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1、目录 第一部分核心讲义 第1章成衣与系列产品 1.1成衣 1.2成衣系列产品的客观要求与特征 1.3成衣系列设计的造型要素 第2章成衣系列设计原理与方法 2.1卡通系统设计方法 2.2大树系统设计方法 2.3造型焦点系统设计方法 第3章成衣标准规格和基本纸样 3.1成衣标准与规格 3.2成衣基本纸样 第4章成衣系列纸样设计原理与技术 4.1系列纸样主体结构的放量设计 4.2固定合体型主体结构的男装系列纸样设计 4.3非固定合体型主体结构的女装系列纸样设计 4.4宽松型主体结构的系列纸样设计 4.5下装系列纸样设计 第二部分经典服装款式和纸样系列设计训练 专题一外套款式系列设计训练及参考答案 专
2、题二背心款式系列设计训练及参考答案 专题三户外服款式系列设计训练及参考答案 专题四裤子纸样系列设计训练及参考答案 专题五西装纸样系列设计训练及参考答案 第一部分核心讲义 第1章成衣与系列产品 考点梳理 1了解成衣、系列产品的相关概念； 2熟悉成衣的生产过程； 3识记成衣系列产品的特征； 4掌握成衣系列设计的基本要求及注意事项。 1.1成衣 一、背景概述 1我国服装界对“系列服装”格外青睐 时装越来越多的以全方位的系列产品为表现方式出现，体现出了强 烈的无国界性和强迫性，这也影响到了我国业内要求以及各种宣传手 段。 2服装行业的生产者、经营者、设计者和消费者仍处在不成熟的 阶段 “系列设计”在我
3、国的服装界中被引为风尚，但系列产品的开发生产 缺乏规范，仍停留在对国外名牌系列产品的表面摹仿上，受到了利益驱 动和急功近利倾向的不良影响。 3我国服装界忽视了成衣是系列产品的前提，对“系列”存在过度 阐释现象 没有成衣或不具有成衣的基本特征，系列产品将无真正意义。我国 服装设计生搬硬套传统文化元素，甚至造成了一定程度上的扭曲，这与 国际的成衣产品要求和惯例相距甚远。 二、成衣的概念和意义 成衣与服饰、服装、时装、衣服等强调装扮结果的概念不同，它着 重强调服装物品生成的过程，其概念关系如图1-1、图1-2所示 （一）成衣的概念 成衣是根据人体类型测定标准系列尺寸，以一定规模批量生产服装 商品的生
4、产过程。它脱离了其他服装概念的专一性，以集成的、系列的 内容描述了服装产品的生产过程。 （二）成衣的分类 依据流通方式可以分为高级成衣和普通成衣两类。 1普通成衣是以工业化大批量生产为主，尺码要求规范齐全，规 格覆盖率应占常规体型的90%以上。 2高级成衣指高级时装设计师以中产阶级为消费对象，从前一年 发表的高级时装中选择便于成衣化的设计，在一定程度上运用高级时装 的制作技术，小批量生产的高档成衣。 （三）系列产品对成衣的意义 1成衣的社会化需求决定其必须进行工业化生产。 2成衣的批量生产具有商品流通的一般特征。 3成衣产品以系列产品的方式出现，最有利于广泛的流通，获得 最大的经济利益，同时又
5、符合工业化的批量生产，具有其他产品形式不 能取代的意义。 三、成衣的生产过程 （一）成衣生产方式 成衣在生产方式上主要有“分科生产”和“全件生产”两类情况。 1分科生产方式是工场化生产方式，以标准化、规范化、规模 化、机械化的分科工序批量进行生产。分科生产又可选择采用流水线 式、半流水线式和捆扎式生产方式。 2全件生产方式是服装店量体裁衣的设计加工生产方式。 （二）成衣生产部门及流程 1由策划部门、采购部门、计划部门和营销部门综合信息的分析 决定产品类型； 2由技术部门设计具体的款式、打板、制作样衣； 3由生产部门进行排料、裁剪、缝纫、整烫、成品检验、包装等 工序，并发送商店。 4由销售部门收
