品牌简介,销售模式,发展历程,竞争战略,二个敌人,目录,品牌文化,创新科技,系列产品,品牌简介,销售模式,名人代言,发展历程,产品设计,广告模式,竞争战略,二个敌人,,,品牌简介,,欧米茄——贵族的非凡品质——完美与成就的象征160年伟大的传承；160多年的精湛工艺，铸就了欧米茄的卓越成绩；160多年的传统文化，保持了欧米茄的非凡品质；欧米茄始终象征卓越，体现完美160年了,详细请参考欧米茄160年时间表word文档,OMEGA(欧米茄)创始人：路易士·勃兰特Louis Brandt 创始时间：1848年 创始地点：瑞士 设计风格：完美、极致、卓越、成就 设计工艺：绘图、制作概念表、铸造艺、最终产品 时光荏苒，岁月如梭，由瑞士钟表匠路易士·勃兰特始创于1848年的欧米茄品牌，历经百年积淀，以其先进的科技和精湛的制表艺术，稳踞表坛领先地位品牌简介,欧米茄创始人路易士·勃兰特(1825-1879)1848年，23岁的路易士·勃兰特在瑞士西北部的拉绍德封办起了一家装嵌怀表的小工坊每到冬季大雪封山，他便在工坊里精心生产怀表；开春后，再去意 大利、英国、北欧等地推销自己的产品创始人,希腊字母“Ω”(Omega)作为品牌的图形标志常常出现在表盘上面。
欧米茄）机芯内的字母 （欧米茄）表壳内的logo （欧米茄）表盘内的字母 （欧米茄）表盘内的logo,组成“OMEGA”的五个字母诠释该品牌傲视同侪的几个特点O 代表Olympics(奥林匹克)，M 代表Mega-precision(超精准)，E 代表Elegance(高雅)，G 代表Geography(地理)，A代表Astronaut(宇航员)OMEGA含意,1894年 制造出了精密准确的19钻机芯表，并以希腊字母“Ω”作为标志，欧米茄品牌自此诞生Ω ”是希腊字母表中最后的一个字母，它象征着事物的伊始与终极，第一与最后，类似于亚洲哲学中“最后意味着最初，结束亦是开始”的循环代表了“完美、极致、卓越、成就”的非凡品质，诠释出欧米茄追寻“卓越品质”的经营理念和“崇尚传统，并勇于创新”的精神风范Ω含意,在男人眼里，欧米茄是钢做的,他们都没有错，因为他们看到的是不一样的欧米茄 欧米茄早已超越了计时本身的含义，它代表着“高贵” 、 “时尚”与“经典”！,在女人眼里，欧米茄是水做的,在年轻人眼里，欧米茄是“梦寐以求”的,产品印象,品牌简介,销售模式,发展历程,竞争战略,二个敌人,发展历程,,,品牌文化,创新科技,系列产品,,,1848,1884,欧米茄由一开始装嵌怀表的 小工坊到机械化生产的转变,1873年维也纳的世界博览会上，瑞士钟表行业终于明白了败给使用自动机械大量生产的美国钟表业的原因，也才彻底明白为什么会失去美国广大的市场，而且明白了必须强迫自己对生产方法加以变革不可。
1876年美国费城世界博览会之后，瑞士一家钟表业开始引进自动机械大量地生产，方才使瑞士钟表行业有了危机感，劝告大家要采用美国的钟表制造体制，引进美国钟表制造机械，而且可以把企业的家庭工业形态，从零件生产到组合都能变为连续化生产的大企业不久，在瑞士各地便此起彼伏地建立起全自动化的工厂自身-欧米茄,外在-制表业,美国制表业的机械化生产抢占大量市场,（1848-1884）,危机-改进,位于瑞士比尔的欧米茄博物馆,,1885,1894,新技术出现,自身-欧米茄,外在-制表业,瑞士的工厂已进行机械化大批量生产手表美国的 Waltham钟表公司是其中的代表者他们成为采用先进而精密的机械制造钟表技术的先驱美国钟表高水准的成就甚至引起瑞士同行业的妒忌但瑞士以其更精密、更先进的机械及技术、富于经验的设计师及工人，终于击败了美国这个最大的竞争对手其中最重要的一点是，瑞士制表的技术提供了多样化的功能及设计款式瑞士制表厂决心走向改革创新之路，提高产品档资，对技术精益求精瑞士制表业进行改革，吸收美国机械化生产模式同时发挥自身优点,（1885-1894）,创新-发展,,1938,1895,欧米茄凭借新技术 屡获荣誉和不断创下新记录， 同时企业不断壮大， 因此获得涉足体育领域的机会， 还成为奥林匹克官方指定时计,自身-欧米茄,外在-制表业,1914年第一次世界大战爆发，各国军方意识到“免手提”腕表的重要性，这才启发了一般民众对手戴腕表的热切需求。
