护士长职业规划表 时间目标原则措施 新手 ６个月 角色转 换 １．适应角色转换 2．保持日常工作正常运行 ３．掌握必备知识、技能、技巧 1、熟悉并掌握工作制度、职责、流程、质量标准等 2、建立沟通渠 道，包括上级、同级、下级、服务对象等 3、合理安排日常工作，包 括人员排班、病房管理、上传下达、质量控制等 4、学习管理、沟通、 专科知识等 5、培养控制和协调能力 合格 7 各月~2 年 规范管 理 1、应用沟通、授权等管理技巧 2、发现问题、解决问题、持续 改进 3、树立良好的管理形象 4、精通专科护理 1、日常管理开始授权，逐步从事务型工作解脱出来 2、培养护士良好 的工作习惯，严格执行各项标准，发现问题、解决问题持续改进 3、 加强自我修炼，树立正直诚信务实谦逊的管理形象 4、达到专科护士 护理水平拟定专科护理发展规划 5、承担科内讲课 6、具备 决策、驾驭冲突、绩效管理能力 成熟 3~5 年 发展创 新 1、监管日常管理事务 2、培养各种类型人才 3、创新制度、流程、服务等 4、搞好专科护理建设 1、合理分工，日常管理惯性运行并做到持续质量改进。
2、培养不同年 龄层的骨干护士 3、在规范管理基础上进行管理、服务、流程 的创新，进一步建章立制，做到无缝隙管理 4 承担院内 外讲座 5、落实专科护理培训计划 6、具备综合分析预见 能力 精通 6~10 年 塑造品 牌 1、保持日常工作高效率运行 2、搭建人才梯队 3、搞好团队建设 4、推出 特色管理 1、挖掘护士潜能，不断提高工作效率 2、提供平台，储备护理人才， 为护士未来给予设计和指导 3、开展活动，搞好团队建设 4、总结管理经验，推出特色管理具备应对复杂局面与各种风险能力及本专业战 略思维能力 专家 10 年以上 管理专 家 1、自主化日常管理 2、 成为学科带头人，确定科研 领域 2、输送人才 3、传播科室 1、人人参与管理 2 成为本学术领域带头人，拥有科研成果举办学术 讲座、培训班 3、为自己和他人搭建平台，输送人才，创造条件再次成功 4、养成终 身学习习惯，不断更新理念 5、具备处理各种事务的能力 文化 。