6、集整理商店不同销售方式的结果和消费者对该产 品认可程度，将这部分信息反馈到策划部门，作为下一个成衣类型开发 的依据。如图1-3所示： 这种从策划到生产、流通，变成信息再反馈到策划中的网络循环模 式，及其各环节的有效性成为成衣生产成败的关键。 （三）成衣生产的关键 从整个网络系统中看，成衣生产的关键仍是技术部门，而设计和样 板技术又是技术部门的关键。其重要性在于： 1沟通了策划者与生产部门 对策划者来说，技术部门要能正确、充分的理解产品开发的意图， 并且要准确有计划地通过纸样设计和工艺技术指导完成样品的研制；对 生产部门来说，技术部门要为其提供准确有效的工艺参数、生产流程及 各环节的技术标准和操
7、作规程，并监督保证生产过程、产品质量和造型 效果。 2决定了具体生产方式 生产部门是执行部门，但生产方式的选择是根据生产规模、产品特 点、员工的技术水平等因素决定的，而产品特点需要技术部门的具体设 计数据。成衣生产的工人技术不如量体裁衣的师傅全面，但他们可以依 据具体数据，通过技术分解、提高单科技术水平再重新组合的群体优势 来达到或超越“单件制作”的品质。 （四）不同生产方式的比较 1分科生产的优劣 无论是大分科还是小分科，分科越细，工人的技术工作范围就越 小，这样可以使复杂、技术性强的劳动变成简单程序化的劳动，从而提 高质量，缩短单件产品的工作时间，最大限度地降低成本，提高产品的 附加值。但
8、其对管理水平要求很高，管理水平决定了产品品质的水平。 2单件生产的优劣 单件制作是通过师傅一人完成服装加工的全过程，师傅是什么水 平，服装品质就是什么水平，几乎没有管理问题。但是高品质的成衣， 只用一个人将它的全部技术都掌握是不现实的，其速度也不可能适应社 会化需要。 3分科生产与单件生产的区别 4问题及解决方法 从成衣生产过程的分科程度分析，定型产品更适合于工业化生产， 如西装、衬衫、西裤等。然而，在成衣制品中大部分是非定型产品，如 女装、童装、休闲装等，但它们的市场很大，也更需要工业化生产。即 这类产品又要符合非定型产品的市场需求，又要有利于或不完全改变分 科生产和规范管理的有效性。 解决
9、这种问题的有效方式正是生产成衣系列产品。成衣系列产品的 本质特征正是将工业化生产与非定型产品的市场需求结合起来，是一种 变化有序的定型产品。 四、成衣的市场化需要 1我国进入了工业、商业和信息的“穿文化”时代 在我国，人们已逐渐从传统的购料制衣转向了购买成衣，这种比例 逐年上升，可以达到50，为适应这种社会化的需求，成衣的专业化、 规模化、标准化、系列化的生产也应运而生。 2我国传统的成衣制造是以定型产品为主的，而现代的成衣市场 是以“小批量、多品种”的动态模式运转的 定型产品的生产模式极不适应市场的变化，而我国的传统成衣企业 90%以上是这种模式，在市场化的选择当中处于极度不利的状态。其主
10、要原因在于： （1）没有动态可变的经营、管理机制； （2）不具备对系列产品的深刻认识、开发和有效的设计、技术手 段。 （3）错误的将倒闭的原因归为规模大、产品单一导致的对市场的不 适应性。实际上，不论是国际还是国内，服装集团公司、跨国公司都是 规模大、产品单一的生产方式，因为它们采用的是“统一产品多样化”， 即“变产”，这正是系列产品的魅力所在。 3随着消费者的成熟，他们总是避免选择没有质量保证的新款式 消费者的购买意愿对成衣系列产品开发带来了更大的市场需求。成 衣的系列产品既是社会化市场要求的必然，又是完善现代服装企业生 产、管理和开发的基本途径。 1.2成衣系列产品的客观要求与特征 一、成
11、衣系列设计意识 成衣系列设计意识，并不是某种风格样式的培养，而是能表现出非 常理性、客观、实在，具有可操作性的规范技术。“系列”不是因为形式 的需求而存在。不具有工业化生产的服装产品，就不具有真正的系列特 征。这种成衣系列设计意识，在世界成衣行业的设计圈中逐渐成为一种 惯例和有效的设计手段。 二、成衣系列产品的特征 （一）成衣系列产品的生产特征 1系列产品的整体结构不能使主体工艺流程改变 当设计一组系列成衣时，首先应确立其主体工艺的相对稳定性，局 部的设计在不改变主体工艺的前提下才能展开。例如，主体工艺流程是 西服，那么无论是两粒扣、三粒扣、双排扣、平驳领，它们都不可能是 外套、茄克等西服以外
