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1、安环部述职报告十九篇范本述 职 报 告尊敬的各位领导、同事大家好！我是安全环保部王岭远，在20_年的工作中，牢记“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作重点，认真履行职责，完成了年初制定的安全生产管理目标。现将20_年工作及20_年工作思路汇报如下，敬请批评指正：一、20_年主要工作（一）制度建设结合公司实际制定了危险作业专项安全员监护制度、安全检查制度等十余项安全管理制度，编制了吊装作业许可证、高处作业许可证、危险作业许可证，要求作业前认真进行风险评估制定防护措施，并严格执行危险作业许可证的审批程序，在签批时层级把关，现场跟踪监督落实，保证了作业现场的安全，
2、使安全工作达到制度化、标准化、程序化。（二）安全培训创新安全培训模式，采取了集体授课、观看视频、邀请专家讲课、应急措施现场演练等多种方式进行培训，通过以上培训，提高员工的安全防护能力。（三）应急预案管理为有效预防突发性事故的发生，或在事故发生后能有效控制和处置，保障员工人身安全和企业财产安全，依据相关法律、法规编制了职业病危害事故应急救援预案和安全事故综合应急预案，预案已上报安监局等待专家评审；并于 6月份举行消防技能演练；和余热发电烫伤事故应急预案演练，通过演练锻炼了员工对突发事故的组织能力和应急处置能力。（四）安全标准化建设在6月份下发安全生产标准化实施方案，进行明确分工，经过努力，11月
3、份已顺利通过了市级安全生产标准化验收，三级验收的通过是公司领导的大力支持和各职能部门通力合作的成果。也是对安环部一年来安全生产标准化建设工作的肯定。二、存在不足回顾今年的工作，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但也存在不足，特别在创新安全管理方面做的不好，缺乏创新思路，需加强学习，开拓安全管理创新思路。三、20_年安全管控目标及措施：（一）、目标：全年安全生产无人身轻伤事故、无职业病事故、无较大设备事故。（二）、措施与思路：1、认真总结 20_存在的不足，加强安全环保管理知识的学习，提高业务能力。2、加强员工安全知识培训及应急预案的演练，让全员熟练掌握安全操作技能和突发事故的处理能力。3、加
4、大对生产现场的安全管控力度，杜绝违章行为，深入推行安全标准化工作，制定切实可行的安全管控措施，不断探索安全管理的新路子，全面提升安全管理，为20_年创建二级安全生产标准化企业打下坚实的基础；并完成许家崖矿山标准化评审工作。在今后的工作中，我将正视困难，改进不足，在安全管理上，我会更加努力工作，认真履行职责，创新安全管理思路，全面做好安全管理工作，为安全生产保驾护航。谢谢大家！述职人：王岭远202_年十二月十七日安环部述职报告（20_年上半年）20_年上半年，安环部在公司各领导和各部门的共同努力下，工作取得了一定的成绩，但还很存在一些问题，现将20_年上半年工作总结如下：一、安全管理基本情况1、
5、以国家法律、法规为依据，修改、制定了应急救援预案、安全动火管理制度、安全生产责任制度、危险化学品环境泄漏应急演练方案、油库溢油污染事故应急预案、突发环境事故应急预案等一些列规章制度，其内容蕴涵了公司整个生产过程的控制，将公司安全生产、环保等管理工作融为一体，使公司的安全环保管理和应急救援管理工作逐步步入制度化、规范化、标准化和科学化的管理轨道。2、认真扎实做好各施工单位及生产中的安全检查工作：针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常情况进行通报，并责令定期整改，保证我公司基建、设备安装以及生产等安全顺利的进行。3、对职工进行以下安全教育培训（以播放影像资料的形式进行）。 1）
