监控中心监控员考核评分表 姓名： 年 月项目考核要素考核内容分值评分好较好一般欠佳差业务能力80分协调能力能很好的协调处理好收费班长、收费员及机动人员之间的工作；突发事件发生时能很好协调收费班长、收费员、机动处理事件；发生意外事件时及时采集影像数据，并保证资料的清晰、有效、完整20161284监督指导能很好的监督指导机动及收费员工作；监督收费员做好应征不漏、应免不收；收费设施、设备发生故障时，能提供的必要的故障处理指导20161284违规、违纪及时发现收费员及机动违规、违纪行为，并提供有效证据108642设施、设备保养负责监控室内设施、设备整洁干净；收费设施、设备发生故障及时通知机电人员108642巡查和发布信息按规定巡查收费站区和隧道，及时准确的发布路况信息，记录清楚、完整108642工作记录能够按日完成监控日志记录，保证记录的完整性；按时完成文明服务考核记录。
108642工作态度20分纪律性严格遵守工作纪律，如早退、旷工、离岗、脱岗、迟到等54321协作性在工作中，充分考虑别人的处境，主动协作上司、同事做好工作54321责任感正确理解公司规章制度和决策，并贯彻执行；做到对自己负责、对公司负责、对社会负责，表里如一，襟怀坦白54321积极性对分配的任务不讲条件，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，如：加班、打扫卫生、参加活动及会议等54321其他奖惩加减分加分规定：1、工作表现突出，有具体事例，得到班长及监控主管工作认可的；2、合理化建议被采纳；3、受到公司表彰的；4、委屈服务突出以上分别视具体情况加2-7分减分规定：1、不服从安排的，视情况扣2-4分；2、受到公司处罚的，视情况扣3-5分；3、公司考核小组考核结果进行相应扣分总分考核人签字： 被考核人签字： 。