精选优质文档-----倾情为你奉上汽车活动总结报告 篇一：汽车4S店活动总结 日活动总结 本次活动共计邀约客户 组，实际到店43组，销售车辆5台，成交率为 %，其中新增客户4组活动费用为元， 活动中好的地方： 1、 本次活动氛围热烈，利用广宣物料（条幅、奖品KT板等）及主持超水平发挥营造了良好的活动气氛 2、 活动前、后络充分宣传活动前后，分别在太平洋、汽车之家、易车、大渝等主流络媒体发帖并持续推送至首页，保证了充分的媒体曝光率 3、 事先准备充分因事前与相关部门充分协调，各项物料制作及安装、冷餐均及时到位，保证了活动的按时开展 4、 王总的现场主持，成为活动当天的看点现场的幽默发挥及细节把控，对于活动的氛围起到了推波助澜的作用 5、 市场部陈晨进步快速在活动物料的设计上及与广告公司的对接上，如活动画面的独立解决及对高渝广告的多次督促及强势要求，陈晨表现的更为负责和细心，并且多次提出自己的看法，对于活动细节的完善起了很良好的补充作用 活动中需改进的地方： 1、 活动细节不够完善在桌牌，台签的设置上，因座号出现数字4，有些顾客不愿接受虽然活动流程未受影响，但诸如此类的小问题，将在今后的活动中更加注意，魔鬼存在细节中，只有细节到位，才有完美的工作。
2、 成本控制不足活动的预算支出约为销售利润的30%，本次活动并无销售，又因活动为前期国际车展活动的收尾，本次活动费用支出近XX元，高规格的活动在对现有销售促进并无推动作用，仅在宣传上起到了吸引公众注意力的作用 3、 活动物料及流程的确认不到位活动前期，按照规定应将活动物料表及流程执行案发给相关部门但这项工作的确认没有及时找领导签字确认在今后活动中，市场部将严格执行活动流程规定 本次活动还有很多流程及细节均待改进，请领导多指正批评 总结人：市场部 XX-10-21 篇二：车展活动总结报告 车展活动总结 上次车展宣传活动中存在的不足 一、宣传活动方式没有亮点 1、采用填写问卷送小礼品 或许的目标客户资料不明确，很多人不是为了去了解，而是为了获取礼品而胡乱填写资料这样在后续跟踪客户上效果不明显 2、视频资料图像太小 3、调查问卷设计粗糙、问题过多，缺乏逻辑 二、管理松散 1、管理人员不作为 2、员工分工不明确 3、员工宣传讲解欠缺层次 三、活动宗旨不明确 1、活动宗旨不应该只是单纯的拉拢客户，更应该以宣传推广为主 2、宣传介绍太过于急功近利，给客户一种强迫感 四、客户跟踪用语不规范 1、应该实用规范简洁的话术，而不是强势营销的语气。
本次车展应该注意事项 一、加强活动的宣传亮点 1、奖品的选购要精致 2、抽奖活动设置条件要合理 3、宣传资料需要扩充：利用应有公司LOGO.获得的相关行业证书、报告等 4、加强的宣传力度 5、调查问卷应该简洁，版面独特，让客户感觉到公司的正规性，和独特之处 二、管理严谨，分工明确 1、开展活动前的细节培训 2、负责人必须以身作责，用行动培养员工自发的责任感 3、分工明确，分组制度，有问题直接问责组长 4、强调话术的层次性，和逻辑性 三、活动宗旨明确 1、明确此次活动的宗旨，并且执行 四、活动跟踪事项 1、必须要有专业灵活的话术范本，规范自己的用语、语调 2、使用一些活动，让客户二次关注平台 篇三：汽车4s店活动总结报告 汽车4s店活动总结报告 曾经在一家4S店担任会计工作，虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的该4S店经营某品牌汽车，业务主要有两项：一是该品牌汽车的整车销售；二是提供售后维修和服务业务由于本人在该店主要是核算售后服务这一部分业务，仅就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法 该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维修费用等，由于是一般纳税人所以执行17%增值税率，一般备件的利润率保持在20%左右，备件采购从该品牌汽车的生产厂家处采购，支付17%的进项税额。
为了能够减少增值税税额，该公司计划把售后服务业务分离出去，办理一个小规模纳税人的营业执照，按照6%的小规模纳税人征收率纳税，但是本人认为这是不可取的，原因如下： 假设单以备件销售业务为例,本月采购备件1,000件，每件10元，共计10,000元本月同时销售备件1,000件，每件保持利润率为 20%，即售价为12元/件，以上金额均为不含税，通过银行存款结算，现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税人情况下本月所需要支付的增值税额以及会计处 理 一、一般纳税人下 购买时，增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700元 账务处理借：库存商品10,000 应交税费-应交增值税（进项税额） 1,700 贷：银行存款11,700 销售时，增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040元 账务处理， 借：银行存款 14,040 贷：主营业务收入12,000 应交税费-应交增值税（销项税额） 2,040 结转成本， 借：主营业务成本 10,000 贷：库存商品 10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元 二、小规模纳税人情况下 购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元 单价产品成本=11,700/1,000=元/件 账务处理 借：原材料 11,700 贷：银行存款11,700 销售时，销售收入=数量*单价=1,000*12=12,000元 应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元 账务处理 借：银行存款 12,720 贷：主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税 720 结转成本 借：主营业务成本 11,700 贷：库存商品 11,700 本月应交纳增值税额为720元 第三，应交增值税额比较 差额比较=小规模纳税人应交增值税额- 一般纳税人应交增值税额=720-340=380元 比例比较=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=通过以上比较，该4S店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算，在增值税交纳上 并不具有优势。
