北京市制造业信息化——设计制造管理集成应用（“两甩”综合集成）优秀示范企业北京爱慕内衣有限公司信息化应用简介一、企业概述北京爱慕内衣有限公司主营业务为设计、生产、营销高档的“ 爱慕”、“LA CLOVER ”品牌、“爱美丽” 及“ AIMER MEN ”品牌内衣，在全国 30 多个大城市的大型百货商场设有近 800 多个销售专柜，在二级城市还有三百多家经销商和专卖店目前在国内女士内衣市场上，“爱慕” 品牌的认知度、市场占有率在国内外数十个竞争品牌中名列前茅企业经营的内衣产品均为自主开发、设计、生产，在生产工艺、质量控制、生产管理方面积累了丰富的经验公司的爱慕品牌已被评为中国驰名商标； 公司拥有专业内衣生产设备 2500 台，已达到年生产中高档内衣 1000 万件的生产能力，并在产品设计及工艺技术环节引入了服装设计、生产 CAD 技术产品的设计水平、工艺技术水平和产品质量处于国内领先位置由于公司注重技术更新和改造，把握世界最新的技术和工艺，所以公司目前的技术水平和设备先进程度与国际最先进水平十分接近信息化为爱慕提高企业综合管理水平和与国外品牌的竞争力起到了重要工作二、信息化主要实施内容爱慕从华美时装厂转变而来，生产方面有很好的基础，品牌化需要扩大品牌影响力，拓展市场，所以对产品营销管理的要求就更高，同时对生产的管理也不容忽视。
产品营销管理方面：1、利用条码技术，实现产品身份快速识别、满足产品款式多样、多品牌管理需求2、选择信息系统，实现总部办事处 ERP 覆盖，产品信息全部纳入 ERP 管理3、实现直营终端信息化，信息实时化，库存科学管理，配送模式改进4、将代理商、经销商终端纳入信息系统5、为国际化做准备生产管理方面：1、实现对生产过程的管理；2、实现对供应商管理三、信息化主要特点和创新点1、通过销售终端信息化，实现信息实时传递在爱慕公司全国直营销售专柜上配置电脑、扫描枪，实现网络接入，引进信息系统，实现企业对每个销售终端产品的电子化管理以及总部、大区、办事处、销售终端的实时通信过去销售终端的直接销售数据反馈到总部 ERP 系统的平均时间一般为两天到三天， 销售终端信息化实施后，当天的销售数据在当晚就可以全部进入ERP系统，整体反馈时间提前了数据的反馈速度2 天，大大提高了公司销售渠道中销售数据和存货2、通过安全库存和自动配货体系的搭建，实现货品有效流转 1）大大提高了配货速度，降低了人力成本，配货员只需适时调整各种参数，由系统自动生成要货、配货单据； （ 2）多种指标综合判断、比较，从而达到合理高效的配货，很大程度地降低了无效的存货，最大程度上满足了货品需求； （3）货品需求反馈及时，每天早晨即可看到前一天各专柜的货品需求，使公司能够第一时间把握动销售和需求动态，合理安排后续生成； （4）货品供应协调后，每年能增加客观的销售收入。
3、通过系统控制，有效约束零售终端的不规范操作行为为了有效控制店员随意打折、赠品不回馈、促销活动不正确落实等现象的发生，我们在分销系统中对每个店员设置岗位权限，并将促销方案在系统中进行设定，销售终端导购必须按照系统设置正确操作才能完成销售，从而有效杜绝了不规范行为的发生，使公司政策得到正确执行据统计，信息系统控制后，促销活动有效执行率已从原先的70% 提升至 95% ，因赠品问题引起的客户投诉在总投诉的占比从原先的 5%降低为 0.2% 信息系统的有效控制，不仅使公司提升了管理水平，同时有利于公司形象和品牌地位的提升4、通过供应链管理，提高公司对市场的把控能力将代理商、经销商和供应商纳入爱慕信息系统中，使我们有效把控了上游和下游的详细情况，形成了供应链信息化管理供应商可以在系统上进行报价、提供合同样本，更主要的是提供订单中材料的执行情况，让公司生产人员随时掌握材料的进展状况，为生产安排提供更精确的数据代理商、经销商纳入信息系统管理，使我们对公司品牌的市场情况有了整体的掌握，便于决策制定5、切合企业需求的独特实施模式成功的企业需要一个好的信息平台的支撑，而任何一个好的信息平台都需要依托于一个好的软件供应商。
在这点上我们很幸运，幸运的是在信息高速发展、爱慕高速发展的十几年里始终和维富友公司保持着良好的合作关系 从 V1 到 V6 版本，“富友 ERP ” 的分销及生产系统支持着我们不同时期的需求虽然早期公司在信息化方面可以投入的资源有限，但是通过和维富友的长期合作，他们的每一个新观点，新思路也给我们以借鉴，双方得到了共同发展四、对企业进步的推动作用爱慕信息化经过了起步阶段、拓展阶段、提升阶段，各阶段都明显提高了公司的信息化水平起步阶段，是爱慕从手工帐表管理向信息系统管理的飞跃，将产品、市场、生产过程全部纳入了信息化管理，实现了甩帐表的第一步，为公司下一步发展奠定了很好的基础拓展阶段，全国直营专柜全部纳入系统管理，使公司能够精准的把握市场动态，并及时做出调整提升阶段，将供应商、代理商、经销商纳入了 ERP 系统管理，使我们对公司品牌的市场情况有了整体的掌握，便于决策制定五、取得的经济和社会效益有了信息系统的支持，在物流配送模式调整、专柜及各地分支机构存货进一步优化、销售信息传递速度提高的作用下，可以更加及时地向销售点补货、减少因专柜缺货造成的顾客流失，提高销售若原有资源投入总量不变的情况，货品周转利用效率提高、后续生产及时可以减少缺货断码及断货造成的销售额流失 5 个百分点左右，即提升销售 5% 左右。
通过信息化建设，爱慕的综合竞争力得到了进一步提高，为爱慕争创中国名牌产品打下坚实的基础，为北京市发展都市产业、创建时装之都做出贡献爱慕公司将成为北京市在全国市场有影响力、有销售份额且创建知名服装品牌的企业之一，同时增加公司在国际市场的影响力，为把自有品牌打入国际市场助力随着企业的发展不断增加就业岗位、增加纳税贡献企业网址：。