12、的任何一种或几种主体工艺流程。 2系列产品的面料材质和工艺要统一 （1）两种性质的材料无法用一种工艺组织生产。 （2）如果主题要求采用异性材料组成系列，其两种材料性质要接 近，为此可以针对于此制订特色工艺。 （3）在一个主题系列中，即使面料性质和风格相近，也不能交叉使 用。 3系列产品要使专用设备的使用相对集中和统一 系列产品如果需求过多过杂，会对成衣生产的专业设备（或助件） 的使用有所阻碍，导致成本过高，甚至使生产失败。 （二）成衣系列产品的技术特征 1最大限度地降低手工技术的含量，主要使用机械加工 这是成衣技术的重要特征。机械的高效率使用并不意味着技术含量 降低，成衣机械的使用率越高，说明
13、系列的技术设计越成功。国际成衣 业的行业惯例是拒绝使用手工技艺，因为成衣系列在生产中是排斥手工 的。 2成衣技术特性能表现出一定的服装语言特质 技术特征决定着成衣系列产品独特的时代风格，这突出表现在服装 的感观视觉上，如“材质感”、“金属感”这样的评价。成衣系列的技术特 征表现，不是单纯的形式选择，它需要设计者具备现代技术美学的修养 和多种现代设计手段。 （三）成衣系列产品的经济特征 1成衣系列产品的工业化生产能在很大程度上降低成本 机械化生产，批量越大，运转的效果也越好，成本可以成倍地下 降。但产品批量很小时，大规模的机械生产成本过高；单一产品批量越 大，市场的风险性也越大。系列产品能充分发
14、挥机械化生产的优势，获 得生产和流通的双向经济利益。 2成衣系列产品兼顾了经济利益与设计美 系列产品虽然降低了成本，但它并不是以丧失美为代价的，机能之 美、机械之美，代表着功能与简洁的功效美学，这种美最能使现代人接 受。 3成衣系列产品提高了资源利用效率 成衣系列产品摒弃纯装饰的设计，降低了成本，减少了资源浪费。 如没有任何意义的分割线、纽扣，不具有实际功能的假口袋、假领等均 被排斥。成衣系列设计中，要全方位的优化服装结构、工艺（简化）、 材料和生产过程，以最低的成本达到最优的系列效果。 （四）成衣系列产品的管理特征 1有效管理是系列产品生产的客观要求 规范的制造规程是系列产品生产的基本原则，
15、其本身就是管理。统 一成衣的工业样板，采用各种面料对应的最小缝份，属于成本管理；为 避免顾客选择的成衣不合适，需要设计有效的规格，属于技术管理。这 都说明了有效管理对系列产品生产的重要意义。 2系列产品生产的标准化、规范化，又构成了有效管理的前提 管理的最终目标是有计划、有步骤地组织生产，以保证产品质量， 使产品处于最佳的流通状态。这与系列产品本身的特征完全相符。管理 的主要手段是规范化、标准化和专业化，不符合管理 “三化”要求的环节 更容易失败，其特征如图1-5所示： （五）成衣系列产品的商品特征 1成衣系列产品市场流通效果更优 因时、因地有效地完善壮大企业的系列产品是成衣系列产品真正的 商
16、品价值。全部系列产品中即使只有一小部分销路极佳，那对于全部系 列产品已经起到了不可替代的带动作用。个别滞销产品的适时淘汰和更 新，也有助于形成系列产品的良性循环，使产品系列越来越完备。 2系列产品更新的速度带来更大的商品价值 系列产品开发的速度快，消费者往往尚未全面认识旧产品，便又有 一个新系列产品问世，这种动态的系列主题会刺激人们的购买欲，从而 成为市场的垄断产品，扩大品牌影响。而单独推出必然没有这种效果， 这两种现象称为“滴水效应”和“一碗水效应”。这证明了产品投放市场方 式会对市场效应造成明显影响。 3系列产品开发的资金投入较少 系列产品开发在生产技术、管理上都比单个产品开发更有优势，成 功率也会高于单个产品，这对质量的保证是很重要的。系列产品既能缩 短生产时间，又能降低成本，给市场和消费者带来的印象更为深刻。 4我国系列产品开发的问题 （1）在服装界缺乏对系列产品理论上的总结； （2）对产品的开发缺乏有效的技术手段和方法。我国的中小型成衣 企业多是以抄袭、拓板的方式开发产品，而大型的成衣企业，基本上成 了外国名牌（品牌）的委托生产基地和大宗的来料加工基地，对成衣系 列产品真正的