6、、班组安全管理，班组是企业的基本构成单元，是实现安全生产的基础，班组安全状况的好坏，直接关系企业的安全生产状况。只有班组的安全工作搞好了，企业各项安全管理措施才能落到实处。2）、油库火灾爆炸事故剖析，通过观看影像资料找出了事故发生的直接和间接原因，通过撼人的事故场面使每一位罐区相关工作人员从我做起。3）、违章作业面面观，一个小疏忽引发化工生产大爆炸，一个人的违章动火作业引起整套生产装置的大火灾，小疏忽大灾难，稍有不慎，就会造成事故，给企业带来巨大的灾难；违章作业改善一小步，安全生产保证一大步。通过学习让我们牢记安全生产规章制度，全面禁止“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为，更进一步
7、的加强安全意识，做到人人讲安全，警钟长鸣，为安全生产共同努力。二、存在的问题1、隐患整改不能够及时彻底的整改到位，安全生产工作不落实的问题还没有得到根本解决；2、每次安全巡查，时常出现不戴安全帽、登高不系安全带等习惯性违章。3、职工、班长及部门主管的安全意识有待提高，虽然安全生产教育做了大量工作，但仍有部分职工、班长及部门主管的安全意识淡薄，自我保护和自我防范能力差，“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象时有发生，违反劳动纪律特别严重。4、许可证执行力度不够，如：用火作业许可证需用火人及各相关部门负责人亲临现场检查核实，经负责人签字后方可进行动火作业。三、部门交接自20_年7月18日
8、由_经理接管安环部工作，望在_经理、_的管理下，抓好安全隐患排查整治工作，坚决纠正违反安全生产的行为，进一步加大处罚力度，严厉制止习惯性违章等行为。总之，安全工作是一项长期性的工作，安全管理工作只有起点，没有终点。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把我们公司的安全生产工作搞得更好，力争取得更好的成绩。_有限公司 安环部_20_-8-320_年安环述职报告述职人：_述职岗位：安环职防部副经理各位领导，各位同事，大家好！20_年在公司领导和各位同事的帮助下，安环部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，深入落实各项管理制度，扎实开展工作，使公司的安环职防工作取得了一定成果，现
9、在我将一年的工作汇报如下：一、20_年的安环目标1、全年无重大安全事故，死亡率未零。2、三废排放符合国家标准，环保设施运行正常，无环境污染事故。3、应急预案到位，事故隐患整改率100，及时排除安全隐患。4、职防工作无重大不足。二、采取的措施针对以上安环目标，我们采取了以下措施：1、建立和完善补充相关安环管理制度，使每位员工向制度看齐，以制度为依据和准则，便于管理，便于员工执行，使各项工作的落实有条不紊，把管理水平提高到新的台阶。2、完善和落实各项培训工作。一是抓好人员入口关。每位新员工上岗前进行安环培训，对我公司存在的13种危险进行辨识了解，以及渉铅行业的职业防护知识进行讲解。让员工知道哪些是
10、必须干的，哪些是不能干的，哪些是必须要防护的，以及如何正确防护，提高自身安环意识，变被动接受为自觉行为。二是定期组织安环培训。通过系统性、针对性的安环知识培训，使参加人员由不知少知到深入了解并领会，从而形成人人讲安环，安环为人人，安环无小事，安环人人抓的良好安环氛围。3、加大检查力度，纠正和预防不安全行为及状态。每天采取固定和不间断的安全巡查，解决生产中的不安全行为和安全隐患，实施人性化管理，纠正不规范或错误的行为，使广大职工养成良好的工作习惯。4、采用创新的工作方法。通过对相关责任人下发安环隐患整改通知单并经双方签字，对一时难以消除的安环隐患标明明确的整改时间表，落实整改措施方法，对达到整改
