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大學合併背景說明-秘書室

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大學合併背景說明-秘書室_第1页
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秘書室,大學合併背景說明,中華民國102年03月,目錄,壹、緣起—教育部合併政策說明 貳、背景說明—高教產業發展變遷 參、本校發展可能遭遇難題 肆、合併優劣勢及未來效益,壹、緣起(1)-教育部合併政策說明,,,教育部即訂定辦法 組合併推動審議會,100年1月通過大學法第7條修正案 教育部得擬訂大學合併計畫報行政院核定後,由大學執行,101年6月教育部訂定國立大學合併推動辦法 依辦法第5條規定教育部應考量學校各項條件擬具學校合併名單及合併構想,提交審議會進行審議,102年1月依下列條 件擇19家國立大學 學校地理位置--單一 縣市超過2所國立大 學 學校招生數--學生數 低於1萬人,審議會決議擇出19所 可能進行合併之學校,,,高屏地區可能合併國立大學名單,高雄地區:中山大學、高雄大學、高雄師範大學 、本校、高雄海洋科技大學、高雄餐旅 大學 屏東地區:屏東商業技術學院、屏東教育大學 ps:屏東教育大學與屏東商業技術學院已於102年1月18日提合校計畫書予教育部,壹、緣起(2)-教育部合併政策說明,國立 (校名) 大學校務發展規劃 請勾選與他校合併意願及敘明相關規劃,並以A4大小5頁為限 □是 一、擬合併學校為:(可排序) 二、合併規劃說明 □否,請說明以下事項 一、現況評估(SWOT分析) 二、發展願景 三、中、長程兩階段之目標及執行策略 四、其他說明,壹、緣起(3)-教育部合併政策說明,教育部來文附表(3月18日前回覆),貳、背景說明(1)—高教產業發展變遷,大學數量急遽擴增--招生數大增,稀釋教育資源,招生總額及學雜費調漲管制措施,使大學經營環境日益困難,,,,,高中職生源數遽降--出生人口遽降,衝擊大學招生,未來部份大學校院的退場及整併已是不可避免的趨勢,貳、背景說明(2)—高教產業發展變遷,,,,大學結構統整的國際趨勢—因應大學量的擴增及質的多元,貳、背景說明(3)—高教產業發展變遷,參、本校發展可能遭遇難題,,, 生源減少造成本校招生困境, 總量規模競爭不利本校發展,,,技職體系105學年生源約13.5萬人,減少1.8萬人,假設公私立 大學同比例減招,預計本校105學年至108學年將分別減少學生 數154 人、308人、462人、 616人累計四年將減少學雜費收入 約7,392萬元,平均每年減少之學雜費收入約占可用經費17%,本校師生數量與其他學校相比規模不大,資源競爭常以總量規 模為標準,較不利於爭取外部資源。

根據研究指出大學「最適 」經營規應至少為10,000人至15,000人之間,合併優劣勢及未來效益(1),,,研究能量將立即大幅提昇,1,,,吸引優秀人才,提昇學校競爭力,2,,,充分配合國家政策及產業發展,3,C學校合併後的優勢le,合併優劣勢及未來效益(2),C學校合併後效益le,合併優劣勢及未來效益(3),,,合校後之優點須有長時間的磨合期,1,,,合併後需要適應彼此的校園文化等,2,,,系所整合過程,短期可能影響教學及研究績效,3,C學校合併後劣勢,簡報完畢 敬請指教,13,。

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