篇四：车展活动总结报告 车展活动总结报告 车展活动总结报告（一） 深圳湾车展已经结束，在这期间，大家共同帮助共同完成了各自的工作保证了两天车展的顺利进行以下就是我对本次车展的总结 本次车展的工作分为两个工作部分，一个是布展工作，另一个是车展现场执行在这次布展工作当中，我的工作任务是摆立牌由于立牌晚上才能到，所以我一大早赶到现场感觉有点多余，但是正当我觉得无可事事的时候，工作其实已经到来借铁马，画展位，打补丁，干的不亦乐乎，等做完这些天已经全黑，这才开始了我的立牌工作在这一天，大家分工合作，也取得了不错的效果，效率的提升，让我们感到无比的轻松，希望以后大家继续发扬，分工合作努力工作 在开展两天，我的工作是免费接送车后海站，在这两天当中，来观看我们车展的市民络绎不绝，每辆车都做的满满的，在客流高峰时刻，接送点那排起了长龙，差不多有40多位市民在耐心的等候接送车的到来，当大家看到有孕妇老人以及抱小孩的乘客后，也能主动让他们先上，在此作为工作人员的我，感到无比的欣慰听说深大候车点的市民并不是很多，所以我建议下次在后海点曾加一辆接送车，这样既方便了市民更快的到我们车展现场购车，也能给司机师傅减轻一定的压力，起码能抽出个午饭时间来吃饭。
在这次车展中，让我感受到了大家团结合作的重要性，通过接送市民的对我们车展的赞扬，也使我觉得我们的工作是有价值的，服务市民，使市民满意，是我们的动力由于这两天我没有在现场参与工作，所以对现场的情况我了解的不多 以上就是我的>个人总结，希望有做的的足的地方各位领导能提出来，让我在不断的改进中取得进步，提升自己，更好完成下一次车展的工作 车展活动总结报告（二） 活 动 主题：扬三国文化 展江淮风采 活动举办方：汉中民生广告有限公司 活 动 地点：汉中勉县三国广场 活 动 时间：20xx年x月17-18日 一、活动前期准备工作 为扩大江淮车的品牌影响力，我公司销售部全体员工积极主动参与此次扬三国文化 展江淮风采车展活动，于活动前一周组织布置此次活动所需车辆，以充分体现江淮汽车弘扬当地文化，展示江淮风采的良好服务理念并预先准备了活动当天的精美礼品，现场试乘试驾送礼活动 二、活动情景及简要概述 本次活动以“扬三国文化 展江淮风采”为主题活动期间天气不是很好，但现场气氛热烈销售顾问热情、认真的讲解与宣传，引来了不少客户前来咨询为了让更多人知道江淮汽车舒适、安全，我们还邀请了客户现场试乘试驾；加深了人们对江淮品牌的了解。
在活动期间我们进行了宣传资料的发放，让路人、行人更多的认识江淮这个自主品牌的优良品质 三、活动现场数据统计 1、活动共收集意向客户： 2、活动期间共派发资料份数： 四、活动总结 各方面工作准备较早，对车展期间细节考虑的都比较到位，保证车展期间没有出现 大的问题我们的销售人员耐心细致的接待每一位客户，专业的介绍我们的车型、让客户认识了解江淮品牌及其优势，活动期间在销售人员、广宣人员等的共同努力下，收集意向客户150人 五、不足之处 1、由于此次活动年轻人比较多，对车外型、颜色关注比较高，而我司参展车辆的颜色不够全面导致流失部分意向客户； 2、销售顾问临场发挥的经验和应变能力不足 六、改进措施 多参与类似的活动，以提高大家的临场应变能力，平时更加注 重每周的人员>培训，在选择参展车型和颜色上多下工夫 车展活动总结报告（三） 第三届）烟台国际汽车展示交易会，在市区两级政府的大力关心、支持下，在中国汽车>工程学会的大力协助下，经过市区两级领导及车展组委会全体人员的共同努力，于9月17—22日在烟台汽车交易广场成功举办第三届车展在规模、档次、配套服务等方面都超过了前两届车展，展会期间，共接待观众万人次，销售车辆767辆（其中现场提车138辆，仓库提车259辆，协议购车370辆），销售额亿元。
给今年以来一度低迷的车市注入了活力不仅取得了良好的社会效益，扩大了烟台国际车展、烟台汽车交易广场和烟台城市的知名度，也取得了直接展会经济效益，同时，也带动了市区相关服务产业的消费，受到了国家、省、市、区领导的好评 一、政府牵头，领导重视，发挥组织优势是车展成功举办的保障 市区党委、政府成立了会议筹备工作领导小组，区委书记魏秀田同志亲自挂帅，定期调度展会的筹备情况，及时安排和解决会议筹备工作中遇到的困难和问题，充分保证了会议的各方面筹备工作能够有条不紊地扎实推进世回尧街道党工委、办事处成立了车展工作小组，党工委书记陶强同志亲任组长，下设招商布展、宣传、后勤保障三个小组各小组上下协调，分兵把口，争分夺秒，奋力拼搏，很好地发挥了团队合作精神，表现出了一种很强的凝聚力和战斗力在会议筹备期间，中国汽车工程学会的领导也多次亲临烟台指导筹备和展览工作，对展会的成功举办提供了技术保证 在车展门票推向市场遇到困难的时候，区委、区政府及时出主意、想办法，协调有关部门帮助销售门票，使车展的门票销售工作顺利完成 二、广泛宣传，积极招商，热情服务是车展成功举办的基础 本届车展广告宣传面广量大，参与单位增多。
从年初开始，先后投入30余万元在市内外10多家媒体上做了广告从8月中旬开始，新闻宣传工作也相继展开，各有关媒体相继对会议的招商招展情况作了报道展会招商组参加了北京、天津、沈阳等地的车展，学习外地经验，同时发放宣传材料，进行面。