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1、 技术总监绩效考核与晋升区域经理以下干部积分满2000分可参加分店入股。技术总监并根据星级发放职称津贴，从二星技术总监开始，每增加一星加300元职称津贴，每减一颗星就减300元职称津贴。最高星级为5星技术总监。备注一：1、介绍员工每位加100分；2、每月店业绩达标加100分；3、店区域业绩周冠军加50分，月冠军加200分，季冠军加500分,年冠军加2000分；4、月无员工离职加100分。5、无会员退卡加100分；6、股东每年加200分；7、月工资上6000元加100分（管理工资除外）；8、每月无请假加50分，无迟到加50分；9、参加公司安排学习加200分；10、旷工旷会每次加负200分。备注二
2、：每积满400分佩戴一颗发典勋章，最高为5星技术总监。备注三：连续两个月业绩未达标直接扣一颗星。中工绩效考核与晋升中工进店发展与设定：1、每位中工积分满3500分（积分详见备注1）后可合作开店，开店顺序原则上以交合同保证金顺序为准；保证金与红利可转为投资。备注1：1、介绍员工每位加100分；2、每月业绩达标加100分；3、全店业绩周冠军加20分，月冠军加100分，季冠军加500分,年冠军加2000分；4、每月服务与团结积每月员工评分前三名加100分（具体考核标准见附表1）。5、每月没有返工与投诉加100分；6、工龄积分每满1年加100分；7、月工资上3000元加100分（管理工资除外）；8、每
3、月无请假加50分，无迟到、旷工、旷会加50分；9、参加公司安排学习加200分；10、旷工旷会每次加负100分。备注2：员工每积满500分佩戴一颗发典勋章，积满3枚勋章晋升为预备主管附表1：中工考核表（总分100分）接待执行（16分）优 （16分） 口 良（13分） 口 中（10分） 口 差 （7分） 口服务到位（16分）优 （16分） 口 良（13分） 口 中（10分） 口 差 （7分） 口技术方面（16分）优 （16分） 口 良（13分） 口 中（10分） 口 差 （7分） 口 工作区清洁、卫生打扫、保持（16分）优 （16分） 口 良（13分） 口 中（10分） 口 差 （7分） 口主动学
4、习（16分）优 （16分） 口 良（13分） 口 中（10分） 口 差 （7分） 口环境卫生能正常维护（4分）工作场地干净整洁（1分） 口物品放置规范（1分） 口无安全隐患（1分） 口个人形象（1分） 口组织纪律（4分）迟到或早退（1分） 口空岗（1分） 口缺勤（1分） 口遵守规章制度，服从工作指令（1分） 口安全生产（4分）工作责任感很强（4分） 口 工作责任感一般（2分） 口 工作责任感没有（0分） 口文明服务（4分）个人修养（1分）口 与他人协调配合（1分）口在工作中帮助他人（1分）口 参与公司活动（1分）口品质占领市场 服务带来客源 思路创造财富 专业造就完美设计师考核表姓名分数分项发
5、根调整蓬松20分卷弹性度20分纹理方向光泽度15分规定时间完成10分姿势动作环境卫生10分修剪发型层次线条15分整体造型美感10分综合总分电话：03514938808 地址：太原市五一东街美博城118号 品质占领市场 服务带来客源 思路创造财富 专业造就完美设计师考核表姓名分数分项杠子排列整齐度20分杠子松紧度张力表现20分规定时间完成15分杠子角度调整20分皮筋套法10分上药水两种饱度15分姿势动作环境卫生10分综合总分电话：03514938808 地址：太原市五一东街美博城118号 值日日志使用者：店长 （行政类表格）2015年 月 日 星期： 天气：晴阴雨值日生：早（9：00）中（11：
6、30） 本日应到： 人实到： 人请休假者（含上课）：营业前准备8：008：30打卡后开启现场灯（非必要勿开）检视炉火是否正常，机房器具放整齐地面报纸清除垃圾袋整理营业椅扶正并摆置整齐雨伞架及脚踏垫就定位收拾围巾并折放整齐全区地面再清扫或拖理一遍冷气滤网安装，启动送风各区毛巾补充打开门窗以利通风水枪及蒸汽水瓶加水补满收拾冲水室之器具（含洗发精及润丝精补充）洗手间整理，卫生纸（维持两卷）洗手乳补充冲泡麦茶，检视奶茶咖啡量班牌确认请各班人员就定位营业中9：0022：00开启营业转灯，开启铁卷门门口、走廊、垃圾桶及机房检视清理启动音响，计算机及全区照明周一配合柜台盘点在库品项（中班）先启动水塔再开启冷
7、气并调整适温中班值日生定时清到宿舍除湿水统计人数，确定厨房备员工餐注意事项1.随时注意各班次人员是否就定位，服装仪容是否整洁C9：009：30 11：0011：30及上班时段人员不得整理发型，经报备核准者除外2.冲水区地面保持干燥必要时应铺报纸6.休息室整洁维护14：30及18：30得处理剩饭菜和垃圾3.洗手间每小时定时清理补充卫生纸品7.天气阴暗或下雨天须开启招牌灯，天气放晴后关闭4.全区地板整洁至少两小时维护一次8.定时检视各区毛巾，冲水室整洁及洗发（润）精补充5.外出人员管制助理练习时间管制9.茶水间定时 并将咖啡杯清洗干净A设计师及助理外出每次限一人，时间与次数依规定办理；如有特殊情形
8、请向店长或主管报备，经核准使得外出10.值日生经公司充分授权，得指挥调度相关人员，配合协助值班日工作推动，但请注意礼貌及技巧B助理练习时段8：3011：00于指定地点及相关规定办理下班后关闭招牌营业转灯及壁灯清洗当日围巾并披挂整齐翻转营休牌并将空调转为送风门窗关闭并确实上锁茶壶及咖啡杯清洗阴干日志移交次日值日生交班签名卫生组长店长主管品质占领市场 服务带来客源 思路创造财富 专业造就完美助理考核表分店名称： 填表人： 日期： 程 序1、助理每月2630号考核一次2、每个店助理均需参加考核，按不同的等级设定不同的考核内容（考试内容于上月预先达）。3、考核内容包括实操考核、产品理论考核、毛发知识考
9、核（可用问答式笔试形式）。4、每位新入职助理，只有通过“洗发”的标准动作流程和舒适考核方能正式入职。5、考核表需认真保管存档，以便日后可翻此资料询查助理技术水平。6、此表格复印一份，张贴于休息室，便于各员工查阅（每月1号张贴）。助理姓名洗发考核实操考试内容（80分）得分理论考试得分（20分）制定总客数及排名总客数指定排名电话：03514938808 地址：太原市五一东街美博城118号 集英美容美发连锁经营机构门店星级评定表（一） 公司监察部定期检查各门店各项规章制度的执行情况，每月对各家门店综合考评，考评采取评分制，对制度落实执行不到位的门店，当场做出现金处罚，并记录考评结果。（二） 监察考评标准：考评标准为计分制，总分100分，评分范围为1-5分。（三） 星级评定标准：满90分为5星级，满80分为4 星级。1 仪容仪表：员工发型、化妆、服装（鞋袜、工号牌）、精神面貌；评分（ ）2接待：包括站姿坐势、迎客（欢迎光临集英）、送客（谢谢光临请慢走）、开单、倒水、换客袍、咨询、报价等一系列操作流程；评分（ ）3氛围：