1926年，发明了第一块自行上弦的腕表，,第一次世界大战并没有给瑞士制表业带来很大影响，而已还指导了钟表业的发展放向和它的特殊需求性,（1895-1938）,机遇-荣誉,,1962,1939,自身-欧米茄,外在-制表业,第二次世界大战期间， 欧米茄并没有受到战争的影响， 反而不断研发新技术和推出新产品,1926年，发明了第一块自行上弦的腕表 1952年在美国、法国和瑞士生产出第一块电子表二战给制表业带来一个促进专业手表技术的发展,（1939-1962),旷大-深化,英国皇家空军的专用表 两次世界大战期间，欧米茄都是英国皇家空军的专用表1972,1963,自身-欧米茄,外在-制表业,欧米茄的超霸专业计时表 被选定为太空任务的指定腕表， 从此和太空结下姻缘同时， 品牌的技术和性能得到特别肯定,1967年，纳沙泰尔的电子钟表中心开发出第一块石英手腕表，并在1970年以不同瑞士品牌的名字开始大量生产自此，新的技术开始快速开发瑞士制表业并没有正确地预测到石英技术的前景，从而导致整个产业差点灭亡的地步,（1963-1972）,自负-转型,,1985,1973,自身-欧米茄,外在-制表业,转型生产研发石英表， 虽然在石英表的技术上不断创新， 但最终还是不敌日本精工针对劳力士蚝式的海马系列 获得技术和性能得到肯定， 从此暮定了欧米茄第二个专业技术系列,1970年代，由于太空及电脑科技带动了人们对高科技的兴趣，就像其他新兴的科技产品一样，石英科技开始主宰手表工业，人们开始厌烦机械手表需要每天去上发条，而工业界也有悲观的人士认为机械手表势将没落。
以日本为代表的石英手表对瑞士手表工业造成了巨大的冲击，在70年代中期，很多人都认为瑞士钟表业已处于垂死挣扎的最后阶段由于各国的钟表行业都转向电子计时技术，似乎只有瑞士钟表业没有搭上这班车，并感受到全面衰退的严重威胁在身陷危境的25年里，瑞士钟表业从根本上进行了重整，并重新夺回了在70年代危机前的地位日本针对瑞士制表业并发挥自身优势，并占领市场，打压瑞士制表业,（1973-1985）,错误-危机,,1993,1986,自身-欧米茄,外在-制表业,变革 欧米茄重新定位 而已在超霸和海马 两个专业系列技术不断进步和优化， 超霸去得更远，海马潜得更深,80年代，收藏古董手表的热潮在世界各地全面爆发，著名的拍卖行更是专设部门处理这一新兴业务人们开始懂得去欣赏机械手表的制作工艺、研究各个不同表匠的独特发明、设计与及个人化的风格、钟表的发展及历史等名厂及有特别功能的旧款式钟表价格逐日飚升，新一代机械手表的来临已指日可待 至80年代末，瑞士表厂开始生产一系列高价位的机械手表，受到广泛的欢迎，这一潮流遂得以逐渐壮大，一些结构复杂的机械手表再次得到认同如劳力士、百达翡丽这类公司一直信守只生产机械手表的宗旨，经过石英表热潮的洗礼后，机械表销量回升，重拾了昔日的尊贵地位。
石英表的出现，弥补的低端市场需求，同时成就了机械表的尊贵地位,（1986-1993）,清醒-定位,,2000,1994,自身-欧米茄,外在-制表业,还在不断研发新技术 并注重设计和材料运用,瑞士手表生产数量的91％为电子表，只有9％为机械表但是产品出口产值完全是另外一回事：机械表占总销售值的48％，与电子表几乎平分秋色从新构造后的市场，给制表业带来了良好发展,（1994-2000）,高度-尊贵,纵观这160年欧米茄的变迁，发现一些东西 欧米茄由机械化生产开始， 技术不断改良创新，后来得到肯定和荣誉，而且同时也得到很好的发展机遇， 但遭遇战略定位错误后， 欧米茄重新定位， 持续研发新的创新专业技术最终达到新的高度可以说 技术 和 创新 就是欧米茄成功的根基,成功因素1,欧米茄手表的创始人布朗兄弟说过这样的话， 欧米茄手表之所以获得成功， 是因为技术上的不断更新和居于世界领先的地位， 同时也是因为欧米茄将先进技术与制作工艺和完美的设计相结合欧米茄的最智慧之处在于，没有任由工业化泛滥到制表的每个环节，而是将手表的最后一道工序保留手工完成，这使得它至今仍可以底气十足地标榜自己“拒绝批量生产，秉承手工制作的瑞士制表传统”。