11、期限在复查中未能达到整改效果的相关责任人进行处罚。5、提高个人素质，养成良好的工作习惯。每位检查人员对于检查的问题形成检查记录，从而避免工作干了，但具体干了哪些工作看不到。并从深层次分析p 形成这些问题的原因，从根上解决问题。对于工作中的难点和重点，共同研究解决。达到提高每位工作人员素质并养成良好工作习惯的目的。6、保质保量完成公司领导交办的各项工作。公司领导交办的各项工作，无论是分内或分外，不讲任何条件，按时按质完成各项工作。三、成绩和不足通过以上措施，我们基本完成了年度安环职防目标，并在工作中采用了一些创新性的方法，取得了一定的成果：1、20_年公司无重大安全和环保事故，死亡率为零，完成了
12、年度安环计划。2、对北部围墙下的防洪渠增加盖板，防止公司财物丢失。3、增加煤气检测仪和洗眼器，提高应急防护能力。4、加强车间废旧劳保管理，防止废旧劳保污染环境。5、印刷整改通知单对发现的问题提出整改期限，督促落实相关单位及时整改。6、制作外协施工台帐、新员工培训台帐、消防器材维修台帐等安环资料，加强安全管理手段。所有的成绩都来自公司领导和各车间各部门的支持，我对大家表示深深的感谢！但是在我们的安环管理中还存在着一些薄弱的环节，具体表现如下：1、各车间的安环管理资料没有按照体系化标准化的要求进行填写整理。2、部分车间的职业防护意识淡薄，对生产中的粉尘控制不够彻底，存在漏灰、漏料，污染物敞口放置。
13、3、部分车间仍然时有安全事故发生，虽然轻微，但是给公司造成了很坏的影响，对职工也造成了深深的伤害。四、_年的计划和措施20_年是公司与天能集团合作后一页崭新的篇章。在新的一年里安环工作将面临更高的要求，更严格的制度和更宏大的目标。对此，我们计划从以下几方面着手：1、补充完善安环管理制度及应急预案。并与各车间协商研究，促进各项管理制度的落实。2、在20_年内组织4次全员安全职防培训，提高员工的安全职防意识，做到四不伤害。3、结合公司相关部门，做好二期安环设施及综合安环验收评价取证工作，以及特种设备的检测检验工作，为公司的正常生产活动提供保障。4、做好安环管理人员的培训与取证工作，提高管理素质，强
14、化管理队伍，促进安全管理高效有序发展。5、对公司各类环保设施，充分了解，掌握设备的重要参数，建立环保设施台账，及时排除故障，定期检验检修。为环保设施的正常运行做好保障。6、坚持每天对各车间进行安环职防检查，并登记排查记录，及时落实整改，排除隐患。7、强化消防管理，排除消防隐患，确保消防设施专项专用，避免发生各类消防事故。8、按照安环管理部门的要求建立各项台账资料，细化安环职防管理工作，完善安环管理资料。9、组织2次消防和安全应急演练，让广大职工在实际演练中学会应急救援，避免在特殊情况下职工能够正确处理，减少损失。10、每季度组织一次专项检查，重点排除消防、电气、设备、环保隐患11、对各车间的检
15、修和外协施工单位的安全情况进行监督管理。12、重点对化成和二期充电工序进行检查和监督，加大检查力度，排除消防隐患。13、对固化室和干燥线等使用蒸汽部位安装蒸汽和冷凝水的回收装置。节约公司成本，减少废水排放。面临20_年的机遇和挑战，我们将以落实全员培训为首，以现场整改隐患为辅，反三违，重管理，强化职工的“四不伤害”意识，将安环工作做得更好。20_年1月20日20_年安环部经理述职报告20_年年初以来，本人严格按照公司的要求,围绕公司安全生产实际情况，认真开展公司安全环保管理工作。在20_年的工作中，我坚持深入一线，认真履行岗位职责，准确掌握生产一线的安全环保状况，及时发现和解决生产环节上出现的各类安全环保问题，消除隐患，为各部门安全环保工作开展创造有利条件，同时，也提高了公司安全环保管理水平和质量，通过一年来的辛勤努力，虽然有不足，但也有成绩，今年公司共发生轻伤事故7起，和20_年相比，一般事故和重伤事故有明显减少，没有发生死亡事故，在人员培训教育、环境保护、财产安全和持证上岗方面，也基本实现了公司年初制定的安全环保总目标。 一、敬岗爱业、尽责尽职：在20_年安全环保工作开展中，为了更好地做好
