补货流程第一条、 总则为了确保补货效率，规范店铺补货流程，保证店铺货品尺码齐全，提高货品周转率，公司对货品能够全面把控，制定此补货流程第二条、 补货流程整 理整理出补货明细录 入补货信息准确录入系统检 查检查补货单汇 报与市场部沟通，核对审核验 货验收货品、找出仓库断码货品汇 报汇报未补到货品（店铺断码）情第三条、 补货原则1、 准确性：保证店铺断码货品全部补齐，除仓库断码货品外保证店铺内断码比例在 5%以下，并作为收银员的绩效考核；2、 及时、阶段性：如店铺销售较好，需及时补充货品，旗舰店不定时补货，但需保证每天至少两次补货，分为上午 9 点半（补昨日销售及断码货品） ，下午 4点 s 半（今日销售货品） ；3、 合理性：销售旺季需部分备货时应提前与直营部沟通，得到允许后方可进行备货；销售淡季时需与直营部沟通，调整货品，适当降低库存；4、 周期性：除每日正常店铺补货、市场部人员新款补货外每周需主动与市场部人员沟通或直接去仓库看款式，确定有无新款、缺项款补货；5、 服从性：当公司要求某款货品需配/退货时，需无条件配合第四条、 店铺库存规范性一般情况下，店铺存货需控制在一个合理范围内：1、 外套、毛衫类（夹克、风衣、便西、大衣、棉袄、羽绒服）：中间码（50、52）为两件，两头码为 1件；2、 皮草类（皮衣、尼克服、羊绒衫）：店铺仅保存一套码，卖完再补，严禁店铺囤货，且陈列出样不能超过 2 件，其余放置在仓库；3、 西装类（单西、套西）：由于西装尺码较多，每款适当将尺码交错开，保证每个码有 2 款有，单款单色单码保持 1 件；4、 衬衫、T 恤类（长、短袖衬衫、T 恤）：中间码（衬衫 40、41，T 恤 50、52）保持在 2-4 件，两头码保持 1 件；5、 裤装类（休闲裤、牛仔裤、西裤）：中间码保持 2件（33、34、35） ，其余尺码库存维持 1 件。
注：以上情况为一般情况，除特殊情况，如：顾客预订、小批量团购等将视情节而定。