品牌简介,销售模式,发展历程,竞争战略,二个敌人,,,二个敌人,品牌文化,创新科技,系列产品,品牌设计定位与营销策略方面而言，劳力士和欧米茄都可谓英雄品牌的代表 两者在防水防尘、精确耐用方面均表现卓越， 其精妙设计旨在帮助人们超越极限、战胜困难 劳力士在早年“WearaRolex”(戴着一块劳力士)的广告运动中 构建了一个无论是赛车竞帆、登山滑雪，还是救人救火， 都能找到其用武之地的劳力士形象， 它在消费者心目中搭建起劳力士与运动者、冒险家、勇士之间的积极联想 欧米茄也非等闲之辈从洛杉矶夏季奥运会开始， 它就一直承担起奥运会官方计时器的重任，,劳力士,只有竞争才会逼使技术进步，只有不断的竞争，才会有生机和活力，才能不断地克服困难，一直向前，同时企业也得到很好的发展劳力士,欧米茄所属的Swatch集团CEO尼克.海耶克 (NickHayekJr.) 四年前曾表示：“我们的野心明摆着： 我们要与劳力士平起平坐，并且在三至四年里超过它 ”但在硝烟弥漫的钟表战场，欧米茄这一后起之秀要撼动老牌王者劳力士，谈何容易?,精工,20世纪的七八十年代 以“精工”为代表的日本制表业率先采用了石英技术 凭借其小型化、低成本的优势，日本表大举进攻全球钟表市场。
滴答作响的瑞士机械钟表业在电子表的攻势下节节败退 日本的电子石英表给瑞士的机械表带来了致命性的打击奥运会官方计时上欧米茄两次输给了精工欧米茄决定转产，也生产低价的石英电子表 但欧米茄竞争不过日本的石英表，因为他们更便宜 在当时，人们买石英表时， 他们并没有考虑什么传统、历史、高质量，他们只注重价格便宜， 瑞士的许多表厂都不能竞争过日本的低价石英表，这种滑坡一直持续到 20世纪80年代，这是个非常艰难的时期到了1983年，1/3的瑞士钟表工厂倒闭，1/2的钟表工人失业， 欧米茄与整个瑞士钟表业一起在风雨飘摇中面对生存危机 此时，每一个曾经辉煌的瑞士表品牌都开始重新思考自身的定位 是低下高贵的头与日本表抢夺质优价廉的电子表市场？ 还是维持贵族风范，把握高档表市场的份额？,精工,日本石英表对瑞士手表业带来冲击，但也因此逼迫欧米茄打开一扇创新之门欧米茄与劳力士都曾一蹶不振时， 两者应对策略的不同使它们走上了完全迥异的道路 欧米茄将竞争的靶子换成了日本品牌，专注于制造石英手表和机械手表 但劳力士却将手表定位为珠宝，向高端市场发展 事实证明，劳力士的选择是正确的，而欧米茄则输在了起跑线上 于是， 欧米茄决定在品牌营销策略上打一场翻身仗， 深谙英雄品牌原型的特点和时代内涵使其不断缩小与竞争对手的差距。
对于欧米茄来说，“历史”与“文化”是打赢这场生死战的利器， 也使得欧米茄稳占表坛的领导地位，创造了无数骄人的成就品牌简介,广告模式,发展历程,竞争战略,二个敌人,,,品牌文化,创新科技,系列产品,竞争战略,二战其间欧米茄为打造世界市场运用新的经营及推销战略， 欧米茄采用上述经营及销售战略，在50年代大获成功 使50年代以后在众多瑞士钟表业企业的衰退中，欧米茄反而更加畅销欧米茄如何打造世界市场，而且在战争其间还能保持销售增长,打造世界市场,第一 为了达到世界规模的销售网，展开全球统一的宣传活动，欧米茄首先与各国的总代 理商协议设立欧米茄产品的高级专卖店欧米茄总公司统筹规划销售店的设计、整修，建筑几乎都是一定的模式力求使销售店的所有形象与欧米茄总公司的形象完全一致欧米茄的宣传活动是把国际宣传、国内宣传、地域宣传分开 国际宣传由总公司规划，刊登在国际性杂志上，并且把同样的主题送到各国的代理商，在各国做宣传；国内宣传活动又扩展到国内各市场其实，对宣传来说，更加具有普及性的是地域性的宣传活动这些举动无非是要塑造欧米茄统一的世界形象，而且形象塑造所瞄准的方向， 一是灌输欧米茄是最高级产品的印象； 二是表现检验合格及精确度； 三是象征比平凡生活更富情调化。
这种形象的树立是保持高昂的市场价格的基础而要维持高价钱，就必须限制销售店的数量。