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1、战疫集体先进事迹客运公司人们总是期盼新年伊始，而今年春节，却注定成为一个不平凡的开端。新.冠.肺.炎疫.情从武汉开始，迅速席卷全国，一场疫.情防控阻击战在华夏大地打响。在公司党委的带领下，X 主动作为、快速响应，全员并肩作战，织就“天罗地网”，外防输入，内防扩散，全力保障队伍稳定、旅客安全出行。强化领导，统筹推进疫.情防控。“疫.情就是命令、防控就是责 任”。X 党委将抗击疫.情作为当下最重要的政治任务之一，成立了疫.情防控工作领导小组，围绕防控重点任务，下设疫.情防控专项 工作组、特情处置专项工作组、地面疫.情防控专项工作组、生产 运行保障专项工作组、员工宣传专项工作组，确保把疫.情防控各
2、项落实工作抓实抓细。建立“特殊事件汇报群”第一时间掌握员 工、旅客发热信息。每周通过视频会议系统召开干部例会，调度 疫.情防控进展、部署工作任务、指明防控要点，确保疫.情防控和 管理工作“两手抓、两手硬”。率先垂范，党员领导干部走在前。作为 X 的战疫指挥官， 总经理X 在疫.情防控阻击战开始后就一直坐镇第一线。他始终谋划在前、冲锋在前、战斗在前，既为X 战疫设定了科学“作战图”，又鼓舞了员工斗志，为打赢战疫凝聚了力量。X 月X日，面对武汉出现的新型冠状病毒肺炎病例，他及时提醒全员提升个人防护意识，外出时尽量佩戴口罩，避免出入人流密集的场所，健康饮食、合理休息、加强锻炼、提高免疫力。从这天开始
3、， 他时刻关注实时动态、旅客发热、机组隔离、各地疫.情防控要求等信息。“特殊事件汇报群”里每天有几十、上百条信息，每一条信息，他都会仔细阅读。小到事件汇报的语序大到部门协调、流程对接他都要亲自过目、亲自部署、亲力亲为。战疫X 天， 他没有休息一天，总共部署战疫工作X 项。尽管连续作战，但是他一直保持着高昂的斗志、必胜的信心、旺盛的精力，工作部署科学详细、工作落实不折不扣。“这是我们为国家做贡献，兑现入党誓言的时刻”当被问到为什么要带头参与保障时，X 书记这样说到。在保障完武汉物资运输后，按照防疫要求，X 书记立即被隔离。在X 书记的带领下，X 的党员干部充分发挥表率作用，除进行地面值班外，还积
4、极参加生产，截至X 月X 日，X 共参与保障X 次，运输医疗支援人员 X 名，无一人请假。疫.情发生以后，X 书记取消了原定的休假计划，除隔离期外，每天在地面值班，时刻关注航班运行情况。当得知因各地防疫要求不一，信息登记表打印有困难后，她积极与各部门协调，请求支援，缓解了燃眉之急。她深知疫.情就是命令，防控就是责任，岗位就是战场。她号召全体党员在防疫第一线锤炼党性、践行?，X 名党员响应号召，写下了请战书、摁下了红手印。齐心协力，同舟共济战疫.情。根据疫.情防控工作措施，X 各大中队、职能单元积极行动，充分动员，群策群力，抓好了各项 工作的落实。疫.情发生以后，各机场为做好疫.情防控工作，也相
5、 继发布了防控工作要求，海量文件涌入X 单元。为了更好的保障战疫工作，确保文件及时、精准地传达到一线，X 单元经理多次研讨后，逐步明确了“信息处理责任人接力制、工作要求日 清制、工作方法流程制，每日一期归类表单台账制”四种工作机 制。通过采取四种机制，X 单元逐步理顺了工作流程，减轻了工作压力，实现了经验共享。同时，自X 月 X 日起，X 单元启动了临时工作机制，每天由经理或副经理带领两名员工到公司处理收 到的各类文件，保证各地要求及时传达。尽管采取了多种措施，X 单元的工作量依然是超负荷的。X 经理讲到：“疫.情发生以后，很多文件的细化措施都需要我们最后把关，为了不影响第二天的航 班运行，我
6、俩经常工作到后半夜。”在两位经理的带领下，X 每名员工无怨无悔的加班加点细化每一份文件要求。员工 X 讲到：“战 疫最忙碌的一天，我们一共收到十几个来文，我们经常工作 到凌晨X 才将全部文件梳理、细化、维护进系统。”虽然工作很辛苦、压力也很大，但是X 觉得这种大家同甘共苦、并肩作战的感觉真好，永远不会忘记！这个春节，留给X 单元同事的印象就是忙、太忙了，忙到没时间休息、没时间喝水。生产单元副经理X 介绍到：“最忙的是在 X 月 X 日到 X 月 X 日，每天都在忙，已经记不得哪天最忙了，也比较不出来哪天最忙。X 月 X 日，我给媳妇发过截图，仅上午 X 到X，我手机上的工作电话通话记录就有 X
7、 多通，粗略算全天至少 X 多通电话。”当被问到为什么会打这么多电话时，X 经理讲到：“大家平时只看到了调整通知单，但这只是一系列工作的结果，中间过程要多次沟通，才能确保保障到位。” 虽然很忙碌，但是在家人的陪伴、领导的关怀、公司的支持下，X 的同事们努力作为，克服了一个又一个困难，在疫.情大考中考出了执行力、贯彻力、落实力。疫.情发生以后，业务锐减，工作标准也发生了重大变化。X 管理单元及时跟踪疫.情发展，强化与兄弟公司之间的信息交换，积极协调各地，全力以赴做好了应对举措。X 经理介绍到：“自 X 月X 日以来，单元先后进行了 X 次大面积的调整。”为保证工作质量和效率，X 单元自发取消休假
8、，组成了以“单元经理+员工+现场保障员”为核心的工作小组，每天加班，以便能及时调整计划。X 经理讲到：“X 月X 日到X 日，X 天时间里我们共生成计划调整单 X 多份，协调通知了 X 家公司、X 多家主要供应商。小组成员更是每天工作至晚上X 点，才自行开车回家。”虽然工作很忙，但是 X 单元做到了忙而不乱，体现出了分工合理、高效协作的团队作风，大量的繁杂工作没有击垮这支队伍，反而进一步砥砺提高了大家的应急处理能力。科学防控，强化新技术应用。面对各地海量的文件和防疫要求，X 及时借助出港放行系统，实现了各地防疫要求的精准推送。截至X 月X 日，通过系统推送各地防疫要求X 条，充分保证了奋战在抗
9、疫一线的乘务人员能够及时掌握最新要求。此外，为了加强卫生防疫，自 X 月X 日起，X 恢复了X 系统使用。X 现有员工X 人，X 的员工工作于生产一线，接触人员较多，分布广发，内部防疫工作压力巨大。为了做好内部隔离人员管控工作，摸清底数， 确保不漏一人，X 利用微.信小程序，建立了 X“五类人员”每日统计、上报机制，极大的提高了信息报送工作的规范度、准确度和报送效率。经过全方位工作，共排查出各类隔离人员X 人，做到了底数清、人员准，实现了精准防疫。受疫.情冲击，X 课程不能如期“开学”。为了既能满足大家的需要，又符合防疫要求，X 单元在网络教学上下起了功夫。网络教学模式不同于线下教学，面对这一
10、全新的挑战，X 单元主动出击，联合 X 多次召开视频会议研发网上教学课件。在采取了线上教学模式后，又综合各地意见， 与X 一起推行了钉钉网课。面对来势汹汹的新.冠.肺.炎疫.情，X 各大中队主动适应管理需要和疫.情防控新形势，调整工作方式方法， 推广使用视频会议软件，实现了疫.情防控和管理工作“两不误”。凝心聚力，贴心关怀一线员工。X 始终将员工的健康安全放在第一位。X 月X 日，当行业内还未普遍佩戴口罩时，第一时间为所有员工配发了口罩并要求佩戴；X 月X 日，在橡胶手套数量不足的情况下，行业内首家允许大家使用一次性手套提供收服务。 此外，落实员工关爱，发布了慰问信，向全员通报战疫工作、 后勤
11、保障及队伍健康情况，确保了队伍稳定；对隔离人员，通过电话、微.信慰问，了解情况、安慰情绪、解决困难，积极做好了人文关怀。积极引导，弘扬时代正能量。疫.情牵动着每个X 人的心，广大干部职工主动奉献爱心，共捐款X 万余元。同时，党员X 通过媒体看到援助湖北医疗队在航班上没有戴手套后，特意前往诊所 和药店购买了X 只医用手套，请执飞医疗包机的乘务员送给医疗队队员。大战大考显本色，越是艰难越向前。X 全体员工把挑战当机遇，视困难为考验，化压力为动力，以昂扬的精神奋斗在战 疫最前沿，坚守在抗战第一线。我们将继续团结在以同志 为核心的党中央坚强领导下，坚决贯彻落实公司党委部署，稳扎 稳打打赢疫.情防控阻击战。我们坚信困难打不到坚强的X 人，也压不跨顽强的X 人，我们将始终与公司一起，在灾难中成长，在磨砺中奋进！
