资产对债务负责D.子公司在法律上不具有独立性答案:B解析 本题主要考查的知识点为分公司与子公司的相关特征。要点透析 分公司不是独立的法人，它是母公司或总公司的组成部分，在经济上和法律上没有独立地位，故A错误；母公司以自己
6、的资产对分公司的债务负责，故C错误；子公司在法律上具有独立性，故D错误；分公司的全部资本都属于母公司，它没有自己的章程，也没有自己的资产负债表，故B正确。问题:12. 培养国际经营管理人员的最佳场所是A.国际部B.全球性产品部C.混合部D.出口部答案:A解析 本题主要考查的知识点为国际部。要点透析 国际部是培养国际经营管理人员的最佳场所。国际部的业务活动培养了该部人员的跨国经营能力，而且当这些经理人员调往国内产品部时，也将大大加强产品部的国际化经营意识。问题:13. 国际企业营销组合策略的首要组成部分是A.产品策略B.定价策略C.分销策略D.促销策略答案:A解析 本题主要考查的知识点为产品策略
7、。要点透析 国际企业在经过营销调研、市场细分和目标市场选择之后，就要制定其营销组合策略，即产品策略、定价策略、分销策略和促销策略。产品是营销组合中的首要因素，产品策略是国际企业营销组合策略的首要组成部分，是其他各组合策略的基础。问题:14. 选择最适当的人担任重要的职务，不考虑其国籍。这种人事策略是A.管理人员母国化B.管理人员当地化C.管理人员最优化D.管理人员国际化答案:D问题:15. 绩效考评方法中的成对比较法适用于A.任何团体B.人数较多的团体C.人数较少的团体D.难以评价优劣的团体答案:C解析 本题主要考查的知识点为成对比较法。要点透析 成对比较法是将每一个被考评员工都与小组或团体中
8、的其他员工进行比较，而不是仅仅按照一定的顺序依次比较。在成对比较法中，管理者只有在对每个员工与其他所有员工进行比较之后，才能得出对其业绩的总的评价结果。由于该方法工作量较大(总的比较次数为N(N-1)/2次)，成对比较法通常用于人员数目较少的部门的人员绩效考评。问题:16. 准时生产制采用的管理工具是A.看板B.工艺流程图C.加工线路图D.单工序工票答案:A问题:17. 委托人将产品的制造转包给分承包人，最后由委托人用自己的商标组织产品销售，这种方式称为A.国内分包B.农业分包C.商业分包D.工业分包答案:C解析 本题主要考查的知识点为商业分包。要点透析 国际分包是从国外取得外部投入来源的重要
9、途径，大致有工业分包和商业分包两大类，前者是委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产；后者是委托人就产品的制造转包给分承包人，最后由委托人用自己的商标组织产品销售。工业分包委托人总是大型制造公司，而商业分包委托人则通常是大型百货商店或连锁店。问题:18. 当前世界各国处理双重征税问题时共同遵循的一条基本原则是A.属人优先原则B.属地优先原则C.双重征税原则D.单方征税原则答案:B解析 本题主要考查的知识点为属地优先原则。要点透析 当前世界各国处理双重征税问题时共同遵循的一条基本原则是属地优先原则，即当一国政府行使居民或公民管辖权对本国居民或公民纳税人在世界范围内的所得征税时，对其中来源于外国的
10、部分，应优先考虑有关国家行使地域管辖权对此已征税的事实，允许这部分在国外已纳税的所得免征或减征本国税收。问题:19. 以下属于国际企业的外汇风险的是A.文化风险B.交易风险C.技术风险D.政治风险答案:B解析 主要考查的知识点为企业的外汇风险。要点透析 外汇风险产生的直接原因在于汇率的变动，主要的外汇风险有：经营风险、交易风险、会计风险。问题:20. 国际化的化工企业一般采取A.国际部结构B.全球性地区部结构C.全球性产品部结构D.全球性职能部结构答案:C二、多项选择题(在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。)问题:1. 组织的原则有A.分工与协作原则B.统一指挥原则C.适当管
11、理幅度原则D.适度分权原则E.个人服从集体原则 A B C D E答案:ABCD解析 本题主要考查的知识点为组织的原则。要点透析 无论企业规模大小或性质差异，做好组织工作都要遵循一些最基本的原则。这些原则包括：分工与协作原则，统一指挥原则，适当管理幅度原则，适度分权原则。问题:2. 根据世界贸易组织协定的规定，世界贸易组织的主要职能有A.协调与国际货币基金组织和世界银行的关系，保证全球经济政策决策的一致性B.解决成员国之间发生的贸易争端C.对各成员的贸易政策和法规进行定期审议D.为成员国提供多边贸易谈判场所，作为谈判成果的执行机构E.组织实施各项多边贸易协议 A B C D E答案:ABCDE
12、问题:3. 根据人类学家欧贝格的研究，文化冲击通常要经历哪几个阶段A.蜜月阶段B.烦躁和敌视阶段C.逐渐适应阶段D.双重文化阶段E.冲击消失阶段 A B C D E答案:ABCD问题:4. 企业可采用的战略或战略态势一般分为A.稳定战略B.成长战略C.撤退战略D.公司级战略E.业务级战略 A B C D E答案:ABC解析 本题主要考查的知识点为企业战略。要点透析 企业可采用的战略或战略态势一般分为三类：稳定战略、成长战略和撤退战略。稳定战略是指企业不改变现有的经营范围和规模的战略，其资源分配和经营状况将基本保持在目前的状态和水平上。成长战略(亦称增长战略、进攻战略、发展战略、扩张战略)是指企
13、业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略，其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展与壮大。撤退战略(亦称紧缩战略)是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。问题:5. 国际部结构的优越性在于A.可以充分利用国内生产部门的能力B.能制定全球性产品策略C.使一部分人集中精力从事国际经营活动，易于实现规模经济D.国际部拥有自己的研究开发人员，可以根据国际市场的变化迅速开发新产品E.有利于培养具有国际经营知识和经验的人才 A B C D E答案:BCE三、判断改错题问题:1. 交易风险，又叫折算风险。答案:B会计风险问题:2. 经济因素中对生产系
14、统标准化造成最大妨碍的是生产成本。答案:B市场容量问题:3. 中间商数目越多，分销渠道越长；数目越少，分销渠道越短。答案:A问题:4. 独资企业和合伙企业都是法人企业。答案:B自然人企业问题:5. 成本加成定价法简单易行，适合于那些对国际市场的需求、竞争状况不了解的企业使用。答案:A四、名词解释题问题:1. 基地公司答案:指一个企业集团出于在第三国经营的目的而在一个基地国(避税港)组建的法人。问题:2. 灵活制造系统答案:是由计算机控制的、以数控机床和加工中心为基础的、适应多品种中小批量生产的自动化制造系统。问题:3. 横向一体化答案:指把在生产一营销链上处于同一阶段的单位结合起来形成一个集团。五、简答题问题:1. 简述合资经营给合资双方带来的好处。答案:合资经营带来的优势主要表现在两个方面： (1)对国际企业的好处 可以避免关税壁垒和区域性集团的贸易限制扩大销路。 可以避免或减少政治风险。 可以利用当地廉价劳动力资源，获取高额利润。 可以得到优惠待遇。 能分摊投资风险，实现规模经济。 可以利用当地的自然资源。 (2)对东道国企业的好处 可以节省资金和外汇
