◆ 我母亲教我的两句话让我终生难忘：要想知道， 打个颠倒； 吃亏是福， 占便宜是祸 ——牛根生◆ 先做人，后做事—— 牛根生◆ 小胜凭智，大胜靠德—— 牛根生◆ 想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行—— 牛根生◆ 发射自己的光，但不要吹灭别人的灯—— 牛根生◆ 听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险—— 牛根生◆ 这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界， 而是有心人的世界 有心人擅长 “ 三大做 ” ：做事，做势，做市—— 牛根生◆ 思路决定出路，布局决定结局—— 牛根生◆ 成功是优点的发挥，失败是缺点的积累—— 牛根生◆ 好心态才有好状态—— 牛根生◆ 不问我的一双手能干多少事，惟问移泰山需要多少双手；不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅；不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯——牛根生◆ 不管螺丝是怎么设计的，正向拧不开的时候，反向必定拧的开—— 牛根生◆ 人非 “ 生而知之 ” ，那么，一定是“ 学而知之 ” 、“ 思而知之 ” 、“ 行而知之 ” —— 牛根生◆ 这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考。
—— 牛根生◆ 这个世界凡是高端深奥的东西，没有一个不藏在深处、细处、隐秘处—— 牛根生◆ 一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋—— 牛根生◆ 野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力—— 牛根生◆ 企业总要找马骑，企业跑在平路上的时候，找到的可能是银行的资金，它是一匹比较温顺的马；可是当你跑在山路上的时候，找到的可能就是风险投资，它是一匹烈马， 烈马的特点是 —— 你行的时候，你指挥它，你不行的时候，它指挥你—— 牛根生◆ 如果缺乏必要的竞争壁垒，“ 先驱 ” 变“ 先烈 ” 也是极有可能的事情—— 牛根生◆ 有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用 —— 牛根生◆ 一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品经营人心就是经营事业 —— 牛根生◆ 三合论：在合适的时间、合适的地点把合适的人放上去衡量人才要坚持岗位标准，离开岗位去谈抽象意义的人才没有太大的实际意义陈景润是数学天才，但是在教师岗位上却算不上好人才， 所以岗位要与人匹配，千万不能错位， 错位之后成本太高除了人岗匹配，态度问题也值得关注，如果你有智慧，请你拿出智慧，如果没有智慧，请你流出汗水，如果没有汗水，请你让出岗位。
—— 牛根生◆ 励志创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包含与被包含的关系，励志创业是永恒的， 守业是相对的； 守业是励志创业的另一种表现形式，一切守业都是励志创业的子集 —— 牛根生◆ 把“ 励志创业 ” 与“ 守业 ” 视作两个不同范畴的概念是有害的，它会使许多人误解为，励志创业是需要 “ 动” 的，守业是需要 “ 静” 的；励志创业是需要“ 激情 ” 的，守业是需要 “ 寂寞 ” 的；励志创业是需要“ 扩张 ” 的，守业是需要“ 内敛 ” 的；励志创业是需要“ 大刀阔斧 ” 的，守业是需要“ 平平淡淡 ” 的⋯⋯ 一句话，励志创业比守业离创造更近，守业比励志创业离激情更远——牛根生◆ 要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！—— 牛根生◆ 一个产品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心—— 牛根生一切竞争从设计时开始—— 牛根生◆ 一个企业、一个组织、一个团队，如果聚精会神只做一件事，做好的可能性就比较大；如果东也想做，西也想做，不能做到专一、专注、专心、专业，那么，到头来，每个领域都可能只是个二流角色，弄不好还会沦入三流、末流迄今为止， 做企业成功的招数很多，但有一条肯定屡验不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！—— 牛根生◆ 当企业利润低的话我们会不安，当企业利润自然升高的时候，我们同样也会不安，因为你经常拿走别人应得的利益，别人就会离你而去，他一走，你的生态圈就崩溃了，你的利益就不存在了。
—— 牛根生◆ 股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收只有消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的,均衡收益 ?，才是真正意义的 ,可持续收益?；只有与最大多数人民大众命运关联的事业，才是真正,可持续的事业? —— 牛根生◆ 经营中的98%是有关人性，只要换位思考，将对方关心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解 —— 牛根生◆ 在经营理念上我们有四句话，经营的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八来自误会；资源的百分之九十八是靠整合—— 牛根生◆ 营销的 98％是在家里完成的—— 牛根生◆ 品牌＝品质＋品位＋品行—— 牛根生◆ 管理是严肃的爱 （语出：管理是一种严肃的爱西洛斯· 梅考克） —— 牛根生◆ 可以越级关怀，但不可以越级管理—— 牛根生◆ 企业家的社会责任既是必须的，也是个人的道德完善财富向最能够增值的地方流动，这是经济学铁的定律一个企业家掌控的财富越多，说明社会对他的信任越大，与他相关的人也就越多， 他的所作所为也就越举足轻重⋯⋯ 他是大家按市场法则共同“ 选举 ” 的委托人，不承担社会责任行吗？越是这样的人，越需要进行个人道德完善，这一方面是让更多的人从他释放的能量中受益，另一方面这也是他赢得更大社会信任所需要支付的“ 成本 ” ，也就是说，这是一个“ 社会公益 ” 与“ 个人品牌 ” 的共生过程。
—— 牛根生◆ （辞去总裁只当董事长）我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题—— 牛根生◆ 有人说我作秀， 我说作一次秀容易，但要作无数次的秀、一辈子的秀是挺难的——牛根生◆ 财散人聚、财聚人散 （源于《旧唐书》 ）—— 牛根生◆ 我觉得自己没缺过什么人才，我认为使用是对人才最大的培养比如，你需要三个人做一件事，现在去劳动力市场找来三个人，就算都是矮子，里面也能选拔出一个将军来像米卢教练，他从不带甲级队，就带乙级队、丙级队，把他们带成乙级队、甲级队，这才是好教练！ —— 牛根生◆ 你有几斤几两只有上市后才知道—— 牛根生。