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1、计算题1、 某公司16月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：月份123456合计维修工时（小时）40004500300050004300480025600维修费（元）22002400200026002300250014000要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析。 （2）假如7月份预计发生维修工时4600小时，用高低点法预计7 月的维修费是多少。解：（1）单位变动维修费（b）(26002000)(5000-3000) =0.30(元/小时)a=y-bx =2600-0.35000=1100(元)或：a=2000-0.33000=1100(元)(2)7月份的维修费为： 11000.3046
2、00=2480(元)2、某企业最近三年有关生产、销售和成本资料如下表所示：摘 要第1年第2年第3年期初存货（件）600100本期生产（件）300020004000本期销售（件）240025004000期末存货（件）600100100单位售价（元）100100100制造费用（元） 单位变动成本505050 固定成本总额360003600036000 推销及管理费用 单位变动成本555 固定成本总额300003000030000要求：（1）按变动成本法编制三年的收益表。 （2）按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业净利润的差额。 （3）用利润简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润。
3、（1）损益表摘 要第1年第2年第3年合计销售收入变动成本 变动生产成本 变动销售成本12000125002000044500 变动成本合计贡献边际期间费用 固定生产费用360003600036000 固定销售费用30000300003000090000 期间费用合计660006600066000税前净利4200046500（2）完全成本法下，各期期末存货中的单位固定生产成本如下： 第1年36000300012（元/件） 第2年36000200018（元/件） 第3年3600040009（元/件）完全成本法下各期期末存货吸收的固定生产成本如下： 第1年126007200（元） 第2年181001
4、800（元） 9100900（元）完全成本法下各期期初存货释放的固定生产成本如下： 第1年0（元） 第2年7200（元） 第3年1800（元）按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业利润差额如下： 第1年720007200（元） 第2年180072005400（元） 第3年9001800900（元）（3）利用简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润如下： 第1年42000720049200（元） 第2年46500540041100（元）第3年900（元）1、已知：某公司只销售一种产品，1999年单位变动成本为16元/件，变动成本总额为64000元，共获税前利润18000元，若该公司
5、计划于2000年维持销售单价不变，变动成本率仍维持1999年的40%。要求：（1）预测2000年的保本销售量；（10分）（2）若2000年的计划销售量比1999年提高8%，则可获得多少税前利润？（1）销售单价1640%40（元/件） 销售量64000164000（件） 固定成本（4016）40001800078000（元） 保本销售量78000（4016）3250（件） （2）税前利润（4016）4000（18）78000 25680（元）2、 已知：某公司1999年销售收入为200 000元，销售成本为180 000元，其中固定成本80000元，若2000年计划增加广告费8000元，产品单价
6、仍为40元/件。要求：（1）预测2000年该公司的保本点；（2）若2000年计划实现目标利润元，则目标销售额应为多少？答：（1）销售量405000（件） 单位变动成本（80000）5000=20（元/件） 保本销售量（800008000） （4020）4400（件） （2）目标销售额（800008000）（4020）40 （元）1、 某企业连续两年的有关资料如下表所示：项 目1998年1999年单位贡献边际销售量贡献边际固定成本利润60120006014000要求：计算经营杠杆系数。1、 解：产销量变动率（1400012000）1200017 利润变动率（）50 经营杠杆系数50172.952
7、、已知某企业只生产一种产品，按0.6的平滑指数预测的今年8月份产销量为1850件，58月份的实际产销量和总成本资料如下：月份5678总成本（元）20000198003100030000产销量（件）1000120018002000要求： （1）用高低点法进行成本性态分析。 （2）用平滑指数法预测9月份的产销量。（3）利用成本性态模型和9月份的预测产销量，预测9月份的总成本。2、（1）高点的坐标为（2000，30000） 低点的坐标为（1000，20000） b（3000020000）（20001000）10（元） a=20000101000或（3000102000） 10000（元） y1000
8、0+10x（2）9月份预测产销量为： X0.620000（10.6）18501940（件）（3）9月份预测总成本10000101940 29400（元）1、 某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称甲乙丙预计售价1006030预计单位变动成本503012单件定额机时402010要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。 （2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。1、 1）根据资料编表如下：产品甲产品乙产品丙产品剩余生产能力800080008000最
9、大产量800040200400800单价单位变动成本1005060303012单位产品贡献边际503018单位定额机时402010单位机时提供的贡献边际贡献边际总额50401.251.258000100001.5120001.814400 由上表可知：从单位贡献边际来看，甲、乙两种提供的较多，但丙能提供的贡献边际总额最多，为14400元，所以，开发丙产品较为有利。（2）如丙产品的年市场需求量为600件，为充分利用生产能力，首先应安排丙产品600件的生产，这时仍剩余机时2000小时（800060010）。由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1.25，乙为1.5，因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产
10、，可以生产乙产品100件（200020），这样才能使企业的贡献边际最大，为13800元（6001810030）。2、某企业本年计划生产甲产品2000台，销售单价为200元，单位变动成本为140元，现有一公司向企业发出定单，要求订货500台，其定单报价为170元/台。 要求：就以下各种情况分别作出是否接受此订货的决策。 （1）如果企业的最大生产能力为3000台，剩余生产能力不能转移，且追加订货不需要追加专属成本。 （2）如果企业的最大生产能力为2200台，且追加订货不需要追加专属成本。 （3）如果企业的最大生产能力为2500台, 但追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为2000元；若不接
11、受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金5000元。 （4）如果企业的最大生产能力为2400台，追加订货需要追加3000元的专属成本；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以承揽零星加工业务，预计可获贡献边际总额为4000元。（1）因为定单报价170元/台单位变动成本140元/台，所以，可以接受追加订货。 （2）根据已知资料，编制相关损益分析表如下：项 目接受追加订货拒绝接受订货相关收入相关成本合计 变动成本 机会成本17050085000 8800014020028000 2003006000000相关损益 30000 因为拒绝接受订货方案的相关损益最大，所以，应拒绝接受追加订货。 （3
12、）根据已知资料，编制相关损益分析表如下：项 目接受追加订货拒绝接受订货相关成本合计 变动成本 专属成本 机会成本17050085000 7700014050070000 2000 500000相关损益 80000 因为接受追加订货方案的相关损益最大，所以，应接受追加订货。 （4）根据已知资料，编制相关损益分析表如下：项 目接受追加订货拒绝接受订货相关收入相关成本合计 变动成本 专属成本 机会成本 其中： 冲击正常任务收入 设备出租可获租金17050085000 8300014040056000 3000 2400020010020000 400000相关损益 20000 因为接受追加订货方案的相关损益最大，所以应接受追加订货。1、 某厂拟投资30万元引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增加税后利润和折旧4.5万元，该生产线的使用期为10年。引进设备所需款项需全额借款，年利率为10。试分析该方案是否可行。1、 解：若不考虑货币的时间价值，该生产线10年内可为企业带来45万元的收益。显然，收益大于投资，方案可行。但在考虑货币时间价值之后，结果却相反。P4.